一家手握海外訂單、背靠優質貨源的外貿“潛力股”，卻因130萬元的退稅款被“卡住”而被迫“不敢接單”。今年初，發生在沙坪壩區童家橋街道的這一幕，考驗著基層政府服務市場主體的“最后一公裡”效能。

面對企業因獨特經營模式引發的稅務風險預警，童家橋街道黨工委果斷行動，稅務部門迅速響應，以一場精准的“組合拳”行動，盤活了一家企業，保住了一條出海供應鏈。

重慶康望達進出口貿易有限公司是一家專注於大馬力發動機出口的貿易企業，依托母公司作為重慶康明斯發動機有限公司大經銷商的資源優勢，主營單台價值高達兩三百萬元的高技術門檻工業品，市場前景廣闊。然而，就是這樣一家擁有穩定貨源和海外訂單的優質企業，卻在2026年初陷入了嚴重的經營危機。

由於獨特的內部交易模式——貨物由生產方直發客戶，導致物流環節缺失傳統的交通運輸發票，觸發了稅務機關“三流合一”（貨物流、發票流、資金流）的風險預警。截至今年初，企業已有130萬元已申報退稅款被“凍結”，資金鏈驟然緊繃。

“明明訂單穩定，卻不敢接單，這種滋味太難受了。”企業負責人道出了心中的無奈。

變化始於一次例行的走訪。童家橋街道黨工委書記秦湛毅在深入企業調研時，敏銳地捕捉到了這家企業的“異常”。在詳細聽取企業關於股權關聯、業務模式及稅務預警情況的匯報后，秦湛毅意識到，這並非產品質量或市場問題，而是一個因經營模式創新而衍生的合規性“堵點”。

為打通“堵點”，秦湛毅迅速啟動“助企紓困”聯動機制，主動對接童家橋稅務所和沙坪壩區稅務局，邀請專業部門介入“會診”。

針對這家企業的訴求，稅務部門沒有簡單地“一罰了之”或“一退了之”，而是變“事后監管”為“事前指導”，主動上門開展專業輔導。

“企業的經營模式在創新，我們的服務也要跟上。”參與輔導的稅務干部表示，在深入了解“貨物直發”的實際情況后，稅務人員指導企業規范整理內部交易合同、提貨單、資金支付憑証等佐証材料，用完整的証據鏈替代單一的運輸單據，以此証明業務的真實性與合規性。

通過街道的牽線搭橋和稅務部門的靠前服務，重慶康望達的退稅難題迎刃而解，130萬元“卡住”的退稅款順利進入流程，緩解了企業的流動資金壓力﹔稅務風險的成功消除，讓企業吃下了合規經營的“定心丸”﹔資金鏈的暢通，讓重慶康望達得以恢復正常接單，不僅避免了市場份額的進一步流失，更穩住了在重點市場的供應能力。

重慶康望達的案例，是基層政府主動作為、靠前服務，打通政策落地“最后一公裡”的縮影。

如今，在童家橋街道，像這樣“上接天線、下接地氣”的助企故事仍在繼續，從“特事特辦”到“制度安排”，該街道正努力將“解一道題”的個案經驗，轉化為“解決一類問題”的長效機制，讓更多“沾泥土、帶露珠”的鮮活案例，匯聚成區域經濟高質量發展的強大動能。（何娟）