盛夏時節，走進重慶市榮昌區雙河街道麻竹種植示范基地，放眼望去，漫山遍野的麻竹郁郁蔥蔥，油亮翠綠的竹葉綴滿枝頭，微風拂過，竹浪翻涌、沙沙作響。林間，村民張阿姨背著背簍，手指靈巧地捻住葉柄根部，輕輕一旋，一片巴掌大的麻竹竹葉便落入手心。這樣的動作，她一天要重復上千次。

收工回家，一摞摞成色勻稱的新鮮麻竹葉被整齊地碼進水缸保鮮。第二天一早，麻竹葉將被統一回收，運往周邊的工廠，經過篩選、清洗和包裝等初加工處理后，發往全國各地的粽子加工廠。“前些年這些竹葉不值錢，荒在山上都沒人管。”望著一缸青綠，張阿姨滿臉歡喜地說，“現在不一樣了，家家戶戶搶著摘，麻竹葉成了能換錢的‘金葉子’。”

麻竹葉統一回收現場。受訪者供圖

從無人問津到爭相採摘，小小麻竹葉的身價之變，正是榮昌區以改革激活綠色家底、推動綠水青山轉化為金山銀山的生動縮影。

榮昌，地處重慶西部，土地肥沃、氣候溫潤，是麻竹生長的天然沃土。1998年，榮昌區成功引種麻竹並選育出適宜本地生長和發展的大葉麻竹良種。歷經20余年發展，如今，榮昌已建成麻竹林基地10萬畝，是知名的“中國麻竹筍之鄉”。

麻竹林基地。受訪者供圖

然而，守著麻竹這片“綠色銀行”，老百姓卻沒能富起來。“以前路不通，竹葉採摘不便，又沒有銷路，村裡沒人覺得能靠麻竹掙錢。”張阿姨回憶起當年的場景直搖頭。受基礎設施薄弱、管護方式粗放、加工鏈條短缺等多重因素影響，榮昌區麻竹產業綜合產值從2012年的2.4億元一路下滑至2022年的0.72億元。竹葉爛在山裡，竹筍賣不上價，村民們忙活一年，兜裡落不下幾個錢。

轉機始於2022年，榮昌區以深化集體林權制度改革為契機，創新推行市場化、標准化、網格化、鏈條化“四化”發展模式，從根上重塑麻竹產業。

第一招，標准化集約種植，讓竹林產出“高起來”。

傳統麻竹長得高，採摘難度較大、用工成本高。榮昌區林業局聯合科研院所，推動麻竹矮化改良。“改良后的麻竹葉片更寬大，更適合當粽葉，竹葉生長更茂盛，且由於麻竹變得低矮，採摘門檻也隨之降低了。”榮昌區林業局相關負責人介紹到。

村民靠摘竹葉，在家門口端上了“綠飯碗”。受訪者供圖

效果很快顯現出來。基地負責人羅德宏掰著手指算了筆賬：“從前要雇人用工具採葉，工錢高不說，還不好找人。矮化改良后，村民站著就能摘，就連七十多歲的老人都能輕鬆上手，一畝地算下來平均能給村民增收約1800元。”不少留守在家的老人，靠著摘竹葉，在家門口端上了“綠飯碗”。

不僅如此，榮昌區還大力推行“標准地”建設，整合零散竹林，新增2萬畝麻竹規模經營地，將硬化路修到了竹林邊，水電管網鋪進了山溝溝，智慧管理平台接入了每一片標准地。“企業進村，就怕路不通、電不穩、水不夠。”羅德宏指著麻竹林裡的硬化路說，“這幾年，村裡基礎設施越來越完善了，運輸、倉儲、水電等成本大幅下降，企業沒了后顧之憂，自然也敢接大單、敢擴產能了。”

更讓村民感到踏實的是管護方式的標准化。過去各家管各家的地，施肥憑經驗、打藥看天氣，採出來的竹葉大小不一、顏色參差，賣不上價。如今，榮昌區通過企業流轉實現資源整合，推出統一農資採購、技術規程、植保服務、採收標准和分級包裝登記的“五統一”精細管護標准，從種到收全程有章可循，讓麻竹葉產量同比提升了50%以上。

第二招，網格化精細管理，讓林區服務“沉下去”。

10萬畝林地，涉及成千上萬的農戶，怎麼管得過來？榮昌區想了個法子：在改革示范區，榮昌推行“企業流轉+社區共管+網格林長直管+林農分包”運營模式，企業將流轉林地以35-40畝為一個作業單元進行分包管護，設立網格林長80名，由村集體協助管理，網格林長直接帶領林農開展日常生產，形成了層層負責、環環相扣的管理網絡。同時，依托“數智林權”數字平台，實現林地資源與管護信息“一張圖”動態管理，建立責任到人的管護體系。“過去有啥問題找不到人幫忙，現在網格林長隔三差五就到地裡轉一圈，有問題說一聲就幫著解決了。”張阿姨話語裡透著踏實。

第三招，鏈條化融合發展，讓群眾腰包“鼓起來”。

“隻靠售賣鮮葉、鮮筍，產業附加值始終受限。”這是榮昌區上下形成的共識。為持續延伸拓展多元產業鏈，當地先后引進培育了竹筍、竹葉、竹材加工企業23家，形成了竹葉、竹筍、竹材、竹苗、加工廢棄物綜合利用五大產業板塊，目前，榮昌區年加工銷售麻竹筍約8萬噸、竹材10萬噸、竹葉1萬噸。

如今在榮昌區，全竹梯次利用的產業鏈條清晰可見。品相上乘的竹葉篩選出來，專供粽子生產﹔破損殘次葉片可用於萃取竹葉黃酮，供給美妝、生物醫藥等領域做原料﹔粗壯竹材精加工成環保型材，銷往建筑、家具市場﹔新鮮竹筍加工成清水筍、筍干、調味筍等預制食品……一根小麻竹被“吃干榨盡”，價值翻了好幾倍。

第四招，市場化盤活資源，讓山林資產“活起來”。

過去，林地資源沉睡，社會資本想進進不來。榮昌區積極構建林權交易平台，全面落實林地“三權分置”，完成農村產權流轉交易鑒証，妥善辦理林地經營權証，鋪好社會資本“進山入林”的“高速路”。同時，榮昌出台《林票管理辦法》，推動資源折資量化、証券化，首筆交易制發林票12張，交易金額3892余萬元，約定交易收入的20%反哺村集體和林農，帶動相關林地畝均價值提升約300%。

四招下去，沉睡的山林被喚醒了。如今，榮昌麻竹葉穩定供應五芳齋、華生園、沁園等食品加工廠，2025年，全區新增集體林場、家庭林場等新型經營主體66個，麻竹總產值達1.48億元，帶動就業5000余人。

風起竹海，翠浪奔騰。這根不起眼的小麻竹，正在榮昌的淺丘之上，“長”出更寬的產業鏈、更厚的民生紅利和更遠的發展前景，在鄉村振興的藍圖上留下了濃墨重彩的一筆。