4月1日上午，走進國網重慶信通公司網絡安全分析中心，多名身著“藍馬甲”的電力員工，要麼眼睛緊盯著電腦屏幕，要麼運指如飛正在執行著各種指令，個個繃緊神經，守護著山城電網安全。

看著這群習慣與沉默數據對話的人，國網重慶信通公司調度控制（網安）中心黨支部書記胥鐘予解釋，公司網絡安全分析組，主要負責推動國網公司重慶市范圍內網絡安全縱深防御體系建設，以及新型電力系統建設下新業態網絡安全防護設計，所轄網絡安全分析室承擔著國網重慶電力網絡安全監測、分析、預警、處置，牽頭組織開展重大活動網絡安全保障等任務，形象比喻說，就是要全力保護好電網的“蛋殼”。

凝心聚力謀發展，2024年，該團隊著手打造“藍馬甲”隊伍文化，以文化“軟實力”賦能發展“硬實力”，用他們特殊的“蛋殼戰術”，為重慶電網鑄造了一個堅硬的防護盾。2026年1月，這支馳騁在數字疆場的隊伍獲評“國家電網有限公司工人先鋒號”榮譽稱號。

文化鑄魂

共守淨土蔚“藍”，變“要我干”為“我要干”

一個企業如果沒有“魂”，就沒有凝聚力和向心力，員工就會缺乏主觀能動性。

網絡安全分析組共有9人，其中6人為女職工，佔比67%，平均年齡32歲。在這個團隊裡，“藍馬甲”從來不只是工裝，它成了一個具象化的誓言。“穿上它，你就是這座城市的守夜人。”新成員李由第一天就被告知。

2019年進公司后，愛動腦筋的王夢婷，逐漸成了小組裡的“軍師”。為了將文化“播種”進每個員工心裡，真正摸得著、看得見、感染人，網絡安全分析組想了不少妙招：團隊員工自己作詞作曲，制作了大家喜聞樂見的《網絡安全戰歌》﹔不大的文化牆上，班組成長寄語欄上的每一段記錄，都是每位成員的心語。

在這樣的文化感染下，“藍馬甲”作為隊服，成了網絡安全分析組具象化的精神文化符號，讓全組人員心往一處想、勁往一處使，逐漸實現從“要我干”為“我要干”的蛻變。

正是有了敢於亮劍的信心，2024年，國網重慶信通公司兩名網絡安全藍隊作戰指揮官代表國網重慶電力參加國網公司“指揮官杯”論劍演武暨藍隊表彰交流會，公司新晉“指揮官”劉師涵作為“補天隊”的一員在參與論劍演武技能比賽時，不怯場、勇爭先，經過激烈角逐與團隊一起成功斬獲桂冠。

在榜樣的力量帶動下，班組員工有了比學趕超的濃厚氛圍，他們定期舉行工作分享會上，年輕成員大膽提出用新算法提升威脅感知速度的創新方式﹔創新沙龍中，一個關於“辦公終端節能”的靈感碰撞，最終落地為全公司推廣的節能策略，省下可觀的“真金白銀”。

文化賦能

同面金戈鐵“馬”，變“你去沖”為“我去沖”

“創新是引領企業發展的第一動力，通過研發應用先進技術手段，讓員工手中人人有利劍，隨時可以出鞘。”談起文化建設過程中的“創新網絡安全服務模式”，胥鐘予如數家珍。

隨著新型電力系統建設進程加快，大量弱終端廣泛接入，傳統加密算法笨重而繁瑣，會讓電網通道日漸“擁堵”。

為了暢通“毛細血管”，2024年，作為組裡“元帥”的石琳姍，主動牽頭與高校聯合開展輕量化加密算法技術攻關，成功完成認証加密算法的新型設計。“這個技術能批量容納電力網絡海量弱終端接入，算法兼容業務現場85%以上的終端，可讓認証時間從6秒縮短至1秒。”石琳姍說。

分析小組“元帥”石琳姍，主動牽頭與高校聯合開展輕量化加密算法技術攻關。國網重慶信通公司供圖

電力業務傳輸數據中80%以上為加密流量，這種流量中攜帶的攻擊行為無法得到有效監控和處置。為了讓加密流量真正“可視化”，中心還組建網絡安全專家團隊，自主構建業務流量加解密專區，確保攻擊流量按照定制的編排路徑進來后，能夠集中進行清理。2025年以來，國網重慶信通公司網絡安全溯源分析識別率提升70%，設備利用率提升60%，做法成功入選國網公司典型經驗庫。

文化融入

合作奇門遁“甲”，變“單兵種”為“多兵種”

在網安的攻防中，員工除了技術過硬，大家還得配合默契，才能在“殺敵”過程中做到游刃有余。

為了避免孤軍奮戰，“戰術”的優化中，2025年，為全面落實《網絡數據安全管理條例》《商用密碼管理條例》等新要求，在成員劉蓉的帶領下，分析小組首次創新開展等級保護、風險評估、商用密碼、數據安全“四合一”融合測評 ，制定融合測評指導手冊，奠定企業合規發展基石。

“簡單地說，就是做好‘減法’，避免重復測評。”劉蓉解釋，將等保測評、風險評估、密評、數據安全風險評估四項測評進行整合，極大提高了測評效率，讓系統管理員測評耗時降低65.6%，同時通過減少測評次數、共享測評工具與專家資源，大幅節約了人力、物力和時間成本，測評費用同比降低94.16%。

攜手前行，共創未來。在“藍馬甲”文化引領下，重慶電網已實現網絡安全作戰“一張圖”，網絡安全布防“一盤棋”，“數字盾甲”正變得日益堅韌。（胡嬌、陳秋地）