農發行沙坪壩支行以“合規+”強化“兩基”建設

2024年是“合規農發行”三年行動的收官之年,農發行沙坪壩支行落實內控合規管理三年行動計劃,推進“合規農發行”建設,通過“合規+”深度融合,厚植風險合規文化、強化內部控制效能、護航高質量發展。
“合規+文化” 厚植風險合規文化
該行第一時間將中國特色金融文化和總行合規文化展板、標語上牆,抓牢合規文化氛圍的營造。同時發揮“頭雁效應”,開展“一把手談風險講案防促合規”活動,堅持帶頭合規,言傳身教帶動廣大員工投入“合規為先、風控為要、全面主動、審慎穩健”的風險合規文化建設,形成文化自覺。
“合規+制度” 強化內部控制效能
農發行沙坪壩支行強化制度管理,牢記“信貸風險致病、合規風險致命”理念,把制度執行貫穿於全行內部基礎管理工作中。聚焦反洗錢、經營績效、保密、財務制度、員工行為管理等重點內容,按年印發《制度大講堂計劃》,開展制度學習培訓﹔開展季度重要文件學習理解測試工作,對應知應會知識進行測試,強化員工學制度、知制度、遵制度、守制度的思想自覺和行動自覺﹔強化財務開支管理,嚴格財務制度執行﹔修訂《員工月度履職考核實施方案》,印發《支行黨支部打造新時代“紅岩先鋒”特色黨建品牌活動實施方案》等,通過制度規范行為,從嚴提升工作質量。
“合規+執行” 護航高質量發展
聚焦“兩基”建設,強化內控合規管理水平,堅持“不貳過”機制落實落地,增強風險防控能力。全力完成問題整改,對歷年各類審計檢查指出存在問題均已全部問責和整改﹔抓實合規案防工作,構建“全行成網、網中有格、格內定人、人人有責”的管理機制,組織全行員工簽訂《合規履職承諾書》,全面防范全行性風險,確保全行無案件、無事故發生﹔不斷提升治理體系和治理能力現代化水平,通過狠抓內控合規條線建設,促進業務高質量發展,切實發揮了農業政策性金融“當先導、補短板、逆周期”職能作用,全力服務鄉村振興。(周游)
來源:農發行重慶市分行
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