“這時候再改施工方案，恐怕得推翻重來。”重慶市忠縣一處廠房施工現場，政府項目服務專員張龍瓊看著剛開掘出來的土石方斷面，眉頭緊鎖。

“不改不行啊！”項目施工負責人李鋼蹲下身，抓起一把碎石，“再往下挖，全是硬石頭，只能用機械硬砸。工期拖不起，成本也扛不住。”

這處廠房項目，地塊裡高外低，落差近3米，需要先夯平地基。原方案是把高處挖平，用來給低處“填坑”，但施工到一定程度卻發現，受地質條件影響，挖掘難度超出預期，相較於直接用外運土石方“填坑”，成本多出好幾倍。

“廠房相對於水平基准面的垂直高度，也就是‘標高’，是早就定好的。”張龍瓊說，如果調整施工方案，“標高”等情況就要跟著改變，按常規走審批程序，等於推倒重來，耽誤工期﹔不調整方案，企業預計要多掏2000萬元。

“我們是初創企業，預算有限。”投資方重慶榕泉木業有限公司董事長張艷平坦言。兩難之下，張龍瓊將情況反映給了忠縣人大常委會監督專班。專班成員協調相關部門工作人員直接到項目現場辦公。

“改方案確實不好辦。”攤開圖紙，專班成員李忠平表示，“牽一發，動全身。”

“如果不改，企業包袱太重。”專班成員楊鳴鐘說，“調整起來是麻煩，但總的來看更劃算。”

“今天把大家都叫來，就是要啃下這塊硬骨頭。”忠縣人大常委會主任雷亞平表態，“既要合規，又要爭取時間！”

這場“工地論証會”，從晚上開到了次日凌晨2點。到了白天，項目設計單位從山東趕來，預算機構現場重算數據，各部門圍著圖紙逐步推敲細節。

在專班協調下，各部門緊密銜接配合：設計單位兩天內交出電子修改圖，縣規劃和自然資源局按照“電子件先審、紙質件后補”的方式加急辦理，財政評審同步跟進。原本需要一個半月的流程，壓縮到了10個工作日，調整方案順利通過。“目前，項目已經按照新方案順利開工，預計7月底工廠產線就能陸續投產。”張艷平介紹。

這樣的“加速度”、高效率，得益於忠縣人大常委會探索的“三式”監督工作法，即清單式明責任、嵌入式抓推進、聯動式督落實。專班每周駐場，問題當日梳理，責任落實到人……截至目前，當地累計組建監督專班9個，助力53個重點項目解決用地、用電、融資、審批等各類難題629個。

《人民日報》（2026年06月08日 第 10 版）