中小微企业作为国民经济和社会发展的主力军。近年来，重庆市人力资源和社会保障局系统开展全市中小微企业、重点行业企业经营者及骨干培训，助力中小微企业提振信心、焕发活力、增强实力。本专题将陆续呈现五家参训企业的实干故事，看他们如何借培训之智、应市场之变，在高质量发展的道路上，走得更加踏实、坚定、有力。

“消费信心不足与市场竞争白热化并存，是我们中小微企业目前面临最大的困难。”重庆荟茗茶业有限公司的舒小红是一名国家级茶艺技能大师工作室的领衔人，面对消费市场的白热化竞争，她也曾感到“平衡的艰难”。

一次偶然的机会，参加由重庆市人力资源和社会保障局组织的生产性服务企业经营者及骨干高研班，让她坚定了方向。

“真正的好产品永远有市场，关键是企业能否主动调整产品与服务，满足不断变化的消费需求。”如今，她不仅培训了超过5万名茶艺师，更带领团队研发出“武陵白”等系列产品，用创新为重庆茶产业写下生动注脚。

舒小红将企业定位为“技能孵化器”与“产品研发官”。如何在成本控制与创新投入之间找到最优解？如何精准洞察不断变化的消费需求？这成为她决定暂时放下繁忙工作，走进课堂的核心动因。

在上海交通大学吴红教授《全球变局背景下的中国创新之路》的课程中，她找到了思维的锚点。“任何时候都是机遇与挑战并存。”舒小红深刻认识到，企业负责人的核心任务，是“清醒客观地学习了解新的形势，对风险有预判，同时对未来要坚定信心”。这次学习让她坚信，坚持产品创新与品质提升，是应对一切变局的根本。

思路清晰后，行动紧随而至。舒小红将从培训中获得的前沿理念迅速转化为企业运营的“双轮驱动”。

在服务模式上，她大力推动数字化转型，组织团队录制茶文化知识视频，建立“线下体验+线上持续服务”的新模式，打破了传统技能学习的时空限制。

在产品创新上，她带领团队深入武陵山茶区，不仅将核心产品“武陵瑞草红茶”细分为品鉴级与口粮茶，用于满足不同需求，同时也利用本土原料创新研发出“武陵白”“武陵雪”等高山白茶产品。“我们惊喜地发现，重庆高山生态茶原料做出的白茶香气独特，产品很快销售一空。”舒小红介绍，这验证了创新方向的正确性，未来将继续扩大生产。

“走出去就有收获。和优秀的人同行，可以让自己变得更好。”回顾培训历程，舒小红深感其价值所在。如今，她的工作室不仅是技能人才的摇篮，更成为重庆茶产品创新的引擎。她计划继续深化“技能为根、文化为魂”的平台战略，让更多“重庆好茶”香飘世界。她的经历也说明，对于中小微企业而言，主动学习、拥抱变化，是将挑战转化为成长机遇的关键一步。（夏金梅）