政绩观是党员干部干事创业的“总开关”，树立和践行正确政绩观，既是党员干部干事创业的思想根基，更是金融工作的价值坐标。近日，华夏银行重庆分行将这一理念融入监督实践，以数字化、制度化手段前移监督关口，建立了全链条闭环管理的党风廉政监督前置管理机制。

线上织网：让风险止于未发。明确风险识别前置化、监督对象精准化、问题处置源头化、监督体系协同化“四化”工作目标，打出三招“组合拳”：一是建立25项员工异常行为监测模型，对员工涉刑涉诉、民间借贷、异常资金往来等风险点实时捕捉、深度研判，行政与党建管理链通，异常行为数据在合规监测与党纪监督两个维度同步发挥作用，以“双视角”并行实现对关键岗位人员的精准监督；二是建设“码上监督”举报平台，同步配套监督举报电话、邮箱及实体信箱，形成“一码三通道”信访举报渠道，严格匿名管理，便利群众监督；三是建立问题线索归集机制，动态更新干部廉政档案，为监督对象画出精准“廉政画像”。这一系列探索，正是正确政绩观在监督实践中的具体体现——不搞运动式排查，不做表面文章，而是把功夫下在日常，让抓早抓小、防微杜渐成为对干部最实在的保护、对事业最负责的担当。

线下筑坝：让处置形成闭环。问题线索统一归口管理、监督执纪“四种形态”分级分类处置、核查协同及跟踪问效的全流程闭环。对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，防止小问题演变成大错误；对典型性、普遍性问题推动建章立制、堵塞风险漏洞；对严重违纪案件注重查处一案、警示一片、治理一域。此前，重庆分行已先后建立党纪问责问题线索移交管理细则和执纪监督联席会议制度，分别规范了线索归口移送流程和跨部门协同会商机制。此次建立的监督前置管理机制，在前两项制度基础上进一步探索符合未来工作发展方向的多维监督方式与线索核查、处置问效的全流程管理体系，三者相互衔接、层层递进，共同构成监督执纪问责管理闭环，以制度刚性引导干部员工专注主责主业、树牢正确政绩观。

金融连着千家万户，廉洁是金融行业的生命线。华夏银行重庆分行将持续深化纪检工作规范化、法治化、正规化建设，以从严监督促进担当作为，以制度约束激发干事活力，让正确政绩观在全行落地生根、化为自觉。以更严格的自我约束、更透明的权力运行、更务实的工作作风，守护金融安全，服务百姓民生，为营造风清气正的金融生态贡献力量。（华夏银行重庆分行）