國家開發投資集團有限公司作為首批國有資本投資公司改革試點，先行先試，在授權經營、職業經理人制度、混合所有制改革，特別是混合所有制企業黨建等方面取得了一些成果。

　　國有企業在推進混改中，加強和改進混合所有制企業黨建工作既是重要的政治責任，也是推動混合所有制企業高質量發展的重要保障。有利於推動貫徹落實黨的路線方針政策，保証企業正確發展方向﹔有利於維護混改企業的和諧穩定關系，構建利益共同體﹔有利於放大國有資本功能，深化市場化經營機制改革，增強企業活力和效率。

　　加強混合所有制企業黨建工作，需要以問題為導向，靶向發力。混改后，因企施策，積極探索混改企業黨建工作的新路徑、新方法、新體系，堅持國有資本在哪裡，黨的建設就跟到哪裡。

　　混合所有制企業黨建工作的實際成效，需要以企業改革發展成果來檢驗。國投結合實際開展國有相對控股混合所有制企業試點，不但黨建工作取得較好成效，在改革發展等方面也取得不錯成績。黨的建設方面，基本組織建立起來了、組織生活開展起來了、黨員先鋒模范作用發揮出來了、黨建效果呈現出來了﹔改革發展方面，推動混改企業以高質量黨建促進高質量發展。混改企業在黨組織的引領下，首次編制了自己的五年規劃，並與國家的“十四五”規劃相銜接，黨的政治優勢、組織優勢在混改企業實現了治理效能的成功轉化。

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