重庆医科大学附属巴南医院（以下简称：“巴南区人民医院”）聚焦“两个维护”，构建“三大监督板块”，推动各类监督有机贯通，将政治监督工作融入日常、抓在经常、形成长效，积极推进政治监督具体化、精准化、常态化，通过分析业务问题背后的政治问题、政治风险，教育引导党员干部筑牢政治忠诚、提高政治能力、强化政治自觉。

突出政治建设专项监督，把牢政治监督“方向盘”

医院纪委创造性开展政治建设集中交叉专项督查，组织成立四个督查小组，将督查内容具体细化，聚焦关键人关键事，进一步明确督查任务、考核指标及责任分工，2023年10月起，对全院31个支部开展为期三个月的全覆盖交叉检查督查，通过“全面自查+实地督查”双管齐下，下沉一线进行问卷调查580份，座谈访谈100余人，查阅资料250余份，发现并推动解决问题50余项。

“接下来，我们要全力以赴抓整改，建立台账逐项销号，运用全面系统的思维促整改出实效，达到以点串线、以点带面，整改一遍、规范一片的效果”，巴南区人民医院相关负责人介绍。

强化内控内审专项督查，织密政治风险“防护网”

坚持从政治看业务，从业务看政治，以内控内审专项监督“双轮驱动”织密政治风险“防护网”。

用好审计“探照灯”。着力以审计发现问题为微切口，推动共性问题、重点问题和典型问题系统治理。2023年开展院内专项审计4项，提出审计建议23条。委托第三方完成2022年医院财务报表审计1项、基建维修项目结算审计8项，审计经济合同71份，审减率18.06%。有效发挥审计推进政治监督具体化精准化的作用。

筑牢内控“防风墙”。针对重点领域、高风险领域常态化开展专项督查，组织开展重点岗位轮岗、二级库房及医用耗材管理、二次绩效分配专项督查，发现问题12个，发出整改通知书5份，在建章立制、绩效合理分配、耗材规范化管理等方面，以问题为导向促进内控制度更完善、流程更优化、管理更规范。在招采环节，形成了“市场调研-现场监标-合同审签-验收监督”全过程闭环监督，开展采购及验收等监督共计150余次，完成经济合同审签100余份，在防范化解风险，打造清廉招采方面发挥了积极作用。

聚焦作风建设专项督查，增强政治监督“药效力”

不断探索优化，瞄准医德医风突出问题，作为精准化政治监督切入点，创造性按照“一科一特色”定制“查房套餐”，形成“一筑二送三单四说”的医德医风精准查房模式，组织精兵强将形成监督合力，“精准滴灌”。

依托医疗服务行为线上监测系统平台，严格进行执业资质审核，定期开展病历质量、围手术期等专项检查，持续开展医药购销领域和医疗服务中不正之风自查自纠整改工作，坚持边查边整改，边改边总结，纠治医疗领域不正之风和腐败问题。

2023年开展医德医风查房7次，发现问题39个，推动落实整改措施34项。针对苗头性、倾向性问题，开展廉政谈话136人次；针对违纪违规行为，运用“四种形态”的第一种形态问责8人次，依据行风管理等办法考核处理38 人。

文图/徐小凤 王琳琳

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