“以前覺得碳配額就是每年履約用的，沒想到還能變成貸款。”重慶某化學工業公司負責人說起最近到賬的一筆資金，語氣裡帶著意外。

政府每年會給重點排放企業分配一定的碳排放額度，排放量控制在額度之內，企業就算完成了履約。額度用不完，可以拿到碳市場交易。這筆額度，就是碳配額。對不少化工企業來說，碳配額過去更像賬戶裡的一串數字。日常經營需要資金周轉時，很少有人想到它還能派上用場。

一筆貸款 喚醒沉睡碳資產

最近，重慶銀行長壽支行做了一筆業務，讓這串數字變成了實實在在的資金。

在人民銀行重慶市分行、市生態環境局指導及重慶聯交所集團支持下，重慶銀行長壽支行落地全市首筆“碳十條”跨履約期碳配額直接質押融資業務，向重慶某化學工業公司投放2年期專項貸款1000萬元，用於企業綠色電力採購等綠色投入。

企業日常運轉需要流動資金，節能技改等綠色投入的回款周期又比普通貸款期限長。過去，碳配額質押融資受年度履約周期約束，貸款期限通常不超過1年，到期就要先還清、再重新辦理。化工企業的綠色投入往往需要兩三年才能見到效果，1年期的貸款和實際資金需求對不上，不少企業手上有碳資產，卻卡在期限錯配這一步。

一次創新 破解期限錯配題

重慶銀行這次採用的跨履約期碳配額直押方案，允許企業以多個履約年度的預分配碳配額作為滾動質押物，把貸款期限延長到2年期，精准對接企業中長期流動資金需求。

企業不用額外提供傳統抵質押物，存量碳配額不再只是履約憑証，而是可以融資的資產。貸款資金專項用於綠色電力採購，企業用綠色電力替代火電，生產環節的碳排放直接下降，后續碳配額履約壓力也隨之減輕。

碳資產盤活、信貸投放、綠色電力消納、減排降碳，形成了一條完整的鏈條。

多年布局 練就綠色金融硬功夫

重慶銀行在綠色金融領域的布局，為這次業務落地提供了基礎。截至2026年6月末，該行綠色金融規模達1069億元，綠色貸款余額945億元，已形成覆蓋節能、減污、降碳、擴綠四大系列、超過20款特色產品的服務矩陣，並建立了董事會、高管層、總行、分行、支行五個層級的綠色金融組織架構。

產品創新方面，重慶銀行近年來陸續落地多個首筆業務。參團全國首筆“氣候評價+生物多樣性”生態協同貸款，將生態保護的實際成效作為定價的重要參考﹔落地全市首筆非國有林生態保護補償收益權質押貸款，獲授“林業專營支行”﹔發放全市首筆數字資產質押綠色貸款，實現數字金融與綠色金融的深度融合、協同發展﹔將生態系統生產總值轉化為質押物的全國首筆跨省域GEP挂鉤貸款，為成渝地區雙城經濟圈生態協同保護與價值轉化開辟了新路徑。債券市場方面，該行2024年發行的50億元綠色金融債券募集資金已全部投放至綠色產業項目，今年9月又完成50億元綠色金融債券發行，票面利率1.59%。

從更大背景看，重慶自2025年9月獲批要素市場化配置綜合改革試點以來，碳金融制度建設明顯提速。據重慶市生態環境局公開信息，截至今年年中，全市碳配額類融資總規模已達6.87億元，越來越多工業企業正在盤活手上的碳資產。

對高耗能控排行業來說，跨履約期碳配額直押融資提供了一條不依賴傳統抵押物、盤活存量碳資產、直接服務綠色轉型的融資路徑。重慶銀行相關負責人表示，推廣這一模式，是為了讓更多企業在推進綠色轉型時不再被資金期限卡住手腳，讓碳配額變成企業轉型路上用得上的資源，切實解決企業痛點。（游晉宇）