“我是党员”(八)

本期人物:重庆轻纺集团邓嵘、王青杰

2017-7-12  来源:人民网-重庆频道
 

  为庆祝中国共产党建党96周年,人民网国资晓渝特别策划推出《“我是党员”——重庆国企共产党员正能量接力》宣传月系列报道,一起聚焦重庆国企基层的优秀党员,展现他们在平凡的工作生活中创造的不平凡,感受国企党员的正能量!

  本期关注的党员有:重庆轻纺集团邓嵘、王青杰


  我是党员︱致力于民族牙膏事业的坚守与振兴

  邓嵘


  中共党员,现任重庆轻纺集团下属企业登康口腔护理用品股份有限公司党委书记、董事长、江北区第十八届人大代表。邓嵘同志大志有恒,铸就了中国抗敏感牙膏的领导品牌。他以壮志凌云,让冷酸灵成为民族牙膏第一品牌和成长王者;他锐意进取,以国际化视野缔造着登康口腔的百年夙愿!


  工作有道

  作为登康公司的“一把手”,要具备优秀共产党员的素养,要牢记党的宗旨,要以上率下,吃苦在前。时刻要求自己模范遵守国家法律法规,事事时时以身作则,坚持依法办事,自觉接受党和群众的监督,做到自重、自省、自警、自励,要成为经得起广大职工考验的好党员、好干部。

  作为企业“一把手”,还要具备企业家精神,要兢兢业业,一心为公,要用爱心善心待人,专心用心做事,要不计个人得失,要充分发挥领导班子的凝聚力和核心作用,要有对市场的高度敏感,要始终保持谦逊,保持学习力,从而不断提高公司领导班子的战略决策、经营管理、推动企业创新和应对复杂局面的能力,让管理团队不断锤炼自己,改变自己,不断走向成熟、走向成功。

  在公司的生产经营管理中,我认真践行群众路线教育实践活动、“三严三实”和“两学一做”学习教育要求,真正做到真抓、真学、真用、实做。坚持一切从实际出发,实事求是,坚持以严谨的工作作风,带领公司中高层管理人员深入到市场销售一线、生产车间一线开展调查研究,广泛收集和倾听一线销售人员及生产车间员工的意见,让决策来自于一线,杜绝了在办公室里听汇报、看文件、拍脑袋做决策的行为。同时还通过与专业的顾问团队、咨询公司合作,通过整合资源、引智借脑、职能外包、为我所用,从而把企业战略规划做得更加准确、更加实在,真正依靠基层一线的员工把企业的各项具体工作落实到位,从而真正解决好企业战略规划执行的“最后一公里”问题,实现企业健康、良性和可持续发展。

  从业感受

  1999年,在地方政府领导的支持下,一家外资日化企业向重庆牙膏厂伸出橄榄枝,表示愿意用5000万美元收购冷酸灵商标。当时公司领导班子顶住层层压力,拒绝了外资收购。此后的十余年,一些牙膏行业排位居前的公司也多次试图收购、兼并冷酸灵,但冷酸灵依旧坚持了下来。上世纪90年代,这种“羊入虎口”的事例在日化行业频频上演,很多民族品牌要么被收购,要么被雪藏,这是中国民族工业、民族品牌的一大损失,登康要坚持责任与担当,希望与更多优秀的民族品牌一起坚守,让中国品牌在未来的竞争中越战越勇,并傲立于世界。

  多彩生活

  我喜好安静,闲暇之余喜欢坐下来看书学习,也热爱羽毛球、乒乓球等运动。

  个人风采




  事迹与荣誉

  30多年来,凭着对中国口腔护理事业的无比热爱以及一个共产党员坚定信念,时刻以“坐不住”的责任感、“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感,致力于民族牙膏事业的坚守与振兴。

  多年来,在各级领导的关心、支持下,他带领登康人与国内外牙膏企业展开激烈的市场博弈,为促进民族口腔护理用品行业的发展,为国人的口腔健康做出了突出贡献,登康团队也因此获得了多项殊荣:公司领导班子多次被评为“四好班子”;公司党委多次荣获“先进基层党组织”;企业曾多次被评为“中国工业企业综合评价最优500家”、“轻工业卓越绩效模式先进企业”;公司也是行业内最先通过ISO9001、ISO14001、ISO18001三标一体化认证企业,也是重庆市首批通过清洁生产和荣获“市长质量奖”的企业之一。

