6月23日，一场以岗位为赛场、以实绩为标尺，示范带动西部陆海新通道沿线数万名职工比学赶超、建功立业的劳动竞赛在重庆拉开序幕。

“当好主力军 奋进新征程 建功新通道”西部陆海新通道示范性劳动竞赛全面启动，从客户开发、线路运营，到流程优化、安全管理，再到跨区域协同——这些职工日复一日面对的具体工作，将成为未来半年多时间里检验成绩的真正赛场。

启动仪式现场。主办方供图

不设“附加赛题”，实干实绩成为标尺

与传统的集中式技能比武不同，本次竞赛将聚焦职工日常履职和全年表现。“我们打破传统竞赛模式，没有设置脱离岗位工作的‘附加赛题’，也不以现场比拼决定成绩。”陆海新通道运营有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈良爽介绍。

赛事设置了市场开拓、创新提质、安全生产、服务无忧、区域联动五大赛道，覆盖全员、贯穿全年，将通道建设的重点任务转化为职工立足岗位可以参与、可以比拼的具体赛题。一次客户对接能否促成新的合作，一项流程改进能否提升工作效率，一处安全隐患能否及时排除，一个跨区域项目能否顺利落地，都将成为衡量竞赛成效的具体内容。

其中，市场开拓赛道，重点围绕客户开发、货源组织、线路运营和品牌推广开展比拼，推动业务增量和市场拓展；创新提质赛道，聚焦流程优化、技术改进、数字化应用和降本增效，鼓励职工从岗位实际出发开展微创新；安全生产赛道，突出安全责任落实、隐患排查治理和应急处置；服务无忧赛道，围绕制度流程、风险防控、客户服务和团队协同提升质效；区域联动赛道，则重点检验跨区域资源整合、业务协同和项目落地成效。

最终，综合成绩由日常绩效考核、突出贡献加分和负面情形扣分共同构成，参赛职工按季度开展自评，所在部门或公司进行初审，竞赛领导小组办公室负责审核、公示，确保竞赛过程有记录、工作成果有依据、评审结果可复核。

启动仪式现场。主办方供图

从全国引领到基层示范，竞赛体系向一线延伸

把时间拉回到两年前，可以看到这项竞赛的脉络演进轨迹。

2024年，首届西部陆海新通道建设全国引领性劳动和技能竞赛在广西、重庆两地举行，赛事覆盖广西、重庆、四川、甘肃、青海、新疆六省（区、市）100多家企业，涵盖11个竞赛工种，带动65万余名职工参与岗位练兵。

今年，第二届竞赛将覆盖范围拓展至西部陆海新通道沿线“13+2”省区市，构建“省级全员劳动起航赛+全国顶尖技能巅峰赛”两级赛事体系，推动全员岗位练兵与高技能人才选拔培养相互衔接。

此次启动的示范性劳动竞赛，已被纳入第二届西部陆海新通道建设全国引领性劳动和技能竞赛总体框架，是全国竞赛体系向企业一线、向生产经营、向职工岗位延伸的重要载体。

重庆市总工会党组成员、副主席蒋扬福表示，全国引领性竞赛重在加强沿线省区市联动，搭建技能交流、人才选拔和成果展示平台，本次示范性劳动竞赛则更加贴近企业、贴近一线、贴近岗位，二者是总体部署与示范支撑的关系。在他看来，通过在企业一线常态化开展全员竞赛，可以进一步发现人才、检验机制、积累经验、形成成果，为沿线各地深入开展劳动和技能竞赛提供实践参考。

“作为本次竞赛的主办单位之一，沙坪坝区总工会将努力把竞赛办成服务国家战略的示范项目、职工建功立业的重要平台、深化产业工人队伍建设改革的生动实践。”沙坪坝区总工会副主席张恒英表示。

以竞赛促成长，让奋斗者被看见

对于一线职工而言，这场贯穿全年的竞赛既是岗位检验，也是成长阶梯。竞赛设置了明确的激励措施：一等奖获得者将被授予公司“通道工匠”称号，符合条件的优秀职工还将优先推荐参评相关荣誉、参加职业技能等级认定，并纳入企业人才培养库。

“我希望通过这次竞赛，在比拼中找到差距、在学习中练强本领，在新通道建设中留下自己的奋斗足迹。”陆海新通道运营有限公司职工代表朱姝说。竞赛为普通职工提供了检视工作、学习经验、展示价值的平台，也让更多一线职工的努力能够被看见、被认可。

沙坪坝区总工会党组书记、常务副主席、二级巡视员单大国在启动仪式上表示，沙坪坝是西部陆海新通道的重要始发地，区总工会将坚持把竞赛组织好、服务好、保障好，协同企业工会做好统筹协调、职工培训和典型选树，让更多职工在竞赛中练本领、强素质、展风采，让竞赛既有比拼的热度，也有成长的温度。

启动仪式现场。主办方供图

成果转化为动能，打造可推广的“重庆样板”

按照安排，本次竞赛将分阶段开展组织实施、评审表彰和成果转化。竞赛期间，主办单位将通过阶段性成绩汇总、数据看板和先进典型宣传等方式，持续展示各赛道推进情况，营造比学赶超、唯实争先的良好氛围。各参赛单位也将及时总结竞赛中形成的优秀工作方法、创新成果、服务方案和管理经验。

对具有普适性和操作性的成果，陆海新通道运营有限公司将进一步转化为管理制度、业务流程、操作标准和工作指引，并在相关区域公司和业务场景中推广应用。该公司党委书记、董事长刘太平表示，将及时总结好经验、好做法，固化为制度、流程、标准，在“13+2”沿线推广应用，推动竞赛成果转化为公司发展内生动力，打造可复制、可推广的通道竞赛品牌。

蒋扬福也在讲话中寄望各方推动竞赛成果制度化、标准化、长效化，努力打造可复制、可推广的“重庆样板”，为全国劳动竞赛开展贡献“重庆经验”。

把经营任务转化为竞赛赛题，把岗位实绩转化为评价依据，把优秀成果转化为发展动能。随着竞赛全面展开，广大职工将在市场开拓、创新创效、安全保障、服务提升和区域协同中练本领、解难题、创实绩，以劳动智慧和实干担当助力西部陆海新通道高质量发展。（晏红霞）