近年來，重慶房地產市場正在經歷一場深刻調整。行業從過去追求規模擴張、高速增長，逐漸轉向產品品質、服務能力和長期價值競爭。

就在行業進入新周期之際，一家此前並不為重慶市場廣泛熟知的房企，開始頻繁出現在核心區域土地市場。不到兩年時間，遠達房產在重慶核心區域布局多宗優質地塊，引發市場關注。

“遠達是誰？”曾是不少市場觀察者提出的問題。今天，人民網重慶專訪遠達房產總經理王巍，一起來了解遠達為何選擇重慶、如何理解房地產新周期以及企業的未來發展方向。

堅持長期主義 與城市共同成長

近期，隨著項目逐步亮相，遠達正在用產品和服務回應市場，在遠達房產總經理王巍看來，企業發展的關鍵詞隻有三個：長期主義、求真務實、努力前進。

“可能短期來看，我們走得沒有別人快，但我們一直在走，一直在堅持。”談到企業性格，王巍首先提到的是長期主義。

她認為，房地產不是一個適合短期博弈的行業，而是一項與城市發展、居民生活緊密相關的長期事業。

“有些企業可能進入一個城市，做一兩個項目，賺取短期收益后離開。但遠達不是這樣。”王巍表示，企業需要站在更長周期去看待市場，要認真選擇城市、研究需求，與城市共同成長。這種理念，也是遠達選擇重慶的重要原因。

王巍表示，從重慶首次集中土拍開始，遠達就持續關注重慶市場。“當時市場熱度比較高，我們認為進入時機還需要等待。房地產發展需要理性，需要選擇正確的時間節點。”

在她看來，當前重慶房地產市場正處於價值重新發現階段。“重慶依然是全國房地產市場中的價值窪地，這也是我們堅定進入的重要原因。”

過去近兩年，遠達在重慶核心區域持續布局。王巍表示，企業並不是簡單追求土地數量，而是經過長期研究和判斷后作出的戰略選擇。“我們參加過多次土地競拍，最終落地的幾個項目競爭都非常激烈，這也體現了遠達深耕重慶的決心。”

行業回歸產品邏輯 房企需要練好“內功”

在王巍看來，過去房地產行業經歷了一段高速擴張時期，一些企業過度追求規模增長，“從區域企業到全國企業，從幾百億元規模到千億元、幾千億元目標，行業曾經出現過一種追求速度的狀態。”

但如今，房地產正在回歸行業本質。“房地產本質上還是一個傳統行業，最終還是要回歸產品邏輯。”王巍表示，未來房企競爭的核心，不是簡單比規模，而是誰能夠真正把產品做好，把服務做好。

在這一背景下，“好房子”成為行業新的方向。王巍認為，好房子並不是簡單堆砌高配置。“不是用了最高端材料、做了最大的會所，就是好房子。最終還是要回到居住需求本身。”

穩健經營 是民營房企重獲信任的基礎

近年來，部分房企經營風險暴露，也讓購房者對民營房企產生了一定顧慮。

面對行業信任挑戰，王巍認為，企業最重要的是保持穩健經營。“過去一些企業在高速發展階段，可能忽視了風險邊界，把房地產過度金融化。”

她認為，房地產行業經歷調整是發展的必然過程，但並不意味著行業失去機會。“房地產依然是萬億級市場，未來仍然會有優秀的民營企業成長起來。”

在遠達自身經營中，王巍強調，堅持量力而行。“有多少錢，做多少錢的事情，不通過過度融資推動發展。”

在項目開發過程中，遠達堅持資金安全和穩健投入，希望通過降低財務成本，把更多價值回饋給客戶。

以“五好”理念 打造真正適合城市的產品

對於未來企業目標，王巍提出了“五好”標准：產品好、品質好、服務好、價格好、口碑好。

在產品方面，遠達堅持因城制宜、因地定制。“我們不會簡單復制某一種產品體系，而是根據每個城市特點、每一塊土地屬性，打造適合當地需求的產品。”

在品質方面，王巍認為，設計只是開始，更重要的是最終呈現。“要把最初的設計理念完整落地，讓客戶真正感受到品質。”

在服務方面，遠達堅持自建物業團隊，並通過內部競爭機制提升服務能力。“好的物業團隊應該通過客戶滿意度獲得更多機會，不好的團隊也需要被淘汰。”

而對於價格，王巍提出了自己的理解：“好房子一定要價格好，老百姓買得起的房子才是真正的好房子。”

她說，住宅產品最終服務的是普通家庭，企業不能隻追求配置升級，而忽略客戶實際承受能力。因此，在部分項目銷售過程中，遠達主動控制價格，希望將更多價值讓利給購房者。

向下扎根 把企業發展融入城市發展

對於未來房地產的發展方向，王巍有著自己的判斷。在她看來，房地產正在從單純建設階段進入運營階段。房企不僅要把房子建好、交付給業主，更需要關注交付后的生活體驗。

“過去關注的是建設，現在更加關注運營、維護和民生。”圍繞這一理念，遠達希望通過持續服務業主，形成長期互動關系，更深入了解客戶需求。

王巍認為，長期運營不僅能夠提升客戶滿意度，也能夠形成企業口碑。“對於一家希望長期扎根城市的房地產企業來說，口碑非常重要。”

談及未來，王巍表示，遠達希望成為一家“深耕型企業”，不僅關注住宅建設，也希望參與城市社區治理，通過持續服務、社區運營等方式，與城市形成更深連接。“我們希望賺取的價值能夠反哺客戶和城市，企業在哪裡發展，就應該承擔哪裡的責任。”她表示。

在她看來，房地產行業雖然進入新的發展階段，但真正有產品力、有服務能力、有長期理念的企業，依然擁有發展空間。

她說，“市場會變化，但企業只要保持穩健經營，練好自己的內核，就一定能夠成為最后留下來的優秀企業。”

從進入重慶到深耕城市，再到探索房地產發展新模式，遠達正用長期主義尋找屬於自己的答案。王巍身上的務實與堅持，讓市場對這位“闖入者”有了更深的理解。讓“好房子”回歸居住本質，與城市共生長——這既是企業的選擇，也是一家民營房企對行業高質量發展最真誠的回應。（段志偉）