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重庆农商行:聚焦四大价值领域 深入推进“数字农商行”建设

2024年04月01日14:34 |
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近日,重庆农村商业银行股份有限公司(以下简称“重庆农商行”)发布2023年度报告。近年来,该行大力实施“零售立行、科技兴行、人才强行”战略,着力构建“一体四驱”发展体系,加速推进数字化转型,不断创新金融产品和服务模式,用实干实绩交出了一份稳健的发展答卷,以更高的数字化水平推动全行高质量发展。

据悉,自重庆农商行成立以来,通过一系列改革创新和科技赋能,打造出强大的品牌影响力和市场竞争力,在“2023年全球银行1000强”排行榜中排名第115位、国内上榜银行第22位,保持全国农商行和中西部银行第一。

2023年,该行积极落实数字重庆“1361”重大战略布局,加快推进数字化转型进程,由其工会发起设立的重庆渝银金融科技有限责任公司(以下简称“渝银金融科技”)在2023年末正式开业,成为西南地区首家银行系金融科技公司。

2023年,在完成以金融科技管理委员会、金融科技总部、渝银金融科技为基座的“一会、一总部、一公司”金融科技组织形态搭建后,重庆农商行持续提升自主研发、自主创新实力,金融科技人才占比提升至4.13%,聚焦“数发展、智风控、慧网点、益经营”四大价值领域,全面融合业务、数据、科技、渠道,开启“数字农商行”的全方位建设。

具体来看,“数发展”是指数智驱动,加速业务高质量发展,以“客户+产品”的核心体系构建,以数据要素与技术平台为基础,为业务注入磅礴动能,赋能业务提质增效。如通过完善客户标签画像与客户全生命周期管理构建高效的客户经营体系,以整村授信质效提升、农业产业链数字升级、乡村文明积分服务创新作为三项突破重点,推动“三农”数字化金融效能建设等。

“智风控”是指智能应用,深化风控高效能建设,充分运用海量数据与先进技术,强化“条块结合”的全面风险管理体系。如通过加强信贷全生命周期的智慧风控应用,建设电子档案管理系统、智能尽调系统等提升贷前作业效率,加大智能信贷审阅工具应用赋能贷中决策等。

“慧网点”是指慧优体验,赋能网点高品质转型,从功能型网点向体验型网点升级,构建多元化、沉浸式、社会性智慧网点;比如通过加强运用指标细化及数据分析体系建设,实现数字化网点透视,加强网点运营管理与效能提升。

“益经营”是指益惠管理,促进经营高效率决策,通过优化改造业财流程、加强业务财务支撑,支持各级用户“看得快、看得准、看得全”,如通过构建智能经营分析平台,深挖经营分析场景,充分发挥业财数据价值。

2023年,重庆农商行“专利池”和“标准库”进一步扩大,截至2023年末,全行各类专利(含受理公示阶段)144项,累计获得8项软件著作权;累计参与7项金融行业标准、20项团体标准制定,3项企业标准连续多年入围金融领域企业标准“领跑者”名单。年报还显示,该行充分发挥5项国家级试点资格、144项专利授权的自主创新优势,大力打造数字产品体系。截至2023年末,该行已有3款“百亿级”线上产品,其中“渝快贷”余额超过178亿元,同比增加67.03亿元,保持同类产品余额及增量全市第一,个人消费贷款创历史新高。

在深入挖掘数据价值潜力、夯实数据治理及数据平台建设基础的同时,重庆农商行还加快数字技术在业务场景中的应用,以开放银行理念联动“B端”“G端”“C端”,不断延伸“微银行”“空中银行”“方言银行”等特色场景,全面拓展场景型存款产品、线下多元消费、直播带货、政务服务等场景金融服务,手机银行用户达1438万户,本年净增85.76万户,线上信贷总规模超过1400亿元。

根据《重庆农村商业银行数字化转型规划(2024-2025)》,重庆农商行已拟定中期数字化转型重点项目清单,为全行数字化转型明确了科学、具体的实施路径。“数字化转型是一项系统工程,需要规划先行。”重庆农商行党委书记、董事长谢文辉谈到,在大力发展数字经济的背景下,以金融科技赋能数字化转型已成为银行重要的战略选择。

谢文辉在2023年年报致辞中表示,重庆农商行将继续推进“零售立行、科技兴行、人才强行”战略和“一体四驱”发展体系,举全行之力加速推进数字化转型,全面重构银行价值体系,以组织架构变革、管理流程变革、业务模式变革“三个变革”去赢得未来竞争、实现高质量发展。(李金)

(责编:盖纯、刘政宁)

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