  近年来,面对激烈的市场竞争和国内经济新常态,为保住民族牙膏品牌的市场地位,扞卫民族牙膏工业,让国人真正消费到物美价廉的口腔护理产品,他始终坚持“创新驱动发展”的企业经营理念,在不断强化市场精耕的同时,扎实推进了企业的内部改革,有效提升了企业的核心竞争力和经营业绩。登康公司已连续十余年实现销售收入和利润的双增长,2016年更是取得了牙膏行业增速第一,牙刷行业增速第二的好成绩。冷酸灵牙膏的市场销量排名也连续12年稳居中国牙膏前五、民族牙膏品牌第一的地位。

  邓嵘同志非常注重企业文化建设,他一直强调一个长寿企业必须要有精神的传承,一个成功的企业必须要有精神做指引,这种精神是登康人的追求,更是实现可持续发展强大的内生动力。在担任党委书记、董事长、总经理期间,他通过三年多的企业历史追溯和文化挖掘,登康公司荣获了“重庆老字号”荣誉称号。78年来,登康塑造了企业鲜明的个性和独有的文化特色,登康家文化伴随着企业不断发展和壮大,也期待着在中国口腔护理行业能早日出现微波炉、电视机、手机等中国品牌重振雄风的那一幕。中国品牌强,中国经济才会更强!

  2002年

  被评为“重庆市文明市民”

  2003年

  荣获重庆市总工会“劳动创新奖章”

  2005年

  当选为“江北区青年委员”

  2007年

  荣获重庆市国资委“优秀共产党员”

  被授予“全国轻工行业劳动模范”荣誉称号

  2008年

  荣获“全国财贸轻纺烟草行业优秀工会之友”

  连续三届当选重庆市江北区人大代表

  2011、2013、2015年

  荣获重庆轻纺控股(集团)公司“优秀共产党员”

  2013年

  荣获重庆市国资委“国企贡献奖-先进个人”

  2014年

  荣获“中国广告长城奖广告主人物奖之功勋奖”

  2015年

  当选为“重庆市商标协会副会长”

  2016年

  当选为“重庆市品牌协会常务理事”

  荣获中国口腔清洁护理用品工业协会“优秀企业家”

  荣获重庆市企业联合协会“重庆市优秀企业家”

  我是党员︱精益求精、无私奉献

  王青杰


  中共党员,大学本科学历,管理学学士,高级会计师,2002年6月参加工作,2009年5月加入中国共产党,现任重庆轻纺集团下属企业登康口腔护理用品股份有限公司财务部部长、董事会秘书、党委委员。


  工作有道

  除了做好本职工作,我会时刻关注企业各方面的情况,特别是对于企业存在的困难和问题,都要尽自己最大努力去寻求解决的办法。2014-2015年,公司产品出现严重的结构性断货问题,严重影响销售。我针对这一问题,深入调查研究,写了一份6000字的解决断货问题的报告给公司,使问题得到及时解决。作为部门负责人,在工作中始终身先士卒,带领团队一起加班、一起攻艰克难,取得一项又一项的重要工作业绩,并造就了强大的团队凝聚力。

  从业感受

  我每年都会带领团队通过一系列的管理工作,努力为公司创造价值。我最自豪的是财务部组织的每年度的经营活动分析,通过分析找到公司生产经营中存在的各方面问题,并召开大型分析会向公司汇报,以确保这些问题能够得到关注和持续改善。经营活动分析是对公司经营过程的定期诊断和把脉,可以让公司保持持续健康的发展,每年的经营活动分析工作都倾注了所有财务人的心血,所以每年的这项工作都让我刻骨铭心。

