双福街道:深耕“六个一” 赋能培训社区干部“新手”变“能手”
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收藏今年7月以来,双福街道聚焦新一届社区“两委”干部履职“起步期”,创新实施新任社区干部履职能力提升工程,依托本土“福课堂”阵地搭建体系化、实战化、闭环式教学平台,覆盖辖区14个社区全体工作人员,全方位提升基层干部履职能力与综合素养。
为破解传统统一授课“学非所需、听不适用”的培训痛点,该街道打破填鸭式教学模式,搭建分层分类“1+18+N”系统化课程体系,推动培训从“批量灌输”转向“按需施教”。梳理基层党建、“三资”管理、智慧治理、舆情处置等18项基层核心业务,配套典型案例库、业务实操手册等多类教学资源,细化落地“六个一”培训硬性规范,明确每周固定半日集中授课、每期配备带班领导全程跟进、每个专题安排业务骨干主讲、每堂培训配套标准化课件、每阶段组织成效测评、为每名学员建立专属成长档案。针对涉农社区、纯居民社区工作差异推行“菜单式”选课教学,涉农课程侧重宅基地、集体资产管理,城市社区重点开设物业调解、城市管理内容。
在基层智治平台实操课上,工作人员带领学员模拟高空抛物投诉处置,完整走完上报、派单、处置、回访销号全流程;“三资”培训对照真实账本逐项拆解,防汛教学走进内涝点位实地排查,消防演练联动多部门开展无预案实战。
此外,双福街道创新“双师授课”机制,既邀请区级专家解读政策法规,又邀请资深老书记分享群众沟通、矛盾调解实战经验,培训课堂延伸至小区楼栋、项目一线。
为杜绝培训“一训了之”、学用脱节,该街道建立“需求收集—集中授课—考核测评—实践转化”全链条闭环管理机制。开班前发放问卷摸排干部业务短板,形成学习需求清单;培训期间带班领导督导考勤、记录课堂表现;课程结束后每名干部提交履职承诺,出勤、测评、实践成效全部纳入年度考核。街道持续收集课堂优化建议、动态更新课程。线上依托工作社群推送业务实操要点,线下常态化开展履职回访督导,持续巩固培训转化成效。
下一步,双福街道将持续升级“福课堂”培训阵地,丰富课程内容、优化实战教学形式,常态化开展分层分类能力提升培训,持续建强社区基层骨干队伍,为打造产城融合示范街道筑牢基层治理根基。(何湾湾)
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