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重慶機電集團 蹄疾步穩向“千億機電”奮進

2023年04月27日11:14 | 來源:重慶日報網
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重慶機電控股(集團)公司

重慶機電控股(集團)公司

陸空無人平台協同的指控系統總體技術,在跨域無人集群指控領域填補國內空白﹔

純鹼行業用離心制冷壓縮機,完全具備替代進口螺杆壓縮機能力﹔

磁感應控制液壓隔膜泵達到國際先進水平,2022年新增訂單2.8億元﹔

……

作為我市唯一一家國有資本投資公司改革試點單位,重慶機電控股(集團)公司(以下簡稱“重慶機電集團”)堅持通過深化國企改革釋放發展活力,堅持創新驅動積蓄發展動能,依托資本運作做大“基本盤”。

今年一季度,集團營業收入同比增長5%,利潤總額同比增長5.4%,呈現加速恢復增長的態勢。

“當前,全集團正錨定‘全年營業收入、利潤總額、經營性利潤、新增訂單分別增長10%’的目標,干出新業績、實現新發展。”重慶機電集團黨委書記、董事長辛國榮表示,今年以來,集團深入貫徹落實黨的二十大精神,對標對表中央和市委要求,聚焦高質量發展主題,對標國際一流水平,深度融入成渝地區雙城經濟圈建設,以推進專精特新企業發展和企業上市培育為抓手,在高質量推進“千億機電”新征程中疾蹄步穩,奮力交出改革發展穩定高分報表。

對標國際一流 堅持專精特新高質量發展道路

專精特新是我國制造業的轉型升級方向所在,也是我國企業在國際競爭中佔據優勢的制勝之道。

黨的二十大報告提出,“支持專精特新企業發展”。

重慶機電集團以提升發展質量效益為主線,以對標世界一流企業為抓手,進一步提高國企核心競爭力、增強核心功能,助推打造專精特新“小巨人”企業,最終實現國家有稅收、企業有效益、員工有收入、環境有改善。

有部署,就有行動。集團堅持走專精特新發展道路,已經重點培育出了一批在全國乃至國際細分市場中具有獨特核心競爭力的佼佼者、“領頭羊”。數據顯示,集團現有國家級專精特新“小巨人”企業9戶,重慶市專精特新“隱形冠軍”“小巨人”企業19戶,它們已經成為集團實現“千億機電”高質量發展的重要助推器。

集團所屬重泵公司創建於1951年。自公司成立以來,致力於工業泵及系統領域國產化,如今多項產品或技術填補了國內空白,達到國際先進水平。企業也先后被認定為重慶市專精特新“隱形冠軍”企業,國家級專精特新“小巨人”企業,被國務院國資委列入創建世界一流專精特新示范企業名單。

“近5年,我們年均研發投入強度(R&D)超過6.5%,每年都有近10個新產品推出。在2022年訂單中有80%的產品國內佔有率第一,在鋼鐵、冶煉等領域實現了進口替代。”重泵公司負責人表示。

重泵公司研發國內壓力最高的尾礦輸運用礦漿泵

重泵公司研發國內壓力最高的尾礦輸運用礦漿泵

無獨有偶。國家級專精特新“小巨人”企業——氣壓公司,深耕石油天然氣高轉速、軍用高端氣源裝備和新能源領域,新產品訂單佔到新增訂單的70%以上。

“2023年,市場實現多點開花,一月份就新增訂單1.18億元,創下單月新增訂單歷史最高記錄。”氣壓公司負責人表示,今后將繼續堅持用中高端的產品服務於中高端市場,加快向高質量發展之路邁進。

國家級專精特新“小巨人”企業——甘肅重通成飛新材料有限公司,今年首支長度95米、重量26噸、設計功率6兆瓦的CGI95.0A風電葉片成功下線,達到行業領先水平。

為讓更多專精特新企業涌現出來,深度參與全球產業分工和合作,重慶機電集團啟動了打造專精特新企業專項行動,圍繞重慶市“2+6+X”先進制造業產業集群布局,將整合資源、延鏈補鏈強鏈,加快推動“數字機電”提速增效,聚焦新技術、布局新產業,實施“風光氫儲”“信創”等重點項目,著力構建“專精特新企業-專精特新‘小巨人’企業-單項冠軍企業”三級梯度培育體系。力爭到2025年,集團市級專精特新企業保持在20家以上,國家級專精特新“小巨人”企業達到10家以上。