  多彩生活

  我喜欢旅游,也喜欢打一些大众手游,休息时间会和儿子一起玩当下最流行的“王者荣耀”;我也喜欢烹饪,有空的时候,会做一些“创新”菜给家人品尝。

  个人风采





  事迹与荣誉

  王青杰作为一名年轻的企业财务管理干部,具有精益求精、无私敬业的精神,常年以厂为家,加班加点,为企业无私奉献。他以积极进取的态度努力提高公司财务管理水平,使登康公司在会计基础工作、预算管理、决策支持、财务分析、财务管控以及财务对业务的支撑等方面取得了较大成绩,使公司财务管理工作位居轻纺集团前列,为登康的发展发挥了极其重要的作用。主要表现有如下:

  理想信念坚定。作为一名共产党员,王青杰有坚定的共产主义信念,始终把践行社会主义核心价值观作为改造主观世界的终身追求,认真贯彻执行党的路线方针和政策,在原则问题和大是大非面前立场坚定,时刻与党中央保持高度一致。

  学习能力较强。王青杰勤奋好学,积极上进,能不断为自己充电,持续提升自身理论素质和业务水平,并通过了高级会计师资格考评和评审,取得了高级会计师资格。2016年参加了重庆市会计领军人才的选拔,被录取为重庆市第四期会计领军人才学员。

  工作业绩斐然。在他的带领和管理下,公司财务核算规范,基础工作扎实,连续多年在集团的财务工作评比中获得一等奖。

  参与经营业务决策,为公司发展献计献策。通过对产品销售数据和盈利表现的研究和分析,对公司产品战略、产品销售策略、产品线的梳理、产品销售资源配置以及产品盈利能力的提升等方面提出了专业的建议和措施,并得到了公司的认可和采纳。

  推行营销利润考核方案。针对目前销售人员和营销体系的绩效考核无利润指标、考核导向与公司目标相背离等问题,研究和制定了营销利润考核方案,经向公司领导宣讲后被采纳。

  强化财务管理创新,确保国有资产保值增值。他带领公司财务团队,深入开展全面预算管理,建立了一套比较完善的预算管理体系,使公司生产经营全部在预算管理框架体系下运行,实现了生产经营过程和经营风险的可控性。

  组织并指导财务团队开展全面经营活动分析。通过开展全面经营活动分析,为公司开源节流、节能降耗、管理提升出谋划策;通过多年财务分析经验,独创了“财务分析八步法”,开创了一套适用于企业内部管理层发现问题解决问题的财务分析思路和方法。

  充分发挥财务的管家职能,深入业务前端,对公司相关资产管理流程、业务流程等进行梳理优化。

  发挥财务专业技能,促进重点项目成功实施。组织制定和修订了公司财务管理制度和内部控制制度。独立修订和完善了十多项财务管理制度,为提高公司的财务管理水平和内控水平做出了一定的贡献。参与了“重庆市市长质量奖”的申报工作,负责分值比重最大的“经营结果”模块的资料编写,并参与现场答辩,为登康公司获得重庆市市长质量奖做出了较大贡献。

  全面参与公司SAP ERP及营销信息化项目的规划和实施,并作为财务实施小组的组长牵头参与公司信息化的蓝图规划设计、流程梳理优化和信息化的实施等工作,为公司ERP系统成功上线做出了重要贡献。

  纪律意识牢固。王青杰在廉洁自律方面坚持高标准严要求,把遵制度、守规矩作为他的行为准则,工作中坚持原则,认真履行“一岗双责”职责,为人正直,待人诚恳,团结同志,乐于助人,从不计较个人得失,深受公司广大党员干部和职工的好评。

  总之,面对风云变幻的国内外经济形势及竞争日益加剧的行业态势,面对不断变化的财务管理环境,王青杰带领财务团队,开拓创新,锐意进取,实现了登康财务部从核算型向管理型的转变,并不断向价值创造型财务迈进。经登康公司2017年6月20日党委会讨论,同意推荐该同志为优秀党员。

  2003—2016年

  连续多年荣获公司“先进个人”、“优胜个人”、“优秀党员”称号

  2008年

  荣获“重庆市先进会计工作者”称号

  2009年

  带领登康财务团队荣获轻纺集团会计达标评比第一名

  2008—2013年

  带领登康财务团队连续多年在轻纺集团的年度财务工作评比中获得一等奖

  (来源:人民网国资晓渝)


(责编:张祎)

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