8月30日，全國首家“A+H”股農商行、重慶本土最大的地方法人銀行——重慶農村商業銀行（以下簡稱“重慶農商行”，股票代碼：601077.SH/03618.HK）發布2026年半年度報告。上半年，該行實現營業收入158.92億元，同比增長7.81%，增速創近五年同期最高﹔淨利潤83.43億元，同比增長6.32%﹔不良貸款率降至1.05%，較上年末再降0.03個百分點，已連續6年保持下降趨勢。

經營業績穩中有進的背后，是戰略轉型的縱深推進。2025年，重慶農商行提出構建數字驅動、產業鏈動、場景圈動“三種新動能”轉型思路。經過一年多的持續深耕，“三種新動能”正從戰略藍圖加速轉化為實實在在的生產力，有效賦能全行實現高質量發展。

數字驅動：從“技術工具”到“生產力引擎”

數字驅動，是“三種新動能”的底層支撐。

上半年，重慶農商行持續深化“業務、技術、數據”融合，構建起“7+6+N”的立體化業技融合作戰組織體系——7個業技融合中心實現業務、技術、數據人員集中辦公﹔6個橫向支撐保障科室推動技術部門內部的“技技融合”﹔N個改革攻堅專班集中資源突破重點項目。數據顯示，這套組織體制的效能正在加速釋放——上半年全行上線需求數量同比增加10.55%，需求平均耗時同比下降21.88%，專班需求平均耗時較一般需求降低51.1%。

數字驅動的價值，不隻體現在效率提升上，更體現在經營模式的深層變革中。該行將科技成果轉化納入全行科技金融三年改革行動，以數字驅動打造專利智能匹配平台，累計收錄5600余萬項全國專利數據，落地效率較線下提升172.03%。科技金融精准獲客平台升級至2.0版，識別11萬戶重點產業目標客戶及1.67萬戶重點產業信貸資產提升目標客戶，獲客效率、營銷轉化率整體提升50%。同時，該行實施基於生態的“場景風控2.0”革新，實時洞察客戶行為，自動識別商機並生成營銷任務，重塑傳統的營銷、風控與管理模式。

在AI基礎設施建設方面，該行已構建起從十億到千億級參數規模的模型矩陣，上半年新增上線智能化場景18個，涵蓋辦公、風控、研發等多個領域。財務智能審核實現9個業務類型的全自動抓取與輔助審核，驅動財務審核效率整體提升60%，人工運營成本壓降近30%，財務差錯率降低45%﹔司法文書識別將6至30分鐘的錄入流程縮短至1分鐘，提效80%以上。

在鄉村振興領域，該行自主研發“渝快智伴”數字化作業平台，以科技賦能信息採集、業務辦理全流程。截至2026年6月末，該行依托“渝快智伴”平台，已累計為超165萬戶涉農主體完成授信，授信金額超600億元。同時，創新推出“江渝快記”智能財稅服務平台，整合記賬報稅、資金管理、業務管理等核心功能，為銀行精准評級授信、提供定制化金融服務筑牢數據底座。

數字驅動正從“技術工具”蛻變為驅動業務增長的“生產力引擎”——這既是“三種新動能”的底層邏輯，也是全行轉型的根基所在。

產業鏈動：從“單點營銷”到“鏈式深耕”

如果說數字驅動是“底座”，產業鏈動則是“引擎”——將金融服務的觸角從單一客戶延伸至整條產業鏈。

重慶農商行以產業鏈動轉變思維、整合資源，建立產業知識圖譜和產業大腦，勾畫“產業地圖”，整合“信貸+投行+供應鏈金融+零售客戶服務方案+產業資源整合賦能服務”等產品矩陣，形成“單點深耕、鏈式延伸”的批量式獲客模式。例如，通過建立科技金融生態圈，該行累計鏈接高校院所34家、創投機構34家、中介服務機構10家，落地科技成果轉化項目171個，交易金額超2835萬元，近90%的成果屬於“33618”現代制造業集群體系。