資本運作 著力構建上市梯度培育體系

“走專精特新企業發展道路是突破集團大而不強、全而不優的現狀,打破‘低小散’困局,提升企業核心競爭力的重要路徑。”辛國榮表示,作為國有資本投資公司改革試點單位,要通過撬動社會資本,培育形成幾個行業龍頭企業,帶動其余專精特新骨干企業,實現現有產業的騰籠換鳥、鳳凰涅槃,實現跨越式發展。

近年來,集團圍繞興實體、抓資本運作,持續優化整合資源、資本和資金,進一步夯實產業基礎,堅實穩健地推動集團向“千億機電”目標邁進。

一方面,著力提高資產証券化水平,打造一批競爭力優、盈利能力強的優勢企業﹔挖掘儲備一批產業協同強、發展前景看好的目標企業,適時推動並購整合。另一方面,用好金控投資平台,聚焦前瞻性、戰略性新興產業領域,設立科技創新、智能制造等專項基金,充分發揮基金支持科技創新、促進產業升級、撬動社會資本等作用。這主要表現在以下幾方面:

將推動軍工產業集團上市作為“一把手工程”,成立以集團董事長為組長的上市工作領導小組,做好頂層設計,力爭2023年底完成上市目標。

著力提升H股上市公司——機電股份發展質量,聚焦主業,提升企業核心競爭力,梳理產業鏈圖譜,強鏈補鏈,優化布局。

精准篩選優質標的企業,精心培育輔導上市。首期篩選了長江軸承等5戶企業納入集團上市企業后備庫,制定“一企一策”上市培育方案。目前初步形成了“聘請券商診斷摸清家底,研判產業趨勢明確戰略規劃,分析市場技術確定發展賽道,引戰增資優化資產結構,對標上市規則規范經營管理,投資布局增添發展動力,挂圖作戰提升執行成效”的上市培育體系。

發揮投資基金作用,優化集團產業布局。初步完成多層次基金布局,聚焦布局氫能、儲能等戰略性新興領域,投資或設立相關產業基金,合計管理基金規模達到22億元。

一系列舉措,開創了資本運作的新局面。截至2022年末,集團資產証券化率從2020年底的44.15%上升到53.91%,增長了近10個百分點,有效盤活了存量資產,助力產業提質增效。

下一步,重慶機電集團將重點打造具有重慶機電品牌特色的上市培育體系,推動企業成熟一個,上市一個,力爭用3年-5年的時間,培育5家-10家上市企業。此外,集團還多舉措、全力支持有上市潛力的參股企業,加快推進上市步伐。

攜手並進 深度融入成渝地區雙城經濟圈建設

3月14日,全國兩會剛剛結束,央地攜手合作落實成渝地區雙城經濟圈建設國家戰略共建現代化新重慶座談會在北京舉行,標志著央企和重慶合作翻開了新的一頁。

“近年來,集團圍繞加強與央企開展更高水平、更寬領域、更深層次的戰略合作,已經走出了一條深度融合之路。”辛國榮表示,隨著此次央地合作座談會召開,為集團帶來廣闊的發展前景。

央地合作規模穩步拓展。集團先后與東方電氣、中色股份、中冶賽迪等11戶央企達成戰略合作關系,推動了集團智能制造與高端裝備、交通裝備與工程、汽車及基礎零部件等產業主業板塊的高速發展。合作也推動了集團全產業鏈發展,形成了共贏局面。目前,集團所屬企業已經與27戶央企開展配套合作,有效拓寬了集團在水力建設、電網建設、智能制造、軌道交通、系統監控等領域發展。集團與北京有研合作,推動了有研粉材實現IPO﹔所屬企業與昆侖租賃組成租賃聯合體,實現了產融合作多方共贏。

