今年来，华电重庆公司奉节电厂党委把“我为群众办实事”贯穿党史学习教育始终，围绕集团公司工作部署，结合实际探索实施“百名党员 百项攻坚”行动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领推动企业高质量发展，为集团公司实施“五三六战略”、重庆分公司实现“5588”发展目标贡献力量。

　　群策群力 找准“需求点”

　　奉节电厂党委紧盯企业高质量发展需要和职工群众“急难愁盼”，坚持问需于民、问策于民。

　　问需于民摸清“问题库”。领导班子坚持把群众需求作为工作出发点，通过深入一线走访调研、调查问卷等方式，面向全厂300余名员工广泛征求意见建议，形成党的建设、安全环保、提质增效、科技攻关、国企改革、品质形象、基层基础、职工实际困难等8个专项“问题库”。

　　群策群力制定“对策库”。组织党员群策群力，各党支部运用“头脑风暴”科学方法，梳理形成有较大实施价值的重点项目106个。

　　上下联动 瞄准“着力点”

　　奉节电厂党委高度重视，精心组织，组织各级党组织瞄准“着力点”，优质高效推进项目实施。

　　加强顶层设计。集体研究制定工作方案，成立以党委书记任组长的行动领导小组，成立行动办公室，明确实施步骤，保障高标准高质量推进。

　　坚持“清单化”推进。以可量化、能落地和可操作为原则，列出行动任务清单，明确每项任务时间节点和具体措施。党委班子带头，党支部书记示范，全体党员积极参与，主动认领“百项攻坚”项目，立下“军令状”，确保各项任务落实落细。

　　实施“项目化”管理。建立有计划、有监督、有反馈的项目管控机制，党建工作领导小组会议每季度进行集体督办，结合党史学习教育定期开展实地督导，抓实节点管控，确保事事有回音、件件有落实。

　　挂图作战 主攻“关键点”

　　突出服务发展，推进转型升级。以提质增效为抓手，推动落实小指标提升专项研究、创新市场营销体制机制、开展科技创新等重点项目31个，结合实际积极谋划“双碳”目标下的煤电新出路，不断提高竞争力、推动绿色低碳转型。

　　竭诚服务基层、服务职工。解决职工群众“急难愁盼”问题，推动落实改善通勤交通条件、加大人才培养力度、推行竞聘上岗等重点项目66个，进一步深化后勤管理，推动职工成长成才，丰富职工文化生活。

　　坚持服务社会、服务群众，提升企业形象。积极践行央企社会责任，推动落实志愿服务项目9个，塑造良好企业形象，擦亮“中国华电 度度关爱”品牌。

　　多维评议 抓住“落脚点”

　　奉节电厂党委坚持以实际效果为准绳，把职工群众“满意度”作为衡量的最终落脚点。

　　建立了每月公示、每季督导考评、年底总结评估的全过程评价机制。及时总结经验成效，对可操作性强、借鉴性高的做法进行转化推广。定期排查推进较慢项目的制约因素，协调突破瓶颈，确保有序推进。召开总结表彰会议，对评估成效好的项目予以奖励，将项目完成情况作为党员评先选优的重要依据。

　　构建党委班子、专家评审、职工群众三个层面评议体系。通过多元评价，不仅看项目完成快不快，质量高不高，最重要看群众满不满意，切实把实事办到职工群众“心坎上”。

　　实用实效 打造“增长点”

　　目前，奉节电厂安全、环保形势总体稳定，本质安全水平有力提升。

　　人才队伍呈现“四优四好更输出”。通过该行动，党员带头作用更加突出，政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。干部职工队伍以“时不我待，抓紧抓紧再抓紧”工作态度，践行“马上就办、办就办好”工作作风，干事创业氛围好、精神风貌好、企业文化好、作风建设好。10余名员工被评为重庆市劳模、重庆市优秀党务工作者等上级先进，48名优秀人才输送（含借调）至集团公司、分公司本部或区域各单位，有力印证“魅力奉电 人才摇篮”的企业愿景。

　　企业形象呈现“三心三提再添力”。奉节电厂志愿者以实际行动践行初心，温暖当地民心，使“中国华电 度度关爱”品牌深入人心，有力提升了企业形象、提升当地政府对华电的信任度、提升华电在渝发展的软实力。华电在奉节3个风电项目建设获得大力支持，新增3个光电项目、2个风电项目获批建设，为华电在渝发展再添强劲新动力。（华电重庆公司供稿）

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