——记荣昌区人民医院“三甲”创建

“三甲”医院创建的过程 就是要让老百姓就医感受到变化

2020-6-11  来源:人民网-重庆频道
 

  人民网重庆6月11日电 走进重庆市荣昌区人民医院,三栋高耸的楼宇环抱着一块印刻着“荣医精诚初心至善”的方正石碑,郁郁葱葱的绿植四处掩映,大大小小的指示牌清晰明了。进入宽阔明亮的院内就医,细心的荣昌市民发现,就医程序更简单了,医务人员的问候更亲切了,在家门口就能做的手术越来越多......这些改变,不禁让人感叹“小病不出镇,大病不出区”的愿景真的要实现了。

  2018年,历经70余年历史沉淀的荣昌区人民医院正式开启“三甲”创建的序幕,并力争在2021年成功创建三级甲等综合医院。自此,医院在基础设施、临床学科、内涵建设上不断着力,持续推进医院服务质量和医疗质量的提升。


  每个人身上都有担子

  改善口腔科的诊疗环境,提升服务功能;妇科和产科独立成科;疼痛科、肿瘤科一级学科开科;老年病区、肾内病区、感染性疾病病区逐渐完善......自荣昌区人民医院开启“三甲”创建的序幕,各项工作有条不紊地推进着,这背后离不开各科室的努力,也离不开创建办的统筹督促。

  荣昌区人民医院,在“为人民健康服务”的思想引领下,医院所有分管领导“包干划片”,对所负责的专科科室和职能科室进行督促和“抓落实”;成立的创建办,更是起到一个对创建工作的总牵头、组织和协调作用,全面落实“三甲”创建深入医院的每一个细节之处。

  接到“三甲”创建任务,荣昌区人民医院创建办主任薛均不敢放松,带领创建办解读国家关于三甲医院创建的新标准,并结合荣昌当地的政策和实际情况,邀请相关专家来对标准进行解读,经过反复地指导和修改,最终整理出创建方案和台账清单。再抽取每个科室的骨干力量成立内审小组,接受相关标准和规则的培训,并到科室内部对照清单自查自评,找差距,补短板,促使科室制定整改措施。

  “除了为各个科室限定整改完成时限,创建办将协调分管领导不定时地带队到相关科室指导检查并验收工作。做到哪个过程?解决了哪些问题?还有哪些困难?这些进程和问题都要收集起来,集中地分解任务,再处理再解决。”薛均说。

  有的时候,早上7点半,5个督查组便分别深入医院各临床医技科室开展督查。通过现场听取汇报、考核询问、追踪评估、检查卷宗资料等形式,进行框架性督查。各临床医技科室负责人以PPT的形式,就学科设置、人才梯队建设、科室管理及质量控制、服务能力推进计划落实、科研管理等内容进行详细汇报。

  每个人身上都有担子,医院所有人员动起来,“三甲”创建才能更有力地进行。一方面,各个科室自查自纠,不断规划内部管理,另一方面,也不断提升医务人员的技术操作能力和服务能力。最终的落脚点是为了顺利完成三甲医院的创建,而做出的每一件实事,是造福一方,让老百姓进入医院就能享受到优质便捷的服务。


  为老百姓真正解决就医问题

  得了疑难杂症不用再着急往外跑,在家门口的医院里就能解决问题;做大检查就得大机器,机器一扫,方便又快捷,还节约就医时间和费用。这是每一个患者对就医的愿想。如今的荣昌区人民医院,在“三甲”创建的历程中,正一步步帮助民众实现。

  卒中,在大众不甚了解的背后,已然成为威胁老年人生命健康的主要疾病之一,可使老年人致残,不仅严重降低生活质量,还给家庭带来沉重的负担。为了给卒中患者提供快速而准确的诊断、危险评估和及时有效的治疗手段,荣昌区人民医院卒中中心在2019年全年度,静脉溶栓病例达到197例,取栓病例16例,让部分卒中患者避免了严重的瘫痪残疾或成为植物人状态。2020年,荣昌区人民医院卒中中心正式通过国家脑卒中防治委员会的网络认证,成为国家卒中防治中心的建设单位。