市場拓展實現新突破。近年來,重慶機電集團圍繞做大總量、做強存量、做優增量,積極融入“一區兩群”協調發展、成渝地區雙城經濟圈建設,進一步深化了與央企、川渝企業以及重慶區縣政府的戰略合作,實現了所屬企業在電力、軌道交通和汽車等領域的市場拓展。2022年,通過以上合作,集團所屬企業新增訂單14.4億元,同比增長19%。

項目建設實現深度合作。工程公司發揮“大項目帶大產業”功效,與中鐵十一局在軌道交通裝備制造、系統集成等領域開展深度戰略合作,組成聯合體順利完成重慶軌道交通6號線支線二期、9號線二期站后工程施工總承包項目建設。同時,工程公司還與中國鐵建股份成立施工聯合體,承接重慶軌道交通18號線PPP項目。

推動軌道交通全產鏈發展。圍繞布局軌道交通產業鏈,集團與中車長客共同打造的重慶軌道交通鏈主企業——重慶中車長客,已成為西南地區最大的城軌車輛檢修運維制造基地和全球最大的單軌車輛研發制造基地,產業鏈涵蓋車體、轉向架、牽引系統、電氣控制系統、空調系統、廣播系統、內裝結構件等在內全部的城市軌道交通車輛核心部件,扛起了重慶軌道交通鏈主企業光榮使命。

重慶中車長客生產的軌道交通18號通車

重慶中車長客生產的軌道交通18號通車

下一步,重慶機電集團將按照央地合作的戰略部署,緊緊圍繞智能制造與高端裝備、電子信息與智能控制、交通裝備與工程、汽車及基礎零部件及產業金融服務等“4+1”產業優勢板塊和戰略目標,持續加深和推進央地合作,充分發揮重慶裝備制造業主力軍作用。

改革創新 堅持釋放高質量發展活力

新中國第一台離心式制冷機、第一台滾齒機/剃齒機、第一台汽車變速器……這些“第一”都是“重慶機電造”。

“作為重慶工業企業的排頭兵,集團始終堅持在傳承優良榮光中改革創新,在創新中不斷書寫高質量發展新篇章。”辛國榮表示。

創新是企業發展的內生動力。重慶機電集團將“圍繞添動能,抓研發創新”作為鮮明導向,發揮創新制勝重要引領作用,為集團高質量發展提供有力支撐。2022年,集團研發投入強度(R&D)達到4.2%,新增國家“科改示范企業”2戶、國家級博士后科研工作站1個,國家企業技術中心達到7戶。同時,“華龍一號”四型新產品通過國家級鑒定、國內首台百萬噸級CCUS丙烯壓縮機投入運行、25噸活塞力高轉速大排量壓縮機達到國內領先水平、大兆瓦級陸上葉片風能利用率實現新突破。

近年來,集團深入推進國有資本投資公司改革,基本完成了“改體制、改機制、改模式”和加強國企黨建的試點任務,搭建了“總部管資本”“二級管資產”“三級管經營”三級管控體系和責權利相統一的法人治理體系,建立了層級授權放權機制,充分釋放了發展活力。

僅在層級授權放權方面,集團總部先后將經營管理、資產交易、考核分配等45項權限授予3家二級產業集團,二級產業集團也將設備報廢、固定資產處置等權限適時授予所屬三級企業,企業在授權放權范圍內的決策周期大幅縮短,形成了高效決策機制。目前,集團正推進新一輪的授權放權工作。

集團積極深入開展國企改革,扎實推進三項制度改革,讓企業經營活力不斷激發,企業家干事創業氛圍日漸濃厚,職工獲得感、幸福感明顯增強。數據顯示,集團人均創稅較改革前年均增幅8.9%,全員勞動生產率年均增幅8.1%﹔人均營業收入年均增幅10.3%,人均利潤年均增幅9.4%,人均工資年均增幅10.8%。

路雖遠,行則將至﹔事雖難,做則必成。重慶機電人將發揚愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,全力以赴向“千億機電”奮進,為建設社會主義現代化新重慶貢獻機電力量。

何勇 葉春旅 譚時燕 圖片由重慶機電集團提供

(責編:秦潔、劉政寧)

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