學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，重慶交通開投集團黨委緊扣服務成渝地區雙城經濟圈建設、交通強國建設等，堅持“五個結合”全面體檢，精准點穴查找梳理問題16項，採取理論學習、定向收集、調研走訪、專家咨詢、大數據分析等方式，研究根源、提出對策，並結合實際建立“四種機制”真改實改，分類施策推動發展。

重點問題全力辦，助推“一號工程”建設有“力度”。對標“十項行動”部署任務，制定“6+12”項年度任務，出台2023年成渝地區雙城經濟圈建設工作任務清單，12個軌道交通項目304公裡建設提速加碼，重慶東站等項目4月以來取得重大進展，首條市域鐵路永川線順利開工，助力交通互聯互通。一季度，成渝兩地“一碼通”新增開戶316萬戶（累計開戶量達3873萬戶），成渝互通乘車碼超50萬戶，川渝高竹新區票務一體化累計服務兩地市民12萬人次，兩地交通出行同城化體制機制更加完善。打造全國首個軌道交通多網融合實訓基地，與成都鐵路局共建校企合作工作站1個、大師工作室6個，5年內互派1000人交叉任職，累計為川渝地區軌道交通行業培養高素質技術技能人才15000余人。

熱點問題及時辦，服務民生加“速度”。著力加快“軌道上的都市區”建設進程，軌道交通18號線順利實現南段“電通”目標，城軌快線15號線、27號線等重大項目建設取得階段性進展或實質性突破，9號線二期、5號線北延、10號線二期順利通車、並實現運營服務時間與全網同步。實施“惠民暖心優服”行動，新開通軌道運營車站出入口9個，優化調整公交線路124條，新開接駁公交線路10條（含小巷公交4條），接駁軌道的公交線路佔比提升至72.3%、位於全國前列，“短、頻、快”小巷公交成為重慶標志性特色交通品牌。首推6條“響應式下客公交”線路，獲沿線市民好評﹔打造“都市觀光·漫游重慶”品牌，涵蓋17條觀光巴士線、2條機場快車線，無縫串聯主城重要交通樞紐與熱門景點，助力重慶“花式寵粉”再升級。今年“五一”期間，公共交通配合鐵路、航空兜底運行並延長運營至凌晨，廣受乘客好評。超級手機卡宜居暢通卡順利升級，支持全國31個省、330個城市和重慶38個區縣公共交通工具一卡通行，便捷市民輕鬆出行。今年，集團累計完成客運量8.01億人次（日均681.5萬人次），同比增加1.5%。

深層問題聯動辦，公共交通一體化發展上新“高度”。順利打通集團應急聯動指揮中心與軌道COCC網絡，開展數據資源匯集，夯實數字化轉型基礎支撐，賦能公共交通出行服務迭代升級。形成所屬企業與綠能公司組建合資公司方案，制定永川線項目公司組建方案並簽訂出資協議，完成基金公司股權轉讓評估，2戶科改企業形成“科改專項行動”改革方案和任務清單，集團4個項目斬獲“中國城市軌道交通科技進步獎”，有力鞏固和深化一體化發展體制機制。

突出問題定責辦，黨建引領有“深度”。探索構建黨建統領問題管控機制，用好“875”工作機制，建立集團黨委會定期研究事項清單、研究決定事項清單、前置研究討論重大經營管理事項清單等3張清單，修訂完善集團董事會授權經理層決策管理辦法和授權事項清單，黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用充分發揮。集團黨委專題研究，班子成員主動認領公交“五小設施”配置問題，相關部門全責參與、所屬企業全面參與，以832線金州大道西站調度室為試點，以點推面推動解決公交一線員工吃飯難、如廁難、休息難等問題，定點、定責、定人解決職工群眾急難愁盼的“關鍵小事”。（重慶交通開投集團）

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