2024年，農發行重慶市分行緊緊圍繞“抓整改、抓風控、抓服務”三個目標，扎實開展一系列內控合規管理鞏固提升活動，持續強化內控合規管理，筑牢分行穩健發展根基。

該行堅持多維聚力，聚焦“兩基”建設重點領域、關鍵環節，堅持管理行與經營行上下聯動，精准查找60個“靶點”問題，針對性提出200余項改進和強化措施，問題治理精准性、有效性持續提高。在系統內創新開展“三合一”專員“一晒一評”活動，“晒”履職報告、經驗成效，“評”履職精度、深度、力度，傳導監督過程中的典型案例及經驗，激發各專員監督效能。

緊扣“合規農發行”建設目標要求，該行多向發力，持續深化合規理念傳導，全年新制定（修訂）14項制度，推動全行內控制度更加健全，組織開展多輪次制度學習培訓與合規文化宣貫活動，不斷提升內控管理水平﹔切實抓好合規風險、操作風險、關聯交易、消保等工作，開展非貸客戶全面排查，倒查客戶盡調、評級各環節存在問題，梳理4類突出風險點，通過定期通報、非現場抽查、納入績效考核等多種方式，逐一開展清查與治理，全轄合規工作成效逐步彰顯。

此外，該行還緊緊圍繞業務高質量發展，統籌協調內外部資源多方加力，推動業法融合、內外結合、系統聯合，為重點業務、專項任務、突發事件提供全流程、嵌入式服務，持續壓降基層迎接檢查負擔。

各分支機構不斷完善內控合規制度體系，加強重點領域風險防控，強化合規文化建設，找准經營管理中的突出問題和薄弱環節，持續提升內控合規工作水平，為高質量發展提供堅實保障。（黃燕）

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