自中心城區“廠網一體”改革以來，重慶水務環境控股集團管網有限公司（以下簡稱“管網公司”）立足超大城市防汛排澇精細化治理工作要求，堅持謀定而后動，錨定運維模式重構、處置流程重塑目標，打出一套防汛排澇治理“組合拳”。

打法一：筑“基”——清隱患底數、嚴現場管控、硬設施保障

“基”在哪裡？管網公司以隱患排查為基礎、現場管控為抓手、設施升級為支撐，交出汛期答卷。

堅持把摸清內澇風險隱患作為防汛治理前提，拉網排查、研判鎖定363個易澇點位，62處高風險防汛管控點位，建立防汛隱患“一本賬”，實現風險挂圖攻堅、動態銷號管控。

下穿通道積水警戒線。管網公司供圖

健全標准化汛期防汛值守體系，落實點位長負責制，推行“一點一策”差異化防汛管控，高風險點位實行“兩人一崗”24小時前置值守。完成300余處重點防汛區域禁停區劃線、水位標尺安裝，劃定200余處下穿通道積水警戒線，筑牢現場風險防范底線。

聚焦老舊提排泵站設備老化、汛期排澇管護難度大等痛點，統籌全域排澇泵站優化升級各項工作，以北部區域為試點，率先完成相國寺、吉川提排泵站標准化改造，實現泵站無人值守，保障汛期積水能夠快速強排處置。在總結試點經驗的基礎上，因地制宜全域推廣，現已完成100余座泵站改造，同步布設300余台智能監控攝像頭，覆蓋各提排泵站、重點排口，構建汛期風險早預警、險情快處置的防控局面。

打法二：強“智”——全量落圖、全域感知、全面預判

“智”以何為？在中心城區智慧排水調度平台上，萬余公裡管網、300余處易澇點位實現數字化全量落圖，流量、水位、水質各類感知設備實時回傳數據。

9月19日，一場突發性短時強降雨突襲城區，長江一路78號處雨水箅被雜物堵塞，路面出現積水。幾乎同一時刻，調度平台捕捉到水位異常，預警彈窗隨即彈出，現場畫面、監測數據同步傳回指揮中心，處置指令一鍵下達。搶險人員迅速奔赴現場，疏通堵塞設施，僅十余分鐘，路面積水全部排空，道路通行快速恢復。

工作人員雨中應急處置。管網公司供圖

管網公司依托數智轉型，打通氣象、雨情、管網、人員等多源數據，實現共享共治、融合研判，為構筑響應快、出動快、處置快的“三快”防汛排澇工作格局夯實支撐。面對今年以來的11輪次強降雨，積水內澇處置時效同比提升約50%，積水路段、交通管制路段數量和交通管控平均時長同比下降約40%，管轄服務范圍內未發生城市內澇及安全環保事件。

打法三：促“改”——改源頭、改節點、改末梢

“改”到何處？治理積水頑疾，既要靠智慧“大腦”，也要做實管網“筋骨”。

部分路段匯水集中、收水設施不足、管網管徑不匹配，是長期困擾城市排水的“老大難”問題。兩江新區盛林路與翔宇路交叉口，地處多向匯水地帶，車流人流密集，原有雨水收水點位偏少、連接管管徑偏小，每逢暴雨極易出現雨水漫流，周邊居民出行常常需要繞路。為化解該處內澇隱患，管網公司開展專項整治：加密布設雨水箅子，優化收水點位布局，新鋪設3根DN600連接管，打通新舊管網銜接斷點。“源頭”改造完成后，片區排澇能力得到質的提升，曾經的積水痛點徹底得到化解。

接手中心城區排水管網運維以來，管網公司錨定防汛能力提升目標，全面鋪開“微改精提”工程——從排水管網源頭、節點、末梢查找原因、靶向整改。目前，已累計改造整治102處易澇點位﹔增設翻新92處雨水箅、透水升級16處井蓋﹔完成66處雨水管網及箱涵改擴建、32處管網結構性病害修復。經過系統性提質升級，同等降雨條件下，重點片區、易澇點位積水消退時間縮短50%以上。

打法四：固“防”——強機制、強裝備、強隊伍

“防”於未然？——運轉有序的防汛聯動機制、創新有力的排澇裝備以及拉得出、用得上、打得贏的防汛隊伍，是汛期一線安全運行與高效處置的重要保障。

晚高峰的九龍坡區龍井灣，瞬時雨量驟增，路面積水快速發展，受晚高峰車流影響，專業搶險隊伍一時間難以抵達。危急時刻，聯防聯動機制迅速啟動，就近的社區志願者第一時間趕赴積水現場，清理雨水箅、排水口堆積的落葉淤泥，架設警示標識疏導人車，先行遏制積水進一步蔓延。待專業搶險人員趕到，險情已經得到初步控制，沒有出現人員車輛受困、交通中斷的情況。

防汛物資前置儲備箱。管網公司供圖

此外，管網公司還自主研發快速泄流警示筒、組合式雨水箅、便攜式防護凳等創新防汛裝備，破解雨夜警示設施沖失倒伏難題。

今年汛期以來，已累計配置專業排澇裝備130余台，新增排澇能力2.7萬m³/h，配備防汛防護裝備2400余件，吸納800余名志願者加入防汛聯防隊伍，系列創新裝備已在60余處高風險點位投入防汛實戰應用。

頂層擘畫，開闔縱橫。未來，管網公司仍將以改革為引擎、以創新為驅動，持續夯實城市地下安全運行根基，續寫與超大城市現代化治理共同奮進的新篇章。（劉悅伶、趙華）