“各位班員，這個月在大家的共同努力下，我們班又獲得'雙優'班組稱號了！”近日，川維化工水務運行部供排水片區主任魏永志向該班組宣布勞動競賽結果。

據了解，川維化工水務運行部各班組圍繞公司“三基”工作相關安排和公司“安全管理強化年”具體要求，將“雙優”勞動競賽中各項要求執行落實到位，供排水區四橫班在“雙優”勞動競賽中連續四個月獲得“優秀班組”稱號，賽出了“安全環保意識好、技能水平提升好、班組優化管理好、節水減排成效好”。

抓責任心培養，安全環保意識好

班組廣泛宣傳公司職代會精神，緊扣高質量發展主題，常態化落實“會前安全教育五分鐘”，並結合水務運行部供排水區環保工作特點，加強責任心的強化培養。DCS操作人員對污水各系統進場水嚴密監控，發現指標異常波動，及時分析。

今年以來，污水四班職工在巡檢中主動發現設備運行隱患，及時開展現場處置，關閉該組產水管，確保了外排水的100%達標﹔班組成員還對影響脫泥效果的排口及時清理，保証污水處理裝置的脫泥效果。在雨季來臨前，班組還主動做好水體風險防控設施的檢查、溝渠清淤工作，為雨季突發異常情況做好准備。

抓現場培訓，職工技能水平提升好

班組開展現場實作培訓提升職工實操技能，利用副班開展現場小課堂，由班組長、操作骨干進行現場講學，講課老師在課間進行提問，職工進行回答，激勵職工主動學習，現場培訓學習氛圍濃厚。

根據班組職工自身操作技能提升需求，班組利用工作間隙開展培訓工作，組織開展班內幫扶補短板培訓，將設備原理、工藝控制與實際操作結合起來，突出將理論學習化為實際操作經驗。“趙師傅，如果二污超標，我們怎樣處理呢？”青年職工抓住機會學習操作，面對面的交流、討論，提升了職工求知欲、參與度，激發了現場培訓活力。

抓績效考評，班組優化管理好

抓實”班組管理委員會“工作，根據從嚴管理的要求對班委會工作進行調整優化，對班員參與”啄木鳥“合理化建議、8小時班內學習、崗位練兵、發現異常情況、安全行為等進行綜合打分，召開班務會公開考評情況，以綜合考評結果做為“優秀職工”推薦依據之一，逐步完善考核細則。

“這個月，楊雪在監盤中多次及時發現參數波動，都及時進行調整，沒引起大的波動，在宣傳工作上也積極參與，沒有違紀情況，這個月推薦她為優秀員工，班委會成員同意嗎？”“她工作盡心盡職，我同意！”“同意！”班組在民主氛圍中開展管理工作，做到以工作成效為導向，公開、公正，提高職工工作積極性。

抓制度執行，節水減排成效好

運行部嚴格落實公司職代會目標任務，將節水減排工作按專業積極推進。班組在工作中認真巡檢，嚴格執行“手指口述”，及時發現系統運行中的波動，根據參數變化及時調節，努力增加污水回用量和排泥水回收量，1-4月四橫班回收排泥水108111噸，居四個班第一，做到了“顆粒歸倉”。

“雙優”勞動競賽有力促進了班組在各項工作的落實執行，激發班組競賽積極性，班組在競賽中增強了責任心、凝聚力、執行力、自主管理能力，為完成運行部節水減排任務，提供了保障。（楊余）

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