2026年7月1日，庆祝中国共产党成立105周年大会在北京人民大会堂举行，重庆小康控股有限公司党委荣获“全国先进基层党组织”国家级表彰。从40年前的一根弹簧起家，到2025年营收突破1600亿元、稳居中国企业500强，重庆小康控股探索出一套独具特色的“1353”党建工作体系。

特色在哪？党建赋能，转化成看得见的生产力。

重庆小康控股有限公司党委副书记张正成介绍：“‘1353’党建体系的核心是树立‘党建是看得见的生产力’理念，坚守听党话、党建融经营、‘一岗双责’三项原则。依托党委、行政、党委委员、党支部、党群部门‘五体合一’协同架构，通过文化、组织、发展深度融合，锚定新质生产力发展，抓实业务助推、员工服务、公益志愿工作，赋能企业高质量发展。”

“1353”党建工作体系从哪些方面发挥能效？以重庆小康控股有限公司旗下的赛力斯集团为例，在其位于重庆市沙坪坝区的超级工厂（凤凰）里，党员骨干带头冲锋抢产能、技术党员扎根一线攻坚难题、党员志愿者用温情传递爱心……党建不再是挂在墙上的标语、落在纸上的文字，而是看得见的产能、摸得着温度的发展动力。

“两张皮”拧成“一股绳”

民营企业做党建工作，都在探索。探索什么？如何破解党建与业务“两张皮”，筑牢红色基因。

小康控股党委坚持把高质量党建作为高质量发展的引领和保障，不仅将党建引领写入《赛力斯基本纲领》，更依托“5体合一”组织机制，实现党委、行政、党委委员、支部、党群部门协同发力。小康控股董事长、党委书记“一肩挑”，管理层与党组织交叉任职全覆盖，党建工作和经营工作同谋划、同推进，彻底打通协同壁垒。

党员集中收看庆祝中国共产党成立105周年大会直播。沙坪坝区融媒体中心供图

“庆祝中国共产党成立105周年大会召开后，按照公司党委要求，我们第一时间引导党员立足岗位实际，围绕‘党员为公司发展贡献了多少？’‘如何发挥先锋模范作用？’‘如何落实1353工作体系？’展开热烈讨论。”超级工厂（凤凰）党支部书记、总经理李兴旺介绍，这场讨论不仅是对党员职工的一次思想体检和校准，更让党员们在反思中找准了发力点，也为下半年生产经营吹响了冲锋号。

学习不辍探新路。平日里，企业坚持常态化理论学习，依托党委会“第一议题”制度，搭配公众号、视频号、抖音号等线上平台，加上线下标准化党建阵地、《小康党建》季刊，把党的创新理论从会议室搬到车间一线、研发岗位。

数据彰显实效，近三年，该企业累计投入超200亿元用于技术研发，深耕新能源汽车核心领域，紧跟国家汽车强国战略，以党建激活动能，以创新赋能产业提档。

“写、建、顶”勇闯创新路

党建写在产业链上。作为重庆智能网联新能源汽车产业链链主企业，赛力斯以文化、组织、发展“三大融合”为抓手，用党建联建打破企业、高校、行业壁垒，带动整条产业链抱团发展、协同升级。

2025年7月，赛力斯质量体系、中汽研华诚认证、天津大学三方党组织共建汽车质量产学研红色联盟，探索数智化质量管理模式，相关项目获行业质量技术二等奖。2026年6月联盟召开第二次会议，务实研讨数字质量体系建设，明确夯实管理基础、打通信息共享、融合AI赋能质量管控。未来，联盟各方将继续以“红色联盟”为坚实纽带，将党组织的政治引领作用、战斗堡垒作用转化为攻坚克难的强大动力，共同将“规划图”细化为“施工图”、转化为“实景画”，在建设质量强国的时代征程中，以“红色引擎”驱动汽车产业高质量发展迈上新台阶。

赛力斯超级工厂（凤凰）党支部组建党员突击队。小康控股党委供图

把支部建在产线上。2025年，全新问界M7市场销量一路走高，订单量暴涨，凤凰工厂产能、交付压力大。关键时刻，支部党员主动站出来扛重担，快速启动“揭榜挂帅”攻坚模式，成立党员突击队，组建跨部门协同的“凤凰建设兵团”，以高效执行力快速度过产能爬坡关键期，打造出高端智能电动汽车产能建设的行业标杆。

把党员顶在关键处。该企业的质量监测室主任、支部宣传委员张川，扎根质量一线多年。他在日常工作中发现，传统质量数据零散、管控滞后，很难提前预判风险。为此，他主动牵头组建跨部门混编团队，立下5个月攻坚目标，从零搭建数字化质量监测系统。

张川不仅自己带头干，更是带着团队一起干，他手把手带教团队学习BI工具，短短两周就带出一批数字化骨干，顺利啃下项目硬骨头。全新的数字化质量看板落地后，车型生产缺陷大幅降低，相关经验还形成标准化手册，在各工厂推广复用。

如今，企业已设立50支党员突击队、280个党员示范岗，广大党员带头攻克增程动力、智能安全等10项行业关键核心技术，手握万余项专利技术。

内温外润扛起责任大旗

“我的孩子马上要参加单位的托管班了。”赛力斯超级工厂（凤凰）员工向鱼莲有点“上火”：孩子暑假在家，自己和丈夫上班无法照看，多亏了企业的托管班，解了燃眉之急。

每到寒暑假，员工子女“看护难”就成为不少家庭的烦心事。为此，赛力斯常态化开办公益托管班，多点布局、就近服务，让员工安心上班、孩子舒心度假，近五年累计服务超2138人次。

举办暑假公益托护班。小康控股党委供图

以今年为例，2026年暑假托管班于7月6日正式开班，多基地同步发力、精准服务。五云湖总部开设40天长期托管，采用“学业辅导+素质拓展”模式，作业辅导、国学启蒙、创意美术、安全教育一应俱全，托管班面向6至12岁员工子女免费开放，全天托管、配备营养午餐和通勤班车。

智慧科技邂逅浪漫情缘。今年5月，赛力斯集团第15届青年联谊活动在沙坪坝区三合美术馆举行。来自集团及政府部门、学校、医院的100名青年男女欢聚一堂，开启一场别开生面的缘分之旅。党建工作聚焦青年员工需求，打造多元、贴心的相亲联谊活动，让他们在奋斗路上，拼事业、遇良缘。

企业的温度，更体现在主动担当的公益情怀里。

近期，企业的两大党支部联合开展“科技向善·与星同行”志愿活动，走进启明星康复中心关爱孤独症儿童。活动现场，志愿者们陪着孩子们敲鼓、弹琴、唱歌、做律动，没有华丽的舞台，却满是温暖的陪伴。

一场温柔的双向治愈，让科技工作者跳出冰冷的代码与算法，用耐心与善意传递温暖，生动诠释了赛力斯的责任与温情。（黄亚辉）