主持人：大家好，歡迎觀看人民網健康視頻欄目，我是主持人文彥。

2023年重慶市人民政府工作報告指出，“奮力抓好社會民生事業，提高市民生活質量。實施惠民暖心優服行動，解決人民群眾急難愁盼問題。”如何持續增進民生福祉，努力創造高品質生活，是衛生健康系統的必答考題。今年衛生健康事業要怎麼干？百姓民生會如何改善？今天，我們邀請到重慶醫科大學附屬第三醫院院長傅仲學走進演播室，就2022年工作收獲和2023年醫院工作重點進行分享交流。歡迎您，傅院長！

傅仲學：主持人好，各位網友，大家好。

主持人：2023年重慶市衛生健康工作會強調，要落實惠民有感，集中力量解決一批群眾關心關切的重點難點問題。對此，重醫附三院是怎麼做的？

傅仲學：醫療服務高效化，全民健康才有保障。為老百姓提供能體現安全性、可及性、經濟性的高質量醫療服務就是最好的服務民生。

作為重慶醫科大學直屬的混合所有制醫院，渝北區首家大型三甲綜合醫院，近年來，重醫附三院始終堅持黨的領導、堅持正確辦院方向，努力辦人民群眾信賴的醫院，建設與醫院定位相適應的高質量發展體系，以體制機制優勢激活醫院高質量發展新動力，以管理創新、服務創新、技術創新為重要抓手，深化人事薪酬制度改革，完善醫院運營管理機制，持續推動現代化醫院治理體系建立健全，構建了醫教研協同發展的高質量發展新局面。

醫院累計門急診服務超過500多萬人次，出院患者23多萬人次，成功開展住院患者手術近8萬台(其中三四級高難度手術佔比超過75%)。醫院已擁有各級各類科研項目230 余項(其中國家級 24 項，省部級 77 項)，獲批經費近 2900 萬元。已發表論文 1330 余篇，其中 SCI 論文 290 余篇。

2022年，醫院成功獲批設立國家級博士后科研工作站，承擔了重慶醫科大學博士、碩士研究生和部分本科理論教學和實習生培養工作。去年我院首次參加第八屆中國國際“互聯網+”大學生創新創業大賽，獲得國賽銀獎、銅獎各1項。醫院已初步實現醫教研相輔相成、協同並進。

主持人：健康醫療“高質量”，人人皆受益。圍繞著醫院高質量發展，作為醫院管理者，請您分享一下多年來，您“創新管理”的工作心得？

傅仲學：近年來，醫院充分發揮“創新作為引領發展第一動力”的作用，以醫療服務質量為核心、精細化管理為重點，不斷優化運營管理能力。醫院實行全員聘用、全員全崗，並參照國內外的優秀醫療模式制定薪酬績效體系，讓職工共享制度優勢和醫院發展紅利，讓醫生獲得更體面的陽光收入。根據員工學歷學位、履歷能力等進行評聘，並進行科學、合理的崗位管理。

在持續優化科室目標管理工作基礎上，2021年開始，醫院在反復調研論証的基礎上推進“主診醫師負責制”、 護理分級管理，推進崗位管理……通過一系列改革措施，醫院探索了一條切實可行的高質量發展之路。比如，目前職工收入中約55%為固定薪酬，45%為績效部分。且績效管理方案改革突出服務量、難度系數、醫療服務質量等要素，打破了傳統管理模式下將工資待遇與職稱、職級簡單挂鉤的分配模式。

去年，醫院逐步推進全面預算管理、全面成本管理和績效改革﹔建立醫院、歸口管理部門、科室三級預算體系﹔增設耗材部，實現了耗材管理、財務核算、收費管理的“三融合”……通過一系列舉措，醫院運營管理水平不斷提升。

主持人：醫院要實現高質量發展，學科是基礎、人才是關鍵。近年來，醫院又是如何抓住人才隊伍建設這個根本，推動技術水平不斷提升的？

傅仲學：近年來，我們充分發揮人才作為第一資源的作用，突出強調了人才引領發展的戰略地位。特別是近3年來，醫院依靠自身高平台、高起點的吸引力，為學校引進、培養了一批高層次人才。醫院現有職工近 1600 人，其中89%為專技人員，其中高級職稱專家160 余人，博士生導師 17 名，碩士導師 52 名，國家一級學術任職近170人次，重慶市級及以上主任委員/副主任委員130余人次。擁有二級教授、享受國務院政府特殊津貼專家、重慶市級及區級等各類人才近60人次。