  “三甲”创建不是一句口号,一定要落在行动上。为进一步提升荣昌区医疗卫生服务能力,荣昌区人民医院通过加强医院人才、技术、临床专科等核心能力建设,并利用“三甲”创建的良好契机,不断倒逼医院提升医疗服务技术。“如果在这个过程中,能为老百姓真正解决就医问题,才是有效果、有意义地在进行。”荣昌区人民医院党委书记邓定建说。

  如今的荣昌区人民医院,除了卒中,胸痛、创伤中心等5+N中心建设相继启动,建成国家卫建委危险性上消化道出血快速救治区域中心,掌握独立完成渝西地区ESD、ESVD技术,拥有高端螺旋CT、1.5T磁共振(MRI)、大型数学减影血管造影系统(DSA)等一大型医疗设备,疼痛科、肿瘤科和营养科等学科也将日臻完善。

  一个综合性三甲医院如果在荣昌区诞生有什么意义?邓定建认为这正是响应和落实国家“大健康”战略和“成渝双城经济圈”建设,不断打造荣昌区人民医院作为渝西川南医疗卫生高地的‘桥头堡’作用,让老百姓不出区县,就能享受到全方位的医疗服务。


  从“要我创”到“我要创”

  “你们让我的生命能够得以延续,是我送锦旗的原因之一。还有一个更为重要的原因,是你们对病人那种无微不至的关怀让我很温暖。”年过7旬的赵大爷和他的家属为表达感激之情,向荣昌区人民医院胸外科的医护团队赠送一面锦旗,一并前来的还有一支腰鼓队。

  赵大爷曾因进行性吞咽困难来院胸外科就诊,被检查出食管癌。在胸外科团队的综合评估后,采取微创手术为其切掉肿瘤,手术十分顺利,赵大爷在术后10天便痊愈出院。此外住院期间,不管是医生还是护士都十分尽责,并且细心,而这一切都被赵大爷看在了眼里、听进了心里。

  医院要求,人人都要深入了解“三甲”创建的重要性,立足自身岗位,在创建工作中找准定位、作出贡献,逐渐形成从“要我创”到“我要创”的意识,在“我要创”中主动尽心为患者服务。

  科教兴院,人才强院。在规划中,荣昌区人民医院将新增大量的规划建设用地和规划建筑面积,为医院引进大批医疗设备和医疗人才提供了基础。而为了提升职工学历层次,吸引更多青年才俊,医院出台人才引进优厚政策,建立人才建设专项基金。近年,引进多名高级职称人员,并选派访问学者到实力医学院学习,形成良好的人才梯队。

  “人才就是宝贝。”邓定建感叹,“创建好三甲医院,对目前院内的医务工作者来说,在自身的发展和学科建设方面是不断利好的;而对院外人才的吸引力度是强劲的。只有发挥好人才作为第一资源的引领和支撑作用,提升每个岗位人员的水平、素质与能力,我们才有信心和决心把这件头等大事做好。”

  据了解,2020年,荣昌区人民医院将从推进智慧医院建设、完善基础设施建设和改扩建项目工程、推行人员总量备案试点改革、加大人才引进力度以及加强学科技术带头人、科研人才的培养等方面推进三甲创建工作。到2021年成功创建市级特色专科2个、市级区域重点学科1个,力争成功申报2个市级临床重点专科,力争博士学历专业技术人员达到5名,硕士学历人员达到100人,疑难重症诊治基本标准达到85%,关键医疗技术基本标准达到75%。

  “以仁者之心,守护百姓健康”是每一个荣医人的初心,“足不出户看大病,让90%的病人留在县域治疗”是每一个荣医人的决心。荣昌区人民医院在创建三甲医院的过程中,不惧问题和困难,而是勇于解决和突破,为进一步提升全区医疗卫生服务能力,加强医院人才、技术、临床专科等核心能力建设,不断砥砺前行。(陈琦、刘茜)

(责编:胡虹、张祎)

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