6月20日，以“锚定新目标 勇担新使命——以数字化转型引领城市公共交通高质量发展”为主题的重庆交通开投集团数字化转型主题活动举行。

会上，重庆交通开投集团发布了迭代升级的数字化转型三年行动方案（2025-2027年），并与腾讯、京东、西北工业大学等八家头部企事业单位及科研机构签署战略协议，标志着重庆智慧交通建设迈入生态化协同新阶段。

活动现场。重庆交通开投集团供图

战略引领：数字化转型从“立柱架梁”迈向“积厚成势”

在活动致辞中，重庆交通开投集团党委书记、董事长石继东表示，集团深化落实全市数字重庆建设推进会安排部署，突出多跨协同，强化实战实效，数字化转型取得积极成效。

石继东以三组关键词总结转型成果。

顶层设计落地生根：目前，构建“1262”总体架构（1个基础底座、2层治理中心、6大业务板块、2个门户），建立数字化专项考核机制，实现转型目标可量化、可执行。

民生场景深度赋能：轨道交通COCC集合了重庆轨道交通全线网行车、设备、客流等海量生产数据，进行运能运量匹配分析、各维度客流预测等科学分析，为优化运营组织提供决策建议，实现运营突发事件的“一键处置”“一网统管”“一键发布”；“响应公交”通过大数据分析和云计算技术、综合乘客定位、目的地方向、周边公交资源分布、实时路况、运营能力等信息，为乘客快速匹配最佳顺路、用时最短的车辆。

技术攻坚成果涌现：集团拥有中国首个系列化跨座式单轨系统，逐步形成了A型、B1型、B2型、机场捷运型的系列化跨座式单轨产品，重点突破了CBTC互联互通、双流制、无应力连接连续刚构轨道梁、“光储充放检”一体化等多项关键核心技术，并相继荣获詹天佑奖、鲁班奖、菲迪克奖等国内外大奖。

路径规划：三年行动锚定百万人智慧出行

会上，重庆交通开投集团党委委员、副总经理程龙对《重庆交通开投集团数字化转型推进方案（2025年-2027年）》的整体情况进行了解读说明。

本次迭代升级聚焦四个方面：在数字重庆建设和集团改革背景下，增加对横纵向的多跨综合应用场景谋划；对标数字重庆IRS系统，增加集团数字资源管理系统；对标重庆市人工智能相关行动计划，增加集团AI能力建设规划；根据核心业务梳理成果，更新集团企业架构及看护标准。

接下来，重庆交通开投集团将构建“3+1+N”人工智能体系——整合算力、算法、数据3大基础，建设1个公共交通行业大模型，孵化N个智能应用。

同时，重庆交通开投集团将通过“三步走”路线达到发展目标。即，2025年形成集团基本能力，2026年深化能力体系与应用创新，2027年全面形成体系化能力，实现全域数字化转型。

生态共建：全面激活三大攻坚领域

在签署战略合作协议环节，全程由数字主持人主持。

其中，重庆交通开投集团与重庆理工大学、西北工业大学、星晖（重庆）数据科技有限公司战略合作协议签约仪式：将立足智慧交通领域，聚焦分布式数据库、数字应用风控、云网管理及安全、公共交通领域人工智能应用等方向开展合作。

重庆交通开投集团与北京京东世纪贸易有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、工业和信息化部电子第五研究所战略合作协议签约仪式：将聚焦数字供应链管理、大数据用户精准画像、大模型企业知识管理平台、信息技术创新、数字化标准体系建设及合规管理等领域深化合作。

重庆交通开投集团数智科技分公司与西部数据交易有限公司战略合作协议签约仪式：签约双方将聚焦企业数据资源开发与利用展开全面合作。

重庆轨道交通运营有限公司与杭州申昊科技股份有限公司战略合作协议签约仪式：签约双方将聚焦提升城市交通智能化运维水平展开深入合作。

重庆交通开投集团相关负责人表示，将以开放姿态汇聚八方之力，在数字重庆建设的浪潮中，在建设一体化现代交通集团的征程中，为超大城市公共交通治理书写崭新答卷。（张艳）

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