康田公司 “三攻堅一盤活”改革突破出實效
實現銷售額超7億元、營業收入近4億元......2024年以來,康田公司以“三攻堅一盤活”改革突破為契機,聚力攻堅克難、真抓實干,國有企業改革攻堅,國有資產盤活交出高分報表。
抓資產盤活,弄清資產狀況是前提。
按照“三攻堅一盤活”改革突破工作部署,康田公司建立存量資產盤活“一本賬”,摸清資產價值、數量、屬性等資產詳情,為盤活資產打下堅實基礎。
讓資產“活起來”,精准施策是關鍵。
康田公司針對不同閑置資產屬性精准施策,採用“走出去”“請進來”“以商招商”等靈活多樣的方式,加快資產盤活﹔根據市場變化靈活施策,通過自媒體線上推廣等方式拓展營銷渠道,實現萬豐園、熙岸、曾家園項目全業態清盤和棲樾項目住宅清盤﹔積極參加重慶市2024年春季房交會,推出2024年購房“換新購”等活動,深度挖掘置換改善性住房客戶﹔以租售並舉、以租代售等方式抓實資產盤活﹔協調完善項目周邊配套、引入高質量教育資源、迭代升級康田星河雲鏡項目第四代住宅等措施,為銷售賦能﹔抓轉型發展,以彈子石項目為試點,探索建設未來社區,打造高品質生活圈﹔推進物業板塊擴規提能,實現地產、物業協同高質量發展。
上半年,公司銷售額位居中心城區第15名,完成簽約面積近6萬㎡,實現漫香林商業和康田國際、麓宸、紅岩山水坊住宅清盤﹔實現資產盤活近1萬㎡,回收存量變現資金超100萬元,超額完成資產盤活目標。
此外,康田公司聚焦“止損、瘦身、提質、增效”改革要求,務實推動國有企業改革攻堅任務落實落細落地,在專業化整合、物業拓展、產品創新和止損治虧上取得重大突破。
專業整合出實績。擔當房地產整合重任,推動能投置業公司專業化整合,6月30日前,如期平穩完成能投置業財務並表、機構調整及人員分流安置等工作。整合后,康田公司秉承提升城市品質的宗旨,進一步優化調整彈子石項目方案,計劃將該項目打造成為重慶全新的高品質生活區、宜居宜業宜商宜游的未來社區。
物業拓展創佳績。公司所屬智慧服務公司通過不斷提升物業服務水平,樹立良好業界口碑,依托康田“悅萬家”智慧社區平台,不斷強化科技賦能。上半年實現新增管理面積近50萬㎡,較2023年末增長15%,物業品牌對外影響力進一步擴大,榮獲2024中國物業服務百強企業、國有物業服務優秀企業等榮譽。
止損治虧有突破。圍繞止損治虧目標任務,康田公司按照降本增效、“一企一策”原則制定控虧方案和公司止損治虧實施細則,推動實質性“止損治虧”措施落實落地,上半年,5戶控虧企業中實現扭虧1戶、減虧4戶。指導能投置業公司以市場化為導向制定切實可行的控虧方案,突出“快、新、減、活”四字工作法,通過減少辦公費用、促進存量資產盤活等措施,快速實現止損治虧。(徐粘琴)
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