自樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，江鼎實業公司作為江津區管重點國有企業，緊扣“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，推動學習教育與業務深度融合，在盤活存量資產、推進生態治理、破解歷史遺留問題等方面取得積極成效。

金色黃庄是重慶市重點農文旅融合示范項目。2026年，受消費市場疲軟、經營成本上升等因素影響，原運營方與江鼎實業公司解約，項目一度陷入停滯。

江鼎實業公司迅速組建17人骨干團隊，全面接手項目運營，制定《金色黃庄運營方案》，同步開展設備檢查、研學接待、業務培訓等工作。目前，已接待重慶市文旅集團、區文旅委及多家企業考察調研7批次。

目前，公司已構建三級運營管理體系，明確“短期過渡、長期獨立”路徑，實行財務獨立核算與績效聯動考核，力求通過市場化手段讓“金色黃庄”真正“活”起來，成為江津農文旅融合的新引擎。

長江干流珞璜段庫岸綜合治理工程是筑牢長江上游生態屏障、提升區域防洪能力的重要項目，總投資超5000萬元，涵蓋護岸、防汛道路、生態修復及管網遷改等內容。因跨部門協調難、施工條件復雜，項目一度停滯數月。

為此，項目團隊採取“專人跟件、提前對接、並聯審查”方式，將通航審批從1個月壓縮至5個工作日﹔同時建立“日碰頭、周調度”機制，優化施工組織，搶抓低水位施工窗口期。

目前，項目已完成清表、便道施工、圍堰填筑、樁基施工等關鍵工序，預計2026年12月完工。

江津區水環境發展有限公司自2025年重組整合以來，直面歷史遺留問題。原三維公司涉及的江津區餐廚垃圾處理項目，運營方重慶華敖環保科技有限公司拖欠土地租金長達七年，金額超500萬元，國有資產收益持續流失。

為解決這一問題，水環境公司組建專項工作小組，系統梳理合同與政策依據，開展10余次法律研判，並主動爭取區城市管理局等部門支持，通過電話提醒、發函催告、上門溝通等方式，推動欠租單位重返談判桌。目前，已完成項目實際使用面積勘界工作，正有序推進補充協議簽訂，取得階段性成效。

江鼎實業公司主要負責人表示，公司將繼續以正確政績觀為引領，務實功、出實招、求實效，在服務地方發展、保障改善民生中展現更大作為。（晏如霜、黃穎）