“盼了這麼多年，終於圓了電梯夢！”近日，開州區雲楓街道永先社區年過七旬的王大爺，在老樓新裝的電梯前難掩激動。這一民生實事的落地，源於該街道深耕“渝裡鄉商”理念催生的“紅楓”共治模式——通過邀群眾參與、為群眾謀事、讓群眾得利，讓民主協商在基層落地生根。

永先社區中心花園的“紅楓議事亭”，飛檐翹角藏於綠意間，不僅是居民休憩處，更是“三會一約”治理模式的核心平台。針對老樓無電梯的痛點，社區黨組織引導居民將議題納入議事程序，小區議事會充分討論、業委會牽頭執行、居民監督委員會全程監督，一套環環相扣的機制破解了加裝難題。截至目前，該街道通過此模式推動80余部電梯加裝，讓數百戶“懸空老人”實現“落地夢”。

寨子坪社區的百年黃桷樹下，另一番議事場景同樣動人。這裡的“露天議事廳”，曾化解了三十多戶居民長達三十年的房屋漏水難題。街道社區干部、業委會代表、住建專家與居民圍坐議事，最終形成“居民說事、理事、議事、審事、評事、查事”六步工作法，既敲定維修方案，更推動社區首次實現公共收益16萬余元向業主分紅。“漏水問題解決了還能拿分紅，這樣的議事我們信服！”居民劉阿姨感慨道。

治理效能的提升，更離不開創新激勵機制的加持。永先社區積分超市內，居民趙女士正用積分兌換商品：“參加環境整治得2分，垃圾分類建議被採納得4分，攢著就能換東西。”該街道推行的“積分銀行”，將參與議事、提建議、志願服務等納入積分范疇，可兌換實物或理發、家電維修等服務。

積分激勵讓居民參與熱情持續高漲。數據顯示，“積分銀行”推行以來，街道居民協助解決車輛亂停放等“老大難”問題35個，調處鄰裡糾紛125起，居民滿意度達98.3%，信訪總量同比下降85%。

如今，“紅楓議事亭”成了民意收集站，“六步工作法”成了破題金鑰匙，“積分銀行”成了參與助推器。雲楓街道相關負責人表示，下一步將持續深化“渝裡鄉商”實踐，讓基層民主的春風浸潤人心，讓居民的獲得感、幸福感、安全感更加充實可感。（金姝妍）

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