“困难群众在哪里，攻坚队伍就在哪里”

奋战在脱贫攻坚一线的王祖勋（左）。（市能源局供图）

　　贫困人口全部脱贫，农民人均可支配收入年均增长13.9%，电力保障率和农村集中供水率等指标全部达到100%——这是市能源局副局长王祖勋担任彭水苗族土家族自治县三义乡驻乡工作队常务副队长以来，三义乡所发生的变化。

　　三义乡属于典型的“山中夹山、沟中夹沟”地貌，就在几年前，整个乡通畅路仅有49公里。而如今，乡里通畅路达到179.8公里，村组全部通达。放眼望去，各个山头道路蜿蜒、阡陌相连，甚为壮观，让人很难相信，短短三年多就发生这样大的改变。

　　交通巨变只是其一。定点包干扶贫以来，三义乡实现了全乡通动力电，乡中心校建设全面升级，通过修水库建水池，村民吃“屋顶板水”成为了历史。此外，乡卫生院和5个村级卫生室、乡公共服务中心、9个文化活动广场全面投用，网络光纤实现100%入户……这一桩桩、一件件脱贫攻坚项目，背后工作量之庞大，远超常人的想象。

　　事实上，第一次来到三义乡，王祖勋就意识到工作的艰巨。“我们要和时间赛跑，在常规看来无法完成的事，我们就用超出常规的努力和创新的方法去完成。”

　　在王祖勋牵头下，驻乡工作队创新推出了“134”脱贫攻坚工作路径。即：“一线工作法”，工作、项目、困难群众在哪里，攻坚队伍就在哪里；建立月计划、周安排、日推进“三步”工作机制；创立“四季攻坚”主题，分解到月和人头，确保脱贫攻坚有定力、有抓手、有责任。

　　每月平均工作26天，每天晚上工作到10点，还要提交当天工作日程报告，并计划安排第二天的工作。

　　辛勤工作，换来丰硕成果。在王祖勋他们的带动下，三义乡发展了小加工、小餐饮、小运输、小制作、小买卖等“五小”非农经济45户，培育小果园、小花卉园、小瓜菜园、小水产园、小养殖园“五小”庭院经济601户。同时，该乡还创新“一道菜+”模式助推农特产品销售，以珍珠鸡为切入点，与餐饮企业合作打造特色菜品打开销路；探索“池长”制推进农村扶贫资产管理变革，破解了村级公益设施“有人用缺人管”难题……

　　“脱贫全靠共产党、市上派来大队长，精准扶贫肩上扛、爬山访户政策讲，穷苦险区寻方向、产业发展许多样。”如今，“大队长”王祖勋的扶贫事迹，已经成为三义乡村民自创“花灯龙船调”的歌词，对乡亲们而言，王祖勋是恩人，更是亲人。

　　本报记者 白麟