11月18日，天然氣淨化總廠成功舉辦技術技能人員能力素質三年提升達標首年考核。首次對4個機關生產管理部門一般人員、11個基層單位三級副職及以下技術技能人員全覆蓋，參考人數達800余人，佔全廠員工總數的51%。此次考核不僅是系統檢驗總廠技術技能人員能力素質達標階段性成效的關鍵舉措，更是錨定西南油氣田公司發展戰略，深入實施人才強企工程，系統推動人才工作提質升級的生動實踐，標志著總廠人才隊伍建設邁上新台階。

考核現場。天然氣淨化總廠供圖

本次考核由天然氣淨化總廠黨委統籌部署，各業務部門協同推進。考核涵蓋16個專業（工種），共設計24套專用試卷，並在川渝兩地分設24個考場，通過兩輪完成33場次同步考試。考核嚴格遵循“以考促學、以考驗效”原則，緊密圍繞高質量發展對人才能力素質的實際需求，按照2025年度各專業（工種）能力素質提升方案，重點考查基礎理論、實操技能、安全環保及信息化應用等核心內容，為精准識別人員能力短板、優化后續培養方案提供了重要依據。

“十四五”以來，面對產量攀升與人員銳減的雙重挑戰，天然氣淨化總廠，立足長遠發展需要，系統謀劃並實施“253”人才培養目標，並於2025年全面啟動技術技能人員三年能力素質提升行動。建立分層分類培養機制，對管理、專業技術和核心操作崗位人員實行“逐年提升、年度考核、年年達標”，對其他操作技能人員實行“統一標准、年度考核、一次達標”。通過系統分析歷年競賽成績、年度考核結果及人員能力結構，精准識別各崗位人員能力短板，按照“缺什麼補什麼”原則制定差異化培養方案。推動培訓陣地前移，在裝置區、檢維修現場開展實戰崗位練兵，實現“干中學、戰中練”。同步完善激勵約束機制，將考核結果與績效分配、崗位聘任直接挂鉤，形成“能上能下、優勝劣汰”的良性競爭。通過系統推進，確保三年內實現全員能力素質全面達標，各崗位人員均能獨立頂崗、全面履職，為總廠安全平穩生產和高質量發展提供堅實可靠的人才保障。

下一步，天然氣淨化總廠將深入分析本次考核結果，強化結果運用，系統總結成效，查找不足，持續優化后續培養方案，推動有效做法制度化、成功經驗常態化，加快構建“培養—考核—應用—提升”閉環管理體系，持續優化人才成長環境，著力打造一支精於鑽研、技術精湛、勇於創新、善於攻堅的高素質專業化人才隊伍，為公司“十五五”高質量發展提供堅實的淨化人才保障。（付尉辰）

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