重慶新華出版集團

■由重慶出版集團、重慶新華書店集團、重慶科普集團三家出版發行領域文化企業整合組建而成

重慶文化旅游集團

■由重慶文化產業投資集團、重慶旅游投資集團整合組建而成

11月16日，重慶新華出版集團有限公司（以下簡稱重慶新華出版集團）、重慶文化旅游集團有限公司（以下簡稱重慶文化旅游集團）在市國資委揭牌。這意味著在“三攻堅一盤活”改革突破背景下，重慶國有文化企業改革邁出關鍵步伐，戰略性重組、專業化整合拉開大幕。

為何要組建兩大集團

先來看重慶新華出版集團，它由重慶出版集團、重慶新華書店集團、重慶科普集團三家出版發行領域文化企業整合組建而成。

其中，重慶出版集團前身是成立於1950年的西南人民出版社，歷史上曾“三設三改”。2005年4月，重慶出版社整體轉制改企，成立重慶出版集團，主要從事圖書、電子音像和互聯網出版。

重慶新華書店集團前身是成立於1950年的新華書店西南總分店，1998年4月，由原新華書店重慶發行所、重慶市新華書店、重慶外文書店及各區縣（自治縣）新華書店聯合組建成立，主要從事出版物發行和全民閱讀服務。

重慶科普集團由市科協科明科普服務中心2019年整合中科普公司、電腦報出版公司、課堂內外公司、重慶科技報等組建而成，主要從事科普融合出版及傳媒業務，所屬《課堂內外》《電腦報》是全國知名文化品牌。

再來看重慶文化旅游集團，它由重慶文化產業投資、重慶旅游投資兩家集團整合組建而成。

其中，重慶文化產業投資集團有限公司成立於2016年4月，注冊資本20.2億元，對文化產業發展進行戰略性投資引導，運營重慶大劇院管理有限公司、重慶藝術大市場有限公司等10余家全資、控股子公司。

重慶旅游投資集團有限公司2011年7月在原重慶交通旅游投資集團旅游板塊的基礎上組建成立，主要業務有旅游目的地運營、酒店運營、郵輪運營和智游服務，運營1個5A級景區、4個4A級景區，參股2個5A級景區，代管運營3個項目。

這兩大領域的國有企業，在發展中取得了突出成績，卻也存在資源分散、核心競爭力不強等問題，急需聚焦主責主業、梳理業務構架。

正因如此，本次重組中，“整合資源”“聚焦主責主業”“做強做優做大”是關鍵詞。

兩大集團怎樣定位

黨的二十屆三中全會提出“健全文化和旅游深度融合發展體制機制”“深化文化領域國資國企改革”﹔市委六屆六次全會也提出，推動國有企業聚焦主業做強做優做大，增強核心功能、提高核心競爭力，打造一批優質國企。

本次整合組建兩大集團，正是為了在當前的新形勢新任務下，調整明確國有資本布局，形成比較優勢，全力打造“西部領先、全國進位和重慶辨識度”標志性成果，加快推進文化強市建設。

從出版行業來看，“全國文化企業30強”中，出版傳媒類企業集團約佔一半。本次整合，有利於重慶在出版業集合優勢資源融合發展，打通出版發行全產業鏈條，提升資源使用效率，同時也將同步推動企業內部機制改革創新，進一步激發內生活力，促使企業在市場競爭中搏擊成長，使經濟效益更好“反哺”社會效益，更好服務文化事業。

文化旅游領域，市委剛剛召開全市文化旅游發展大會，對旅游業發展和文化旅游融合發展作出新的部署。在旅游業持續復蘇和高質量發展背景下，重慶要建設世界知名文化旅游目的地、全國文化旅游高質量發展示范地、西部地區文化旅游融合發展引領地，迫切需要打造一家具有全國影響力、重慶辨識度的現代文旅產業綜合運營服務商。

