为推进“清廉工程”建设，当前，新燕尾山隧道工程施工一标段党支部积极探索“4453”模式，即构建“四大体系”、实施“四大工程”、开展“五项教育”、完善“三项机制”，构筑清廉工程“防护堤”。

构建“四大体系”

为项目建设举旗定向

新燕尾山隧道工程作为重庆市“百项重点工程”项目之一，在构建“四大体系”上，项目党支部着力构建“分公司党委牵头抓、党员干部直接抓、管理人员分工抓、班子成员具体抓”的“四位一体”党建工作体系，为高质量推进项目建设提供组织保障。

着力完善“分公司党委第一责任、党员干部直接责任、管理人员指导责任、班子成员具体责任”的“四位一体”党建责任体系，为高质量落实项目任务奠定坚实基础。

着力丰富“定量考核、定性评价”党建考评体系，农民工工资定期复核审定，每个人签一份廉政合同，每个单位附加一份廉政合同，为营造争先创优氛围树立了正确导向。

着力建设“透明化、全链条”党建监督体系，实现从立项到验收闭环监管体系完备，促进项目建设管理和运行规范高效、建设目标和投资效益最大化。

实施“四大工程”

推动项目建设跑出“加速度”

在实施“四大工程”过程中，充分发挥党建引领作用，推动项目建设跑出“加速度”。

持续推进“固本强基”工程，开展“支部党建标准化、规范化、特色化”行动，打牢支部党建基层基础。

持续推进以“党性修养教育和履职能力培育”为内涵的“双育提能”工程，全面提升党员干部“八种本领”。

持续推进“先锋模范”工程，不断培育塑造先进典型，充分彰显党员先锋模范作用和示范引领作用。

持续开展“品牌铸造”工程，开展劳动竞赛、书画比赛等氛围浓厚、形式多样的清廉活动，营造工程领域崇尚廉洁、按规矩办事的良好氛围，让工程在监督中推进，在“阳光下”落成。

开展“五项教育”

以思想政治建设引领清廉工程建设

项目党支部成立以来，持续开展“理想信念、党规党纪、家企共建、环境育廉、书香廉韵”五项教育，以思想政治建设引领清廉工程的全周期链条、全周期过程闭环监管的共建、共治、共享长效机制。

全面推进“三会一课”、主题党日活动、项目班子专题学习、生产例会、座谈会等融入项目攻坚主战场，构建以集体学习为主体，党员实践示范、每月例会谈话为两翼的“一体两翼”思想政治教育模式。

持续开展“青年面对面 寄语话成长”活动，为青年员工解答疑惑，为青年员工制定近期发展目标，激励青年员工热爱工作、热爱生活。

大力拓展“廉”阵地，强化“八小时以外”管理。签订“八小时以外”廉洁自律承诺书13份，常态化开展“家庭助廉、立德齐家”家企廉洁共建系列活动。

因地制宜打造“清廉文化走廊”，在生活区域、施工场所，设立廉洁文化标识，悬挂廉言警句、名人典故等宣传展板、海报，积极营造“环境育廉”的氛围。

定期组织观看廉政教育片，扫码观看“八小时以外监督”“酒驾醉驾普法小课堂”等廉政教育微视频。同时，充分发挥读书的教育引导作用，设立廉政书架，推荐廉洁书籍，分享读书感悟，让员工在潜移默化中种下“廉洁”的种子，在书香廉韵中扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

完善“三项机制”

推动项目稳健清廉并举

围绕清廉工程建设，项目党支部压紧压实责任，将全面从严治党工作与监管工作同谋划、同部署、同推进、同考核。强化对第三方检验检测机构的监管，设置投诉箱，畅通投诉渠道，快速处置、公开回复，充分发挥群众监督作用。

落实“十不准”规定，推进安全管理“三化”体制机制建设，完善党建工作体系、党建责任体系、党建考评体系、党建监督体系，实施“关键少数”和重点岗位、重点人员执行廉洁告知、承诺等工作机制，夯实项目管理人员规矩意识，不断规范各岗位廉洁从业行为。

依托数字赋能，投入300万元打造智能化监管平台，形成一张项目阳光透视图，做到无盲区、无死角、全覆盖。实现监管人员安全帽带智能功能，新增智能打卡器、智能对讲机、AI识别等数字化监管工具，让项目轻快稳健跑起来。

随着“4453”模式走深走实，有力地促进了项目生产，斩获2021-2022年度重庆建工集团“优秀青年突击队”、2022年度工程建设优秀质量管理小组竞赛活动Ⅰ类成果等荣誉。（潘珍净）

分享让更多人看到