供應鏈金融基礎設施建設取得重要突破。票據業務系統正式上線投產，首次實現與上海票據交易所直連，打通票據承兌、貼現、轉貼現、再貼現全鏈條通道﹔完成供應鏈金融服務平台底座搭建及“渝快e車融”“渝快e信融”等核心產品上線部署。在西部陸海新通道領域，該行創新推出“陸海鏈融”“通道鐵融”等“一單制”數字提單專屬融資產品。截至2026年6月末，陸海新通道融資余額775.86億元，較上年末增加64.64億元、增幅9.09%，融資規模持續穩居全市法人銀行首位。司庫產品在重慶市、區兩級國企市場佔有率位居首位，市屬重點國企整體覆蓋率達31%，區縣國資監管機構簽約覆蓋率達100%。

在鄉村振興綜合場景領域，重慶農商行緊扣縣域特色產業，構建“一縣一品一實驗室多龍頭企業”生態特色產業鏈服務體系，建設雲陽面業、巫山脆李、巫溪中藥材等6個特色產業賦能樣板間。通過數字服務平台、專屬信貸產品、特色助農活動等，貫通農資供應、種養生產、精深加工、市場銷售等全產業鏈條，提供訂單對接、產業資訊、用工供需、融資授信等“金融+非金融”服務，助推地方特色產業提質增效。上半年，巫山脆李數字化服務平台上線運行，雲陽面業數字化服務平台用戶突破1.5萬戶，累計為1250余戶面業主體發放貸款近7億元。

從“點”到“鏈”，從“鏈”到“網”——產業鏈動正在重塑該行的對公服務模式，將金融服務深度嵌入實體經濟的毛細血管。

場景圈動：從“金融網點”到“生態運營商”

場景圈動，是“三種新動能”中離客戶最近的一環——推動重慶農商行從傳統的金融網絡經營者，轉變為場景生態運營商。

“渝快薈”社區商業生態場景已構建線上線下融合生態。2026年5月14日，“購在中國﹒愛尚重慶”2026渝快薈惠民消費年活動正式啟動，由重慶市商務委、市文化旅游委、人民銀行重慶市分行與重慶農商行聯合主辦。據介紹，該項活動全年計劃開展“渝快薈六巡展”主題巡展活動3萬場，聚焦機關、園區、商圈、社區、鄉鎮以及網點6大場景﹔同時，啟動“億元補貼引流到店”計劃，投入超億元專項費用。截至2026年6月末，該行“渝快薈”商戶客戶超19萬戶、個人客戶超335萬戶，通過收單渠道形成社零總額超500億元。同時，該行建成在線商城，在社區商業B2C模式中實現“線上團、線下提”“線上購、線下送”的引流效應，深受廣大客戶的歡迎。此外，該行還建成了“渝快薈”手機銀行專區及小程序，已實現辦業務可獲積分、積分支付可用、小程序支付使用本行卡（“本本支付”）等功能，“本本支付”交易客戶數超130萬。

文旅消費場景“串珠成鏈”格局加速形成。重慶農商行持續完善“一卡游重慶”服務體系，截至2026年6月末，文旅場景市域覆蓋率提升至90%，累計發行江渝文旅卡1.8萬張，圈動文旅動線商戶突破9400戶，覆蓋“吃住行、游娛購”等各類文旅場景。值得一提是的，該行還推出“渝快主題季”“每周渝快行”特色路線，覆蓋34家分支行所在區縣，累計打造67條文旅專線，讓文旅動線的商戶覆蓋率提升至45.69%，進一步激活區縣文旅消費動力，助力地方文旅產業提質增效。

從數字驅動，到產業鏈動，再到場景圈動，“三種新動能”相互支撐、彼此賦能——數字驅動為產業鏈動和場景圈動提供技術底座，產業鏈動為場景圈動注入產業縱深，場景圈動則為數字驅動和產業鏈動沉澱海量數據與客戶觸點。正是這種“三位一體”的系統性變革，驅動著這家全國資產規模最大的上市農商行在新舊動能轉換的軌道上加速前行。隨著數字化轉型的持續深入、產業鏈服務的不斷延展、場景生態的加速擴容，重慶農商行正朝著“科技型、產業型和生態型的世界一流現代化農村商業銀行”的戰略願景穩步邁進。（鄒雨璠）