九龙坡区有一个村子，背靠长江，与江津区隔岸相望，成渝铁路和外环江津长江大桥横穿而过，这便是位于西彭镇的李家河村。

自2022年以来，李家河村紧抓西彭镇物业服务及市政管理的市场机遇，探索发展村股份经济联合社控股的村办物业公司——重庆李家河物业管理有限公司，专业为西彭镇各小区、企业、公园、道路提供物业及市政管理服务，探索出一条以村办物业公司发展新型农村集体经济的新路子。

坚持党建引领。李家河村党支部共有党员80名，为提升基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，李家河村以基层党建“六项工程”以及党小组“赛马比拼”为抓手，持续加强新兴领域党建，抓好党纪学习教育，管好政治组织生活，做好党员管理。村办物业公司内部同时建立党小组，加强对村办物业公司的引导，确保党组织在村办物业公司的组建和运营过程中发挥方向引领作用，确保党的政策和方针在公司内部得到贯彻落实，确保公司的发展方向与乡村振兴相契合。

坚持集体主导。李家河村村办物业公司经营范围包括物业管理、专业保洁、清洗消毒、家政服务、园林绿化工程施工、住房租赁、劳务服务、单位后勤管理服务、商业综合体管理服务、会议及展览服务等，由村集体统筹和管理，避免重复建设和资源浪费。同时探索“社会治理+物业服务”新型业态，将村、社区对居民小区的社会治理、民生保障、精神文明建设、人居环境整治等工作与小区物业服务有机融合，更好地满足了社区居民需要，在为村集体创收的同时高水平做好基层治理。最后，村集体控股的村办物业公司的经营收益将直接惠及全体村民。

“2023年李家河村办物业公司实现经营性收入25.54万元，经营性收益12.11万元，这12.11万元是全村2663名集体社员共同享有的集体经济发展红利。”李家河村党支部书记、同时兼任李家河村股份经济联合社理事长、村办物业公司总经理的李春利表示，村集体主导还有个目的是联农带农，让留守村民不再是各自找零工“单打独斗”，而是“抱团”在村集体名下的村办物业公司打工。目前公司保洁员、管理员共23人，都是本村人，未来根据业务需求，还将继续扩大。

坚持规范化、市场化运营。西彭镇各小区及周边公司、项目等业主各自聘用保洁人员招工难，存在保洁业务需求，镇内各小区、企业、公园、道路等园林绿化养护市场潜力大，本地缺乏高性价比的养护服务。针对这些实际情况，李家河村办物业公司找准服务定位，购置相关清洁设备、养护设备，培训工作人员专业技能，为各类业主提供规范化、专业化、精细化的物业管理服务。在业务经营、财务管理、企业制度建设、风险管理等方面，李家河村注重“三资管理”，聚焦“57111”管理模式、严格执行“七个严格”、紧盯“一个系统”、用好“一个抓手”，专门聘请西南大学乡村振兴战略研究院、重庆城市管理职业学院的专家，提供村办公司经营管理制度、物业项目经营管理等方面的培训和指导，已逐步建立起一套完善的规范化、市场化运营的现代物业企业运营管理体系。

“我们制定出台了《重庆李家河物业管理有限公司经营管理制度汇编》，其中包含《公司财务管理办法》《公司利润分配制度》《公司劳动用工管理办法》《公司劳务用工及费用管理办法》《公司物资材料采购管理办法》《公司物资材料出入库管理办法》《公司物业机具使用管理办法》等。”李春利介绍，有了专业、规范的经营管理机制，今年8月成功承接了西彭镇新天地小区的物业管理，进一步提升了我们村办物业公司的经营水平和规模。按照发展规划，未来将承包更多老旧小区物业，并正在计划与各类市场主体合作，发展“物业+养老”“物业+社会保障”等新型物业形态。

接下来，李家河村还将结合村办物业公司发展定位和经营业务需求，积极探索引进职业经理人发展新型农村集体经济，精准引才、用才，通过人才振兴带动集体经济更快更好发展，实现自我造血，增强活血能力。（唐超）

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