2022年以来，农发行重庆市忠县支行坚持以党建为统领，以服务乡村振兴统揽工作全局，坚守支农本源，深耕“六大领域”，各项贷款余额突破70亿元大关，以实干实绩为地方经济社会高质量发展持续注入政策性金融“活水”。

培根铸魂  在“强党建”上办实事

抓实支部建设。农发行重庆市忠县支行扎实推进党支部标准化规范化建设，将“深化拓展年”活动纳入支行党支部党建工作计划，制定深化创新特色党支部实施方案，着力打造以“忠文化”为内涵的党建品牌。

夯实理论根基。严格落实“三会一课”制度，分类施策制定学习计划，通过“线上+线下”“集中+自学”“领学+交流”等多种模式推动学习常态化。全年累计开展理论学习124次、知识测试12次、专题座谈会3次，组织撰写学习心得17篇。

充实组织生活。创新推行“1+N+X”主题党日活动模式。坚持思想政治教育1条主线、抓好组织生活会等“N”项规定动作、创新开展“沉浸式”党课等“X”种方式方法，让主题党日活动有“党味”，不断增强党组织活动的吸引力、凝聚力和感染力。

深耕主业  在“重发展”上见真章

聚焦“准”字开展对接。农发行重庆市忠县支行行领导带队全面走访地方党政、职能部门与重点企业，坚持“一企一策”，推行“清单式”服务，把目标任务具体到措施、落实到岗位、量化到个人。

聚焦“优”字提升效能。积极践行“倾心为农、客户至上、协力高效”服务文化理念，推行柜员、客户经理、开户专员、柜面主管“四位一体”的对公开户新模式，缩短账户开立流程，不断延伸客户广度和深度，累计新增客户65户。

聚焦“稳”字推动履职。围绕市分行“调节奏、调周期、调结构”战略，农发行重庆市忠县支行将实现项目成果转化作为推动业务发展的着力点，2022年全年投放贷款8.7亿元，其中投放绿色贷款5.12亿元，绿色信贷实现“零”的突破。

夯基垒台  在“精管理”上求突破

细化基础工作。农发行重庆市忠县支行牢固树立向管理要效益的经营理念，推动“周一行办会”常态化，定期梳理工作内容、厘清责任链条，实时掌握工作进度、形成督办清单，精准掌握履职重点、提升经营质效，现代化办行和制度化管理水平明显提升。

强化合规管理。该行扎实开展各类风险排查，召开专题会议，举一反三、堵塞漏洞，使合规理念入脑入心，2022年在市分行内控评价中位列第一、信贷管理等级行评定中获评一类行、“一把手谈风险讲案防促合规”课程视频荣获三等奖。

硬化监督执纪。“三合一”专员充分用好监督管理职能，运用会议监督、电话监督、提示监督等手段，做实嵌入式、贴近式、台账式、审核式、立体式“五式监督”，发出风险合规和纪检工作提示14份，其履职典型经验做法被选送总行。

蓄势赋能  在“优队伍”上拿招法

提升干事本领。通过“制度讲堂”“职工夜校”“党员微党课”等多种形式提升员工履职能力，累计开展青年员工写作能力提升班3期、专业条线培训辅导12期，制定宣传信息考评实施方案，成立写作兴趣小组，增强员工文字综合能力，全年累计刊发稿件200余篇，排市分行前列。

营造干事氛围。针对青年员工多的特点，创造性开展青年“学习”“建功”“志愿”“关爱”四项行动，组建支农资金筹集突击队、项目对接攻坚队、项目审批战斗队、贷款投放冲锋队等4个以党员为主的工作队，有计划的打造一支党性强、作风硬、素质高的干部队伍。

激发干事动力。坚持“重人品、重业绩、重群众公认”的选人用人导向，量化引领与精准培育年轻干部，累计13名员工先后在各类评优评先、技能竞赛中获得相应荣誉，其中舞蹈作品《强国有我》荣获总行青年风采展示优秀作品奖，充分调动员工能动性，有效激发队伍内生动力，持续夯实“开放、包容、和谐”的内部环境。（杨璐曦）

来源：农发行重庆市分行

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