通過深耕學科建設，完善人才評價體系和戰略布局，近年來，醫院的技術水平實現了一次次“升級”。醫院每年積極鼓勵新技術新項目開展，鼓勵技術創新，以適應DRGs改革，按照規范診療，保障患者安全，整體醫療水平重慶一流，部分醫療技術重慶領先。已開展的“免舉宮器腹腔鏡早期宮頸癌根治術”“離體肝臟腫瘤切除+自體肝臟移植手術”“經導管主動脈瓣置換術”“雜交手術在急性缺血性腦血管病中的應用”“青光眼 Express引流釘和青光眼Ahmed引流閥植入術”等高難度手術填補了院內空白，走在了全市、甚至全國的前列。

這些新技術的開展不僅讓轄區居民實現了在“家門口”看上病、看好病，也切實提升了群眾的就醫獲得感與滿意度。僅2022年，醫院共收到患者贈送錦旗感謝信630余件次。

主持人：醫療人才隊伍建設成效體現在醫療服務的方方面面。那麼，聚焦群眾就醫“新感受”，醫院採取了哪些創新服務舉措？

傅仲學：去年，醫院獲批國家高級卒中中心、國家衛生健康委醫院管理研究所授予的“腦出血外科診療（籌建）基地”稱號，國家第一批肝癌規范診療質量控制試點單位，獲批重慶市籌建夫精人工授精技術單位。婦產科、影像醫學科（放射科）、感染科分別獲評市級臨床重點專科。神經疾病中心“2022年重慶市工人先鋒號”市級榮譽稱號。當然我們醫院以前也獲得了重慶市五一勞動獎狀。這一項項榮譽無論出發點、落腳地，還是最終受益者，都是患者。

為了不斷改善患者就醫體驗，近年來，醫院在服務創新上取得了長足的進展。比如2020年9月，醫院獲批成為重慶市首批互聯網醫院，提供在線復診、慢病續方、特病醫保報銷、送藥到家等便捷診療服務。2022年，我們創新院級疑難病例討論，提高多學科診療思維，試點“單病種-多學科”診療模式，已建立27個多學科MDT診療團隊﹔增設便民門診、肺結節、糖尿病足等6個專科專病門診。

院感辦牽頭建立多部門抗菌藥物專項改善小組，改善后住院患者治療前送檢率提高15.7%，抗菌藥物使用強度降低7.98%，不良反應減少21.74%。

去年，醫院優化就醫流程17項，更新門診醫生工作站，設立預約簽到點，加快患者就醫速度，人均減少門診等候時間20min﹔推行試點日間手術，縮短患者住院及手術等待時間……

同時，我們還派出二十多名醫師走出醫院，赴雲陽、酉陽等基層醫療機構支援幫扶，包括對口支援西藏昌都開展孕幼營養健康指導等。可以說，從日常診療到突發公共衛生應急、從院內到社區，從健康管理到鄉村振興，都留下了我們堅實的足印。

主持人：醫院今年有哪些重點工作？改善民生方面又有什麼新的計劃和舉措？

傅仲學：今年，醫院將繼續堅持以人民為中心的發展思想，奮力譜寫重醫大附三院發展新篇章。

一是堅持和加強黨的全面領導。強化政治建設，深化理論武裝，堅定理想信念，建立長效學習機制。

二是事業發展有新高度。以新時期衛生與健康工作方針為指引，堅持公益性和醫教研協同，努力實現醫療服務和科研、教學各項事業穩中有進、進中向好、以進固穩。

三是科學管理有深化。推動實現管理系統化、行為規范化、考核定量化。促進核心業務工作與運營管理工作深度融合，提升運營管理效益和投入產出效率。

四是學科建設有進展。要進一步凝練學科發展方向、精准投入學科建設、提升醫院綜合水平和影響力。

五是“三項建設”有成效，專項工作有進展。即持續推進醫院文化、信息支撐平台、平安醫院建設，並力爭在輔助生殖、器官移植、住培基地、美麗醫院等重大專項上取得突破。

六是發揮區域影響作用，通過建立優勢學科專科聯盟、提升基層醫療技術指導幫扶等舉措，共同推動我市社會辦醫療機構規范化建設和高質量發展。

主持人：好的，感謝傅院長的分享，也感謝網友們的關注，下期再見。

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