9月9日，重庆银行股份有限公司（下称“重庆银行”）召开2024年半年业绩说明会。会上，重庆银行管理层就该行经营业绩突破、主营业务亮点、改革创新实践、未来发展重点等方面，与投资者、新闻媒体和分析师进行了深入交流，并就有关问题进行了细致解答。

重庆银行路演团队。重庆银行供图

实力、品牌双提升 三大特点展现新气象

重庆银行董事长杨秀明在说明会上介绍，重庆银行认真贯彻落实党中央、市委、市政府和监管部门部署要求，坚持稳中求进工作总基调，积极把握内外部形势，确立了高目标引领、高站位转型、高效率运行、高品质服务、高质量发展的“五高”定位要求，实施“三稳”“三进”“三优化”“三强化”“三提升”重点举措，各项工作迈出了新步伐、取得了新成效，有以下三个特点：

一是呈现发展新气象。上半年，重庆银行资产总额达到8060亿元；存款、贷款规模4500亿元、4200亿元，均实现两位数同比增速；不良贷款率1.25%，下降0.09个百分点；拨备覆盖率249.6%，提升15.4个百分点；核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率均有提升；全球银行排名上升8位至第209位；连续3年入选国务院国资委“双百企业”名单，并连续2年获评“优秀”；连续8年获得标准普尔3B-国际投资级评级。

二是抢抓市场新机遇。上半年，重庆银行积极抢抓推动新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设等机遇，清单化对接重大项目、重点产业，加快资产投放；紧扣重庆构建“33618”现代制造业集群体系、川陕黔三省重点产业集群发展和区域新质生产力发展布局，探索创新“智融技改贷”，加大“智融招商贷”“优优贷”等特色产品推广运用，强化综合金融服务，制造业贷款余额实现两位数同比增速，科技型企业融资余额472亿元，同比增长达到24%；积极融入重庆绿色金融改革试验区建设，牵头编制全国首个排污权抵质押融资团体标准，推出可持续发展挂钩贷款，创新发展绿色金融，绿色贷款余额同比增长37%；紧跟银发经济新趋势，推进20项“社保服务进银行”，养老客户同比增长30万户，养老金融资产规模同比增长20%；持续擦亮普惠金融金字招牌，普惠小微贷款余额574亿元，同比增长20%。积极拓展新兴区域市场，开业网点11家，新增客户近26万户。

三是增添前进新动能。重庆银行着力优化机制流程，推动业务高效审批落地，凸显“重行速度”；着力突出数字赋能，科技研发投入保持年均20%以上增速，实施数字化重点项目65个；着力强化提质增效。优化了队伍结构，实施岗位融合、网点转型，一线营销人员占比较年初提升近20%，壮大了营销队伍，拓展了服务半径；推进前中后台联动、公私联动，厅堂内外联动，各岗位协同，增强了网点的综合战力，实现了服务能力的综合提升。

“五大板块”齐发力 做好金融“五篇大文章”

重庆银行行长高嵩在业绩说明会上介绍，重庆银行围绕“两个五”—即“五个板块”“五篇文章”，形成了特色亮点，巩固了稳中向好发展态势。

五大板块协同发展方面：一是公司业务巩固拓展。公司贷款较上年末增长16.8%，上半年向成渝地区双城经济圈建设提供信贷支持超1000亿元，其中向重点产业提供信贷支持超300亿元，支持重大项目建设近60个。上半年服务西部陆海新通道建设业务量超570亿元，其中发放本外币贸易融资超120亿元。二是小微业务增量提质。推出“设备更新贷”等近20款新产品和批量业务，半年末小微企业贷款1352亿元，较上年末增长18.4%。三是零售业务转型升级。储蓄存款2319亿元，较上年末增长309亿元，半年增量创历年新高。上半年个人客户数增长超25万户，同比多增6万户。自营数字消费金融产品“捷e贷”较上年末增长39%。四是同业业务稳中有进。金融市场业务加强债券交易能力、投研能力建设，拓展同业客户合作深度和广度。获批上海黄金交易所会员资格，开拓业务渠道。资产管理业务推出低风险低波动产品，加大产品供给，强化科技支撑，保持理财产品收益稳健，增强市场竞争力。落地首个成渝法人银行债券投资承销互联互通项目，承销非金融企业债务融资工具笔数34笔、承销份额90亿元。五是金租业务优化发展。加强对子公司鈊渝金租的治理，提升集团化管理效能，金租总资产429亿元，较上年末增长5.5%，净利润3.75亿元。