數量上做“減法”，是為了質量做“乘法”。

新成立的重慶新華出版集團，將對原三家文化企業資產、資源、品牌、業務、機構、人員等進行全方位融合，將重慶市中小學教材發行權、各類出版資質，大型書城和遍布城鄉的連鎖發行網點等優勢資產資源集中在一個集團統籌發展，著力打造全國一流新型出版傳媒和文化創意企業集團。

重慶文化旅游集團定位為現代文旅產業綜合運營服務商，將重點發展文旅資源開發運營、現代文旅綜合服務兩大核心業務，統籌整合全市旅游資源及主體，策劃打造“世界山水都市”“壯美長江三峽”等標識性文旅IP，引領帶動全市文旅產業發展，推動重慶建設文化強市和世界知名文化旅游目的地。

以爭創“全國文化企業30強”“中國旅游集團20強”為目標，打造一流現代企業集團，引領帶動全市文旅產業高質量發展，兩大頭部企業呼之欲出。

如何尋找新的增長點

整合重組后，如何聚焦主責主業，尋找新的增長點，培育新質生產力，提升核心競爭力？

其中，重慶新華出版集團將聚焦精品圖書生產、期刊集群打造、發行業態創新，加快發展數字出版、融合出版、網絡出版、對外出版等業務集群，以內容創作生產傳播為主責主業、構建出版業全產業鏈，培育新亮點、新增長點。

具體來看，圖書出版業務集群，將全面整合出版、印制業務及版權運營業務，力爭年出版圖書“2000+種”，聚力打造一批高質量、影響大、雙效俱佳的標杆性出版精品﹔期刊運營集群，將打造科普、教育、財經期刊集群，形成集報、刊、網、端、微、屏等傳媒矩陣，發展產學研相結合的研學游學業務，打造西部領先的期刊傳媒高地﹔印刷發行業務集群，將全面整合發行業務，通過供應鏈體系資源共享，創新全民閱讀服務體系，打造年營收“25億元+”的發行企業，保持利潤率在全國新華書店中領先。

此外，新華出版集團還將統一開展文化資產運營管理，加強大型書城、特色書店、發行網點建設，推進實體書店轉型升級，進一步發揮實體書店新場域價值、新產品價值和新服務價值。加快業務集群拓展，以數字出版和數據服務為著力點，重點打造網絡游戲、在線教育、數字體驗、大數據平台等高品質數字文化產品和文化類數據服務項目。

重慶文化旅游集團則聚焦“文旅資源開發運營”和“現代文旅綜合服務”兩大核心主業，擬實施內部專業化整合和資產盤活處置。內部架構調整上，打造精干高效總部﹔資源盤活整合方面，統籌“世界山水都市”“壯美長江三峽”兩大文旅產業聯盟，分批將相關優質文旅資源整合至重慶文化旅游集團。

下一步，重慶文化旅游集團將採取項目合作、委托經營、受托管理等多種形式，整合全市文旅資源和要素，大力推動巴蜀文化旅游走廊建設﹔做強世界自然遺產和人文遺產地景區和度假區、長江內河游輪集群、紅色旅游高地、世界溫泉之都等旅游精品﹔有機植入市級演藝、劇院、賽事、游輪等業態要素，開發都市沉浸式實景演藝、8D魔幻城市體驗空間、多維夜景觀賞系列產品﹔以高品質游輪游船和沿岸精品酒店串聯核心景區景點，建立“船游三峽”“陸游三峽”產品體系，加快形成新的標志性成果。

對於未來發展規劃，兩大集團也明確了各自目標——

重慶新華出版集團將發揮優質資源聚合優勢、戰略政策賦能優勢、頭部企業引領優勢，持續提升創新力和競爭力，加快發展數字出版、融合出版、網絡出版、對外出版，實現文化產業迭代升級，創建“全國文化企業30強”。

重慶文化旅游集團力爭到2027年，年接待能力達到5000萬人次以上，運營旅游目的地超過50個、管理酒店規模超過300個，培育2家上市主體，進入全國文旅企業第一方陣。（新重慶-重慶日報記者 佘振芳）

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