位於渝中區的來福士購物中心探索倉·雲端樂園，外國游客在“雲中漫步”懸空步道拍照留念（本報資料圖片）。記者 張錦輝 攝/視覺重慶

在剛剛過去的暑假，重慶文旅熱度繼續高漲，“8D魔幻”再度刷屏社交媒體。游客打卡崖邊步道、洞穴火鍋、天台夜景，沉浸式感受山城層層疊疊的空間魅力。

可是，城市消費的成色，不能隻靠山水奇觀來支撐。重慶的“立體”，也應是消費場景、消費業態、消費體驗全方面的“立體”。

近日，《重慶市進一步推動經濟穩中向好若干政策舉措》印發，在積極擴大有效需求等方面提出具體舉措，旨在推動全市經濟持續向新向優向好發展。用好地理空間的立體優勢，挖掘出消費的立體增量，既服務遠道而來的游客，也適配本地居民多元消費需求，這是重慶培育建設國際消費中心城市應當答好的考題。

消費從“買商品”轉向“買體驗”

消費數據是觀察經濟成色的重要窗口，也是讀懂消費趨勢的鮮活切面。

先看全國大盤。1月—7月，社會消費商品和服務零售總額同比增長2.6%，其中服務零售額增長5.0%，快於商品零售額增速。這反映出，居民的消費重點，正從“買商品”轉向“買體驗”“買服務”。

再看重慶本地。1月—7月，全市實現社會消費品零售總額9967.13億元。其中，升級類消費表現活躍：體育、娛樂用品類商品零售額同比增長14.9%，通訊器材類增長11.1%，服裝、鞋帽、針紡織品類增長4.8%……不難發現，與興趣愛好、健康娛樂、數字生活等相關的消費品類增速明顯。

從全國到地方，消費結構的變化都印証了一個趨勢：今天的消費，已經超越單純的功能滿足，而是與人的情緒價值、社交需求、個人體驗等綁定在一起。

消費是拉動經濟增長的持久動力。市場活力既來自百姓“敢花錢、願花錢”的消費意願，也離不開與之相匹配的消費供給。這就引出一個問題：我們需要什麼樣的場景，來承接消費升級的需求？

當消費邏輯從物質滿足轉向體驗驅動，消費者需要的是可進入、可體驗、可沉浸的多元場景。重慶依山傍水、高低錯落的城市形態，不只是一張旅游名片，更是消費擴容提質可以深挖的空間稟賦。

空間本身只是物理載體，不會自動生成消費活力。業態布局的精度，服務供給的溫度，與市民游客多元需求的平衡度，共同決定著存量空間資源能釋放出多大價值。把地理層面的立體，轉化為供給層面的立體，才能跳出同質化競爭的老路，走出一條契合重慶城市特質的消費升級新路。

存量空間蘊藏獨特消費體驗

江岸、崖壁步道、后街、防空洞穴、雲端天台……它們共同構成了重慶立體的消費空間。

《重慶市“十五五”現代服務業發展規劃（2026—2030年）》提出，發揮“江崖街洞天”“橋隧軌梯廊”特色優勢，建設一批“渝悅消費”新場景。政策指向十分清晰：把地理資源系統轉化為場景供給，為立體消費打下基礎。

現實中，不少新消費場景已經落地生根，正在重新定義這座城市的商業可能性。

獨特地貌孕育別具一格的消費體驗。兩江新區紅土地的防空洞群，曾是閑置多年的人防工程，如今成為集火鍋店、集市、社區食堂於一體的多元消費空間﹔渝中區戴家巷依托近60米垂直崖壁落差，用步道串聯起觀景休閑、特色餐飲等業態，憑借獨一無二的山水視野圈粉無數……這些業態根植於重慶獨特的城市地貌，很難被簡單復刻。

城市裡總有一些被遺忘的角落，過去很少被當作消費場景來審視。但換個角度看，這些“邊角料”或許就是消費增量的富礦。位於北濱路的漁人灣N37橋角角夜光營地，從一個臟亂差的停車場，變為青年消費地標，其背后就是重慶大力推進的橋下空間改造提升工程。截至目前，重慶已累計打造橋下便民空間示范點186處。

沉睡資源解鎖全新業態潛能。位於解放碑CBD核心的重慶世貿中心，在建成20年后，其頂層空間被重新激活，成為重慶首個高空時尚發布平台——“天台131”。軌道交通空間也實現了功能升級，2號線、3號線起止站魚洞站打造“軌道+運動”羽毛球館，9號線叢岩寺站推出“軌道+農貿”便民集市。盤活后的城市空間，釋放出便民惠民、賦能消費的多元價值。

多維度升級立體消費

近期密集出台的政策文件，都將目光投向了城市空間的激活與重塑。

《重慶市加力培育建設國際消費中心城市若干政策措施》提出，支持打造服務消費集聚區，培育個性化、景觀化、體驗型品質消費新空間﹔《重慶市“十五五”文化旅游發展規劃（2026—2030年）》提出，盤活城市閑置空地、街巷邊角等“金角銀邊”資源及低效樓宇、閑置商業空間，植入輕量化、復合型消費載體……

政策有力度，市場有熱度，空間有辨識度，如何把這些“度”轉化為消費市場更深層次的活力？

文化為魂。崖壁火鍋、洞穴集市之所以有辨識度，不隻因為空間形態獨特，更因為它們承載著重慶人的生活記憶。一旦脫離了這層文化關聯，再奇特的空間也只是一副空殼。

重慶有巴渝文化、三峽文化、抗戰文化等豐厚資源，可推動各類文化資源因地制宜植入江岸、洞穴等多層次消費場景，培育特色文化旅游消費場景，用深厚的文化底色增強消費者的情感黏性。

運營為要。重慶城市空間分層錯落，具備錯時消費、分層運營的基礎條件，但也容易出現冷熱不均等問題。做大做強立體消費，需通過精細化運營補齊短板。

比如，日間可依托街巷、社區等邊角空間，布局便民零售、生活服務業態，建強“15分鐘高品質生活服務圈”﹔夜間可進一步做優各類特色場景，不斷放大重慶夜經濟的突出優勢，全方位提升立體空間的利用效率與消費轉化效能。

開放為勢。立體消費的“立體”，同樣體現在開放維度上。對內，可推動首發經濟、非標商業、體驗業態等多元形態落地，持續充實“渝悅消費”的多層次供給體系﹔對外，應依托西部陸海新通道等開放平台優勢，借力會展經濟等鏈接全球消費資源，推動本土特色消費品牌等出海，形成“引進來+走出去”雙向聯動的消費格局。

從數據裡的消費之變，到空間裡的場景之新，重慶的立體消費不斷走深走實。這不僅是國際消費中心城市建設的一份答卷，更是對每一位市民和游客的真誠回應。（重慶瞭望 鄭鈺瀟）