实现销售额超7亿元、营业收入近4亿元......2024年以来，康田公司以“三攻坚一盘活”改革突破为契机，聚力攻坚克难、真抓实干，国有企业改革攻坚，国有资产盘活交出高分报表。

抓资产盘活，弄清资产状况是前提。

按照“三攻坚一盘活”改革突破工作部署，康田公司建立存量资产盘活“一本账”，摸清资产价值、数量、属性等资产详情，为盘活资产打下坚实基础。

让资产“活起来”，精准施策是关键。

康田公司针对不同闲置资产属性精准施策，采用“走出去”“请进来”“以商招商”等灵活多样的方式，加快资产盘活；根据市场变化灵活施策，通过自媒体线上推广等方式拓展营销渠道，实现万丰园、熙岸、曾家园项目全业态清盘和栖樾项目住宅清盘；积极参加重庆市2024年春季房交会，推出2024年购房“换新购”等活动，深度挖掘置换改善性住房客户；以租售并举、以租代售等方式抓实资产盘活；协调完善项目周边配套、引入高质量教育资源、迭代升级康田星河云镜项目第四代住宅等措施，为销售赋能；抓转型发展，以弹子石项目为试点，探索建设未来社区，打造高品质生活圈；推进物业板块扩规提能，实现地产、物业协同高质量发展。

上半年，公司销售额位居中心城区第15名，完成签约面积近6万㎡，实现漫香林商业和康田国际、麓宸、红岩山水坊住宅清盘；实现资产盘活近1万㎡，回收存量变现资金超100万元，超额完成资产盘活目标。

此外，康田公司聚焦“止损、瘦身、提质、增效”改革要求，务实推动国有企业改革攻坚任务落实落细落地，在专业化整合、物业拓展、产品创新和止损治亏上取得重大突破。

专业整合出实绩。担当房地产整合重任，推动能投置业公司专业化整合，6月30日前，如期平稳完成能投置业财务并表、机构调整及人员分流安置等工作。整合后，康田公司秉承提升城市品质的宗旨，进一步优化调整弹子石项目方案，计划将该项目打造成为重庆全新的高品质生活区、宜居宜业宜商宜游的未来社区。

物业拓展创佳绩。公司所属智慧服务公司通过不断提升物业服务水平，树立良好业界口碑，依托康田“悦万家”智慧社区平台，不断强化科技赋能。上半年实现新增管理面积近50万㎡，较2023年末增长15%，物业品牌对外影响力进一步扩大，荣获2024中国物业服务百强企业、国有物业服务优秀企业等荣誉。

止损治亏有突破。围绕止损治亏目标任务，康田公司按照降本增效、“一企一策”原则制定控亏方案和公司止损治亏实施细则，推动实质性“止损治亏”措施落实落地，上半年，5户控亏企业中实现扭亏1户、减亏4户。指导能投置业公司以市场化为导向制定切实可行的控亏方案，突出“快、新、减、活”四字工作法，通过减少办公费用、促进存量资产盘活等措施，快速实现止损治亏。（徐粘琴）

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