人民网重庆10月18日电  成立二十余年，永安保险重庆分公司在人民银行重庆营业管理部和重庆银保监局的指导下，始终坚持党建引领，积极探索“党建与业务融合发展、一体推进高质量发展”路径，开创了“业务连续几年快速增长、经营质量逐年稳步提升”发展新局。

强化党建引领 筑牢发展根基

永安保险重庆分公司党总支改建成立后，牢牢把握国有企业改革发展方向，充分发挥党建引领作用，积极主动、有创造性地将党建引领与业务发展深度融合，实现党建工作与业务发展双融双促。 

加强党建思想建设。通过党员大会、总经理办公会、经营分析会、座谈会等会议宣讲，分公司党总支全力做好员工干部思想政治工作，从思想源头处让干部员工逐步树立起正确的发展观。

健全党建工作体系。分公司新设立渝西联合党支部和渝东南联合党支部，党支部数量达到3个，实现基层党支部对机构的全覆盖。通过常态化开展“三会一课”政治生活和主题党日活动，做好上级党组织决策部署精神传达贯彻工作；组织开展“小岗位、大形象，共产党员在身边”党员岗位公示和“党员示范岗”创建等活动，评选表彰优秀党员，突出党支部和党员在聚焦解决转型发展重点、难点问题中的作用。

经过几年调整发展，干部员工松散懈怠之风得以纠正，分公司内“按制度办、按程序干”的制度文化开始盛行。

开展业务研讨会。永安保险重庆分公司供图

健全执行机制 强化发展支撑

永安保险重庆分公司党总支坚持在党史学习教育中“悟思想、开新局”，通过转变发展方式、加强风险管控，坚守“不发生重大违规事件、规避系统性风险和保持有效益发展”底线，逐步建立起了一套规范有效的保障执行机制。

规范内控管理。分公司细化制定承保、理赔、销售、财务、人事、行政各领域管理制度，开展市场乱象整治和“内控合规管理建设年”等活动，在业务检查中融合开展巡察和监察工作，对违纪违规行为落实责任、积极整改，不断完善内控管理长效机制，筑牢做实管理基础和闭环，不断提高合规经营整体水平。

力行整顿措施。分公司积极采取措施整改不良行为：对虚挂人力套取工资等侵害公司利益行为，坚决清除和惩处；对履职尽责不力、长期发展停滞的机构负责人，坚决调整撤换；对违反监管规定、公司制度的行为事件，坚持“零容忍”问责原则。

落实工作部署  提增发展效益

永安保险重庆分公司党总支认真落实“抓党建促发展”工作责任，将发展业务作为一切工作的中心谋划部署，全方位、多举措全力推动计划落实工作。

发展方向上，分公司党总支始终保持工作定力，确保发展进程“稳字当头、稳中求进” ，发展方向“不跑偏”、“不折腾”，用“钉钉子精神”扎实推进业务稳健发展。

发展困境中，身处“数据不好看、业务政策差、发展业务难”发展逆境时，分公司号召党员干部立足自身，积极扛起肩上责任，集思广益快速破解发展难题。分公司党总支、经营班子成员和部门负责人通过下沉机构进行调查研究、指导业务，对低产能机构进行“一对一”帮扶指导，对22家机构更换或维修职场，对2家营销服务部进行升级改建，增强机构自我发展的内生动力。

激发团队活力 凝聚发展合力

永安保险重庆分公司党总支积极弘扬“团结一心”、“爱司敬业”正能量，不断优化考核方法手段，提升团队工作效能，凝聚高质量发展合力。

实行任人唯贤选拔制度。分公司坚持“三重一大”事项党总支班子、重要经营管理事项经营班子集体民主决策，实行公开透明管理。选拨人才时，注重工作实绩和道德品质双重标准，采取公正、公平、公开、透明的选拨方式，规范干部选拔任用程序。

量化员工绩效考核。分公司严格执行销售基本法、综合柜员管理及考核办法、理赔人员岗位考核办法，严格按照指标任务每月考核结果发放工资，将考核结果作为年度评优的主要依据，以此培养员工“高质、高效完成目标任务”行动自觉。

注重内部调整发展同时，永安保险重庆分公司不忘履行社会责任。2018年以来，永安保险重庆分公司以捐款、捐物、捐保险和保险理赔等方式，为城口县沿河乡等乡镇、家庭和学生提供资金和物品，累计金额40余万元。2020年以来，分公司与江津区政府合作开展农民工工资支付履约保证保险试点工作，为新市民工资加上保障、为地方经济发展提供支持。

“党史小书屋”捐赠仪式。永安保险重庆分公司供图

在一系列有力举措下，永安保险重庆分公司业绩稳步攀升：自党的十八大以来，保费规模共计为24.06亿元，近三年保费增长迅速，其中2020年保费规模为4.22亿元、2021年为6.11亿元、2022年8月止3.56亿元；2020年、2021年两年增速分别为135.65%和44.79%。赔款支出额达到了13.11亿元，缴纳税费总额为1.39亿元，创造利润额为1991.43万元。（胡虹、陈鹏）

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