2026年7月1日，慶祝中國共產黨成立105周年大會在北京人民大會堂舉行，重慶小康控股有限公司黨委榮獲“全國先進基層黨組織”國家級表彰。從40年前的一根彈簧起家，到2025年營收突破1600億元、穩居中國企業500強，重慶小康控股探索出一套獨具特色的“1353”黨建工作體系。

特色在哪？黨建賦能，轉化成看得見的生產力。

重慶小康控股有限公司黨委副書記張正成介紹：“‘1353’黨建體系的核心是樹立‘黨建是看得見的生產力’理念，堅守聽黨話、黨建融經營、‘一崗雙責’三項原則。依托黨委、行政、黨委委員、黨支部、黨群部門‘五體合一’協同架構，通過文化、組織、發展深度融合，錨定新質生產力發展，抓實業務助推、員工服務、公益志願工作，賦能企業高質量發展。”

“1353”黨建工作體系從哪些方面發揮能效？以重慶小康控股有限公司旗下的賽力斯集團為例，在其位於重慶市沙坪壩區的超級工廠（鳳凰）裡，黨員骨干帶頭沖鋒搶產能、技術黨員扎根一線攻堅難題、黨員志願者用溫情傳遞愛心……黨建不再是挂在牆上的標語、落在紙上的文字，而是看得見的產能、摸得著溫度的發展動力。

“兩張皮”擰成“一股繩”

民營企業做黨建工作，都在探索。探索什麼？如何破解黨建與業務“兩張皮”，筑牢紅色基因。

小康控股黨委堅持把高質量黨建作為高質量發展的引領和保障，不僅將黨建引領寫入《賽力斯基本綱領》，更依托“5體合一”組織機制，實現黨委、行政、黨委委員、支部、黨群部門協同發力。小康控股董事長、黨委書記“一肩挑”，管理層與黨組織交叉任職全覆蓋，黨建工作和經營工作同謀劃、同推進，徹底打通協同壁壘。

黨員集中收看慶祝中國共產黨成立105周年大會直播。沙坪壩區融媒體中心供圖

“慶祝中國共產黨成立105周年大會召開后，按照公司黨委要求，我們第一時間引導黨員立足崗位實際，圍繞‘黨員為公司發展貢獻了多少？’‘如何發揮先鋒模范作用？’‘如何落實1353工作體系？’展開熱烈討論。”超級工廠（鳳凰）黨支部書記、總經理李興旺介紹，這場討論不僅是對黨員職工的一次思想體檢和校准，更讓黨員們在反思中找准了發力點，也為下半年生產經營吹響了沖鋒號。

學習不輟探新路。平日裡，企業堅持常態化理論學習，依托黨委會“第一議題”制度，搭配公眾號、視頻號、抖音號等線上平台，加上線下標准化黨建陣地、《小康黨建》季刊，把黨的創新理論從會議室搬到車間一線、研發崗位。

數據彰顯實效，近三年，該企業累計投入超200億元用於技術研發，深耕新能源汽車核心領域，緊跟國家汽車強國戰略，以黨建激活動能，以創新賦能產業提檔。

“寫、建、頂”勇闖創新路

黨建寫在產業鏈上。作為重慶智能網聯新能源汽車產業鏈鏈主企業，賽力斯以文化、組織、發展“三大融合”為抓手，用黨建聯建打破企業、高校、行業壁壘，帶動整條產業鏈抱團發展、協同升級。

2025年7月，賽力斯質量體系、中汽研華誠認証、天津大學三方黨組織共建汽車質量產學研紅色聯盟，探索數智化質量管理模式，相關項目獲行業質量技術二等獎。2026年6月聯盟召開第二次會議，務實研討數字質量體系建設，明確夯實管理基礎、打通信息共享、融合AI賦能質量管控。未來，聯盟各方將繼續以“紅色聯盟”為堅實紐帶，將黨組織的政治引領作用、戰斗堡壘作用轉化為攻堅克難的強大動力，共同將“規劃圖”細化為“施工圖”、轉化為“實景畫”，在建設質量強國的時代征程中，以“紅色引擎”驅動汽車產業高質量發展邁上新台階。

賽力斯超級工廠（鳳凰）黨支部組建黨員突擊隊。小康控股黨委供圖

把支部建在產線上。2025年，全新問界M7市場銷量一路走高，訂單量暴漲，鳳凰工廠產能、交付壓力大。關鍵時刻，支部黨員主動站出來扛重擔，快速啟動“揭榜挂帥”攻堅模式，成立黨員突擊隊，組建跨部門協同的“鳳凰建設兵團”，以高效執行力快速度過產能爬坡關鍵期，打造出高端智能電動汽車產能建設的行業標杆。

把黨員頂在關鍵處。該企業的質量監測室主任、支部宣傳委員張川，扎根質量一線多年。他在日常工作中發現，傳統質量數據零散、管控滯后，很難提前預判風險。為此，他主動牽頭組建跨部門混編團隊，立下5個月攻堅目標，從零搭建數字化質量監測系統。

張川不僅自己帶頭干，更是帶著團隊一起干，他手把手帶教團隊學習BI工具，短短兩周就帶出一批數字化骨干，順利啃下項目硬骨頭。全新的數字化質量看板落地后，車型生產缺陷大幅降低，相關經驗還形成標准化手冊，在各工廠推廣復用。

如今，企業已設立50支黨員突擊隊、280個黨員示范崗，廣大黨員帶頭攻克增程動力、智能安全等10項行業關鍵核心技術，手握萬余項專利技術。

內溫外潤扛起責任大旗

“我的孩子馬上要參加單位的托管班了。”賽力斯超級工廠（鳳凰）員工向魚蓮有點“上火”：孩子暑假在家，自己和丈夫上班無法照看，多虧了企業的托管班，解了燃眉之急。

每到寒暑假，員工子女“看護難”就成為不少家庭的煩心事。為此，賽力斯常態化開辦公益托管班，多點布局、就近服務，讓員工安心上班、孩子舒心度假，近五年累計服務超2138人次。

舉辦暑假公益托護班。小康控股黨委供圖

以今年為例，2026年暑假托管班於7月6日正式開班，多基地同步發力、精准服務。五雲湖總部開設40天長期托管，採用“學業輔導+素質拓展”模式，作業輔導、國學啟蒙、創意美術、安全教育一應俱全，托管班面向6至12歲員工子女免費開放，全天托管、配備營養午餐和通勤班車。

智慧科技邂逅浪漫情緣。今年5月，賽力斯集團第15屆青年聯誼活動在沙坪壩區三合美術館舉行。來自集團及政府部門、學校、醫院的100名青年男女歡聚一堂，開啟一場別開生面的緣分之旅。黨建工作聚焦青年員工需求，打造多元、貼心的相親聯誼活動，讓他們在奮斗路上，拼事業、遇良緣。

企業的溫度，更體現在主動擔當的公益情懷裡。

近期，企業的兩大黨支部聯合開展“科技向善·與星同行”志願活動，走進啟明星康復中心關愛孤獨症兒童。活動現場，志願者們陪著孩子們敲鼓、彈琴、唱歌、做律動，沒有華麗的舞台，卻滿是溫暖的陪伴。

一場溫柔的雙向治愈，讓科技工作者跳出冰冷的代碼與算法，用耐心與善意傳遞溫暖，生動詮釋了賽力斯的責任與溫情。（黃亞輝）