6月26日，隨著產品氣合格外輸，西南油氣田公司天然氣淨化總廠引進分廠裝置年度大修收官，一次性復產成功。

天然氣淨化總廠2026年度大修是建廠以來檢修規模最大、涉及裝置最多、難度最高的一次檢修。按照年初生產組織安排，總廠年度大修計劃周期長達268天，覆蓋7個分廠14列淨化裝置。此前，總廠年度大修第一站——遂寧淨化公司已於6月9日完成檢修，提前8天復產。引進分廠作為第二站，大修的順利收官標志著總廠年度大修攻堅又邁出了堅實一步。

西南油氣田公司天然氣淨化總廠。受訪單位供圖

引進分廠是國內在運時間最長的天然氣淨化廠，此次大修是落實西南油氣田公司年度生產任務的關鍵攻堅行動。為最大限度減少停產影響、保障區域用氣需求，總廠打破常規節奏，將大修准備工作提前三個月啟動。在檢修方案編制、人員組織、現場准備等各個環節全面提速，以超常節奏和過硬作風完成全部前置工作，著力破解籌備時間大幅壓縮、准備任務難度增加等嚴峻挑戰。

此次大修計劃實施檢修作業485項，計劃檢修時間32天。其中包含原料氣預處理單元設備隱患治理、汽提氣裝置優化改造、涼水塔隱患改造三個重點攻堅項目。針對交叉作業、工期緊張等多重挑戰，分廠集中優勢力量全面落實能量隔離、上鎖挂牌、啟動前安全檢查等工作，重點把好承包商隊伍資質、人員素質、監督監理和現場管理“四關”，確保安全管理全覆蓋、檢修質量全達標、施工進度全可控。

在組織協調方面，分廠定時召開大修協調會，對各項檢修工作完成情況及時匯報、協調溝通，動態破解堵點﹔推行“挂圖作戰、銷號管理”，確保每條管線、每台設備均有責任人，檢修有序高效。在安全管控方面，投用智慧門禁系統，上線電子作業許可3.0系統，實現線上標准化管控。在質量保障方面，設立“紅黑榜”，表揚優質作業、曝光問題事項。在服務保障與黨建引領方面，增設自動販售機，動態更新食堂加餐，常態化開展“送清涼”活動﹔堅持把黨旗插在檢修最前沿，組織開展攻堅授旗儀式，以旗幟為號令立下攻堅“軍令狀”，充分發揮黨員先鋒模范作用。

作為總廠年度大修的第二站，引進分廠此次檢修緊扣“零碳”淨化廠建設目標，從工藝優化、節能降耗入手，推動綠色檢修與“零碳”目標深度融合。分廠還充分利用大修契機組織員工開展實戰練兵，通過經驗豐富的技術技能骨干現場教學、傾囊相授，讓年輕員工在實戰中增長技能、積累經驗，為企業高質量發展儲備人才。

天然氣淨化總廠是國內最大天然氣淨化廠，擁有8座天然氣淨化廠，分布於川渝兩地的7個區縣，具備日處理原料天然氣7185萬立方米、年處理原料天然氣240億立方米的生產能力。此次引進分廠大修提前收官、順利復產，有效保障了下游天然氣穩定供應。

下一步，天然氣淨化總廠將繼續深入實施獨具特色的“五化”檢修模式——檢修組織精細化、現場標准化、安全環保規范化、檢修隊伍專業化、檢修效率數字化，系統總結大修經驗，固化推廣成熟做法，全力推進后續分廠裝置檢修任務，確保全年生產目標順利實現。（趙明銳、王一帆）