近年来，重庆房地产市场正在经历一场深刻调整。行业从过去追求规模扩张、高速增长，逐渐转向产品品质、服务能力和长期价值竞争。

就在行业进入新周期之际，一家此前并不为重庆市场广泛熟知的房企，开始频繁出现在核心区域土地市场。不到两年时间，远达房产在重庆核心区域布局多宗优质地块，引发市场关注。

“远达是谁？”曾是不少市场观察者提出的问题。今天，人民网重庆专访远达房产总经理王巍，一起来了解远达为何选择重庆、如何理解房地产新周期以及企业的未来发展方向。

坚持长期主义 与城市共同成长

近期，随着项目逐步亮相，远达正在用产品和服务回应市场，在远达房产总经理王巍看来，企业发展的关键词只有三个：长期主义、求真务实、努力前进。

“可能短期来看，我们走得没有别人快，但我们一直在走，一直在坚持。”谈到企业性格，王巍首先提到的是长期主义。

她认为，房地产不是一个适合短期博弈的行业，而是一项与城市发展、居民生活紧密相关的长期事业。

“有些企业可能进入一个城市，做一两个项目，赚取短期收益后离开。但远达不是这样。”王巍表示，企业需要站在更长周期去看待市场，要认真选择城市、研究需求，与城市共同成长。这种理念，也是远达选择重庆的重要原因。

王巍表示，从重庆首次集中土拍开始，远达就持续关注重庆市场。“当时市场热度比较高，我们认为进入时机还需要等待。房地产发展需要理性，需要选择正确的时间节点。”

在她看来，当前重庆房地产市场正处于价值重新发现阶段。“重庆依然是全国房地产市场中的价值洼地，这也是我们坚定进入的重要原因。”

过去近两年，远达在重庆核心区域持续布局。王巍表示，企业并不是简单追求土地数量，而是经过长期研究和判断后作出的战略选择。“我们参加过多次土地竞拍，最终落地的几个项目竞争都非常激烈，这也体现了远达深耕重庆的决心。”

行业回归产品逻辑 房企需要练好“内功”

在王巍看来，过去房地产行业经历了一段高速扩张时期，一些企业过度追求规模增长，“从区域企业到全国企业，从几百亿元规模到千亿元、几千亿元目标，行业曾经出现过一种追求速度的状态。”

但如今，房地产正在回归行业本质。“房地产本质上还是一个传统行业，最终还是要回归产品逻辑。”王巍表示，未来房企竞争的核心，不是简单比规模，而是谁能够真正把产品做好，把服务做好。

在这一背景下，“好房子”成为行业新的方向。王巍认为，好房子并不是简单堆砌高配置。“不是用了最高端材料、做了最大的会所，就是好房子。最终还是要回到居住需求本身。”

稳健经营 是民营房企重获信任的基础

近年来，部分房企经营风险暴露，也让购房者对民营房企产生了一定顾虑。

面对行业信任挑战，王巍认为，企业最重要的是保持稳健经营。“过去一些企业在高速发展阶段，可能忽视了风险边界，把房地产过度金融化。”

她认为，房地产行业经历调整是发展的必然过程，但并不意味着行业失去机会。“房地产依然是万亿级市场，未来仍然会有优秀的民营企业成长起来。”

在远达自身经营中，王巍强调，坚持量力而行。“有多少钱，做多少钱的事情，不通过过度融资推动发展。”

在项目开发过程中，远达坚持资金安全和稳健投入，希望通过降低财务成本，把更多价值回馈给客户。

以“五好”理念 打造真正适合城市的产品

对于未来企业目标，王巍提出了“五好”标准：产品好、品质好、服务好、价格好、口碑好。

在产品方面，远达坚持因城制宜、因地定制。“我们不会简单复制某一种产品体系，而是根据每个城市特点、每一块土地属性，打造适合当地需求的产品。”

在品质方面，王巍认为，设计只是开始，更重要的是最终呈现。“要把最初的设计理念完整落地，让客户真正感受到品质。”

在服务方面，远达坚持自建物业团队，并通过内部竞争机制提升服务能力。“好的物业团队应该通过客户满意度获得更多机会，不好的团队也需要被淘汰。”

而对于价格，王巍提出了自己的理解：“好房子一定要价格好，老百姓买得起的房子才是真正的好房子。”

她说，住宅产品最终服务的是普通家庭，企业不能只追求配置升级，而忽略客户实际承受能力。因此，在部分项目销售过程中，远达主动控制价格，希望将更多价值让利给购房者。

向下扎根 把企业发展融入城市发展

对于未来房地产的发展方向，王巍有着自己的判断。在她看来，房地产正在从单纯建设阶段进入运营阶段。房企不仅要把房子建好、交付给业主，更需要关注交付后的生活体验。

“过去关注的是建设，现在更加关注运营、维护和民生。”围绕这一理念，远达希望通过持续服务业主，形成长期互动关系，更深入了解客户需求。

王巍认为，长期运营不仅能够提升客户满意度，也能够形成企业口碑。“对于一家希望长期扎根城市的房地产企业来说，口碑非常重要。”

谈及未来，王巍表示，远达希望成为一家“深耕型企业”，不仅关注住宅建设，也希望参与城市社区治理，通过持续服务、社区运营等方式，与城市形成更深连接。“我们希望赚取的价值能够反哺客户和城市，企业在哪里发展，就应该承担哪里的责任。”她表示。

在她看来，房地产行业虽然进入新的发展阶段，但真正有产品力、有服务能力、有长期理念的企业，依然拥有发展空间。

她说，“市场会变化，但企业只要保持稳健经营，练好自己的内核，就一定能够成为最后留下来的优秀企业。”

从进入重庆到深耕城市，再到探索房地产发展新模式，远达正用长期主义寻找属于自己的答案。王巍身上的务实与坚持，让市场对这位“闯入者”有了更深的理解。让“好房子”回归居住本质，与城市共生长——这既是企业的选择，也是一家民营房企对行业高质量发展最真诚的回应。（段志伟）