村裡能辦結或代辦的絕不讓群眾往鎮上跑，1天能辦好的絕不拖到第2天﹔過去干部忙於統計、匯總、填表，現在大部分時間都在走村入社、一線辦公，真正打通聯系服務群眾“最后一公裡”……真心實意服務、真抓實干減負、真金白銀保障，今年來，巫溪縣聚焦解決“小馬拉大車”突出問題，堅持“大車”減負、“小馬”賦能雙向發力，推動基層減負和干部擔當實現“雙向奔赴”，讓廣大干部輕裝前行，騰出手來辦實事、破難題、解民憂。

真心實意為民服務 讓干部有事干

踐行“四下基層”，蹲點聯系解民憂。巫溪縣面向全體縣級領導、部門（單位）領導干部、鄉鎮（街道）領導干部，推行“1315”聯系服務群眾工作機制，36名縣級領導、820名縣管領導干部按照確定1個聯系點、蹲點1個黨支部、聯系1戶困難群眾等方式，常態化深入基層一線開展政策宣講、調查研究、下訪接訪和現場辦公，做實、做優服務基層、企業、群眾工作。截至目前，累計開展各類宣講活動512場次，各類調研852場次，接訪下訪1053余人次，現場辦公解決民生實事1210件，做到為民服務、惠民有感。

優化“三大服務”，高效快捷暖民心。推行“一網通辦”服務，加強政務移動互聯網應用程序立項審核，用好“五單”機制推動事件閉環處理，做實“街鄉吹哨、部門報到”。推行“最多跑一次”服務，縣級行業管理部門精准編制“一看就懂”的辦事指南，村（社區）詳細梳理“為民辦事服務清單”，有效提升村（社區）辦事效率，群眾好評率提升至99.5%。推行“一站式”服務模式，充分發揮四板塊牽頭作用，實行一窗受理、並聯審批，切實增強群眾辦事便利度。

下沉工作力量，一線服務解難題。巫溪縣將市場監管、規資等部門派駐的258名干部統一納入鎮街崗位目錄進行管理，下沉15個縣級執法部門95名執法人員到鎮街，推行“大綜合一體化”執法，賦予鄉鎮街道對下沉執法人員的工作考核權、任免建議權。下沉民警、法官、律師等行業人員492人到網格，組織4200余名在職黨員到小區報到，認領志願服務崗位5630余個，有效提升“三服務”水平。組織123個機關事業單位融入11個社區“大黨委”，每月開展1次輪值服務活動，認領推進共建項目487個。

真抓實干鬆綁減負 讓干部有空干

分級定項明確職能職責。巫溪縣對鎮街、村（社區）、網格三個層面負責的事項分別進行梳理，嚴格規范鄉鎮（街道）《法定職責事項清單》和《協同配合（“屬地管理”）事項責任清單》動態調整的權限和程序，認真落實村（社區）“四清單一目錄”，嚴格落實網格事項准入制度，嚴格禁止隨意增加各級清單以外事項，精簡“大車”負擔、理順辦事環節，提升服務效率。

多項清理營造清爽氛圍。巫溪縣集中清理政務工作群，對鄉鎮（街道）和部門使用的政務 App 和微信工作群進行全面摸底排查，累計優化整合153個功能相近、及時注銷32個臨時性階段性微信、QQ工作群。集中清理違規挂牌，對全縣329個村（社區）挂牌情況進行全面清理，對45個挂牌不規范的村（社區）進行一對一指導並督促整改，明確辦公場所挂牌目錄、數量、上牆制度等內容，讓辦公場所干淨整潔、讓群眾辦事一目了然。

精准考核提升辦事效率。精簡指標、科學定項，對考核內容作出“四個不得”的明確規定，即：不得將鎮街、村（社區）權責清單以外事項作為考核項目，不得將機構牌子、開會發文和制度上牆等作為考核指標，不得將座談匯報、台賬佐証作為調度考核工作的必須手段，不得以領導交代、工作緊急等為由隨意開展調度考核。考核評價注重實績實效、群眾滿意，鼓勵運用互聯網技術和信息化手段開展平時考核，提高考核工作智能化水平，力求簡便快捷，防止繁瑣操作。

真金白銀強化保障 讓事情有人干

保持隊伍穩定。巫溪縣針對鄉鎮一線干部頻繁借調，加劇基層“失血”現象，落實《巫溪縣借用人員管理辦法（試行）》，明確規定除縣委、縣政府中心工作、重大工程、重點項目、階段性工作及其他重要任務外，縣直機關原則上不得從縣以下機關事業單位借調工作人員，並結合縣委巡察、選人用人專項檢查對各單位干部借調工作開展督查檢查，從源頭上防范短期佔有、長期使用等違規借調情形。

加強隊伍建設。巫溪縣實施《新時代基層干部主題培訓行動計劃》，綜合運用專題研討、現場教學、典型示范、案例分析、情景模擬等方式方法，覆蓋基層干部492人。採取分級集中、分類專項兩種模式，全覆蓋培訓駐村第一書記及工作隊員456人。應用實戰培訓、案例教學、技能比武等方式，培訓專職網格員800余人，有效提升干部應急處突本領。

注重激勵關懷。巫溪縣強化鄉鎮（街道）、村（社區）經費保障，年初預算時將村（社區）支出9609萬元、社區工作者經費337萬元全部納入預算安排，落實村級組織運轉經費保障正常增長機制。暢通基層干部出入渠道，在今年新招錄的公務員隊伍中，包含4名黨組織書記、12名艱苦邊遠地區的事業單位工作人員，6名專職網格員通過考察測試順利進入社區干部隊伍。（鐘紅）

分享讓更多人看到