近日，重慶市大渡口區委社會工作部召開專題座談會，組織12名派駐重點非公企業的黨組織專職副書記，深入交流“黨建項目工作法”實踐經驗，共商推廣路徑。這標志著該區以“專職副書記制度”和“黨建項目工作法”雙輪驅動非公黨建的“大渡口實踐”進入全面深化推廣新階段。

座談會上，一位派駐制造業企業的專職副書記坦言了過往的困惑：“以前總覺得黨建工作是‘上面要求做’，和企業實際經營有點距離，抓手不夠實。”這反映了非公黨建普遍面臨的“誰主抓、抓什麼、如何抓”難題。對此，大渡口區創新建立派駐非公企業黨組織專職副書記制度。區委選派政治過硬、業務精通、熟悉企業運營的骨干力量，專職專責下沉重點企業擔任黨組織副書記，明確其作為政策“宣傳員”、發展“助推員”、職工“服務員”的“三員一體”定位。

“我們不是‘空降兵’，而是‘粘合劑’。”另一位專職副書記的分享點明了其核心作用。這套制度要求他們既要抓牢政治引領和組織建設，筑牢戰斗堡壘﹔更要精准找到服務企業發展的切入點，推動黨建與業務深度融合﹔同時還要當好職工 “娘家人”，修建思想防線，監督廉潔合規，並努力提煉經驗、打造品牌。這有效解決了非公黨建“有人抓、專人管、專業干”的問題，為黨建強企助企提供了堅實的組織和人才保障。

解決了“誰來抓”，更要解決“怎麼抓”。座談會上重點交流的建橋非公“黨建項目工作法”，正是將黨建要求轉化為具體、可量化、可執行、可評估經營項目的“金鑰匙”。

該工作法的精髓在於“項目化運作”，徹底摒棄形式主義，項目實施嚴格遵循“PDCA循環”（計劃、執行、檢查、處理），明確黨員責任人、時間表和路線圖。

秋田齒輪的實踐就是典型一例。由黨建創新工作室立項實施大數據集成職能制造系統，推動企業數智轉型，實現75%以上生產單元智能制造全覆蓋，單位面積產值提升28.9%，人均生產效率提升21%，創造直接經濟效益1480萬元。太倉科技、井谷元、小南海水泥廠等企業，也分別通過“紅色生產線”、“黨員技術攻關”、“和諧勞動關系構建”等項目，在提質增效、突破瓶頸、凝聚人心等方面取得顯著成效。這些實實在在的成果表明，項目工作法成功將黨建“軟任務”變為“硬指標”，從“圍繞中心”深化為“融入中心”，成為驅動企業發展的“紅色引擎”。

隨著專職副書記制度的扎實落地與“黨建項目工作法”的深入推廣，大渡口區非公黨建已顯現積極成效：黨的政策有效貫徹，黨組織作用日益凸顯，黨建工作深度融入企業研發、生產、管理、服務全鏈條，轉化為看得見的發展動能，黨員先鋒模范作用在項目實踐中充分彰顯，職工凝聚力持續增強。

“本次座談會既是交流，更是部署。”大渡口區委社會工作部相關負責人強調，“我們的目標不僅是在區內全面開花，更要推動這套‘組合拳’走出大渡口，力爭打造在全市乃至全國非公黨建領域具有辨識度的品牌。”

下一步，大渡口區將持續深化非公黨建創新實踐：優化制度賦能，完善專職副書記的選拔、培訓、管理和激勵機制﹔同步深化“黨建項目工作法”在全區更多非公企業特別是中小微企業的復制推廣與迭代升級﹔著力挖掘培育不同行業、類型企業的特色黨建品牌，形成“一企一品”或“一業一品”格局﹔系統總結提煉“大渡口范式”的實踐路徑，打造具有全國辨識度和標志性的非公黨建品牌，探索一條以高質量黨建引領非公經濟高質量發展的可復制、可推廣新路徑。（楊玥）

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