做好金融“五篇大文章”方面：一是聚力攻坚科技金融。构建覆盖科技型企业全生命周期的金融服务体系，培育发展新质生产力，科技型企业融资余额472亿元，增长24%，向先进制造业提供信贷支持超100亿元。二是提档升级绿色金融。绿色金融规模超550亿元，绿色贷款460亿元，较上年末增长27%，近5年来年均增速超30%，发行绿色金融债券50亿元，累计发行130亿元。推出全国首个排污权融资团体标准等引领性示范性金融标准。三是做深做细普惠金融。构筑多元服务体系，普惠小微贷款574亿元，较上年末增长14%。成功发行小微金融债40亿元，累计发行155亿元。四是统筹布局养老金融。牢记“中国式现代化，民生为大”，以“幸福存”等产品为重点，以“社保服务进银行”为抓手，以“幸福课堂”为载体，构建养老金融发展体系，50岁以上养老客户数233万户，上半年增长18万户；养老客群个人金融资产1998亿元，增幅13%。五是系统发力数字金融。梳理细化“5+6”数字化转型蓝图，打表推进65个数字化重点项目，推出“好企科创贷”等数字产品，自营数字信贷累计投放超680亿元；升级数字渠道，上半年手机银行客户数新增35万户，同比多增12万户，上线数智营业厅、厅堂精准识客等数字应用，为服务实体、优化管理全面赋能。

筑牢基础突出差异 奋力开创高质量发展新局面

杨秀明表示，接下来重庆银行将全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和各项工作要求，积极融入区域经济社会发展大局，紧跟市场、贴近客户，努力实现发展更快、改革更实、服务更优、运行更稳，以良好的业绩和稳定的收益回报广大投资者。

进一步筑牢发展基础。一是抓实重点项目。持续跟进重大战略机遇，加强重大政策、重大项目对接，做好招商引资企业、优质客户融资支持，通过贷款、债券、租赁等综合产品服务实现有效投放、提质上量。二是抓好客群建设。围绕做大头部客群、壮大中坚客群、拓展基础客群，实施分层、分群精细化管理，全面推进客户建设。持续加强对客户的培养，推动临界提升，获得更大综合价值回报。三是抓牢服务提升。进一步突出集团赋能，推动形成“一站式”、全方位综合服务体系，有效满足市场多元化金融服务需求。

进一步突出差异发展。重庆银行将始终坚守城商行的职能定位，进一步找准比较优势，坚持差异发展战略，不断培育提升市场核心竞争力。一是发挥城商行总部优势。进一步突出一级法人银行“决策链条短、响应速度快”的体制优势，加大牌照、渠道、资金、人才资源等聚合力度，加强集团化运营，增强对金融市场、重大项目、集团企业、优质客户的投融资服务能力，在市场竞争中凸显法人整体优势。二是发挥深耕区域的市场优势。发挥服务区域市场的核心能力，以做好“五篇大文章”为抓手，进一步精耕细分领域、差异市场，形成错位发展。进一步突出普惠金融、绿色金融的先发优势，迭代升级核心业务，加快品牌创建，擦亮具有行业辨识度的金字招牌。紧扣区域支柱、特色产业，研发适配性产品，开展链式营销。三是发挥综合化经营优势。用好30余项牌照资质，强化公私、投承、租贷等业务联动，总分支行及子公司联动，建立健全综合收益评价机制，推动提升综合经营能力和综合效益。

进一步激发内生动力。一是推进重点改革任务，确保落地落实。坚持以全面深化改革，持续激发推动高质量发展的内生动能。围绕12项年度重点改革任务，“一项一策”加快进度，及时总结经验、形成典型示范。巩固岗位融合改革、网点转型和量价协同等成果，加强人力资源、“双通道”建设等改革。二是完善制度机制流程，实现提质提效。紧盯下半年资产、负债、中收等任务完成情况，重点工作、业务推进情况，着力攻短板补弱项，动态完善相关制度政策，实施专项考核，统筹资源配置，增强政策灵活性、针对性，全力促进目标任务如期达成。三是加快数字化转型，赋能业务发展。做实“5+6”数字化转型蓝图，强化“一件事”数字化改革布局，推动完善数字信贷管理体系，推进数据互联互通，形成按需分类、业技协同的敏捷组织机制，高效响应市场需求，为营销、管理、风控赋能增效。

进一步扎稳风控防线。一是突出信用风险管理。聚焦大额问题授信及重点区域、行业等风险，“一行一策”“一区一策”“一企一策”清单化除险清患，确保不出现大的利润“出血点”。二是突出新型风险管理。做好舆情管控，强化敏感数据治理、信息科技安全管理。加强对产品销售、信息保护、账户限额管控等领域管理，切实保护金融消费者合法权益。三是健全风险处置机制。积极引入大数据风险管理手段，加强风险监测预警，形成联动快响机制，对风险预警信息开展及时排查、处置、销号，不断增强风险预警处置能力。（张睿）

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