我的奋斗目标：让职工家属安居乐业

1969年到农村当知青，1971年通过招工到特钢当工人，1975年开始走上经济管理岗位，历任经委企业管理处主任、经委副主任、市政府副秘书长等职务，从2006年11月起担任重庆能源集团的董事长、党委书记。
    从一名工人基层，通过自己坚持不懈的努力，到现在的集团董事长，一路走来的侯行知可谓事业有成。“认定目标后，就不要放弃。”他常用这句话勉励年轻人。他正是有了多年的坚持，才有了今天的收获。如今，作为集团法人代表和第一责任的侯行知，早已把个人的奋斗目标与企业发展的目标融为一体了。
    一辈子都在与国企打交道，曾经作为重庆国企改革最前线指挥官的侯行知对国企感情深重，每当谈到当初在国企改革中广大职工家属所做出的牺牲和贡献，他都面色凝重。
    “国企必须要在市场经济中站住脚，还要积极回报社会。”这是侯行知的由衷之言。“当前，我们最重要的工作目标是做好三件事。”
    第一是加快企业发展。保障重庆的能源供应是我们的神圣职责，要实现这个目标任重道远，我们必须要加快发展速度。只有企业做强做大了，“锅”里有了，职工家属的“碗”里才会有。第二是抓好安全生产。能源行业是高危行业，特别是我们的煤炭板块，安全生产压力尤为突出，必须慎之又慎。如果没有了生命，身体失去了健康，一切将无从谈起。第三是加强和谐企业建设。能源集团有30万职工家属，下属单位大都处于乡镇或城乡接合部，关起门来我们就是一个小社会，职工家属的吃、喝、拉、撒、住，我们都得管，而且还要管好。
    这三件事做好了，我们的职工家属就基本算得上安居乐业了。