畢節有個銀川村，村裡有一位剛畢業的女大學生叫吳婷。有一天，銀川村黨支部書記找到吳婷家裡問她：“你願意到村委會當微機員嗎？”

　　“還沒找到工作，在家待著也是待著，我就去鍛煉一下吧。”吳婷說。

　　吳婷的工作，主要是整理資料。可她很快發現，這些資料不簡單。一張張表格，關聯著村裡村民的日常生活。干了沒多久，村裡派她外出學習。這次學習打開了她的眼界，她看到農業科技推廣給農民帶來的實際好處，感到“被震撼到了”。回村后，吳婷被派去馬樹寨擔任包組干部，投身到脫貧攻堅第一線。她迅速成長，在脫貧攻堅中顯露才干。

　　“我呼吸著銀川村的空氣、沐浴著銀川村的陽光長大。我不走了。”吳婷在這片土地上找到了更強烈的歸屬感：“我的父母都是銀川村的農民。直到現在我才懂得，我所學的知識，應該用來回報生我養我的家鄉。”

　　這期間，銀川村黨支部創建了一個村集體股份經濟合作社，還建有一個獼猴桃合作社，一個冬蓀合作社，一個鄉村旅游合作社。3個合作社都是按產業組建的，鄉黨委在這3個合作社建立了黨支部，由此實現黨組織對集體經濟的全面領導。吳婷在村庄工作中越發認識到黨組織的重要作用，積極向黨組織遞交了入黨申請書。

　　銀川村還有比吳婷更年輕的村干部。一批年輕人參與到村庄工作中來，他們還在村民中組織各種體育賽事和歌詠比賽，村庄變得更加富有青春活力。

　　五

　　謝永貴是畢節七星關區鴨池鎮黨委書記，他也是一名在脫貧攻堅中成長起來的干部。

　　從貴州省黔南民族行政管理學校畢業后，謝永貴參加了鄉鎮干部選拔考試，在1700多名應試者中以第十七名的成績被錄取，分到七星關田坎鄉工作。他做過鄉中學的老師，后來又按照鄉政府的安排，駐村包村。

　　謝永貴的特點是善於學習，善於總結。他擔任鴨池鎮黨委書記后，開展的一項創新性工作是“鄉鎮黨委統領合作社”，他用4個字概括：兩包一干。

　　“兩包就是包前端和后端。”謝永貴說：“合作社要搞得好，前端得選好一個產業，后端要做好銷售。鎮黨委組織力量來做前端和后端，以統籌方式，把前端的產業選擇、技術培訓和終端的市場銷售全包了。而村級合作社主要管實施，就是一干。”

　　謝永貴介紹，每個村集體合作社都要做好產業與銷售，難度太大。所以鎮黨委組織力量，負責前端和后端，這樣就可以使全鎮各村的集體合作社以較高水平整體穩步發展。

　　我說：“村社一體的合作社解決了‘一戶農民的單打獨斗’問題，但往往還存在‘一個村的單打獨斗’問題。你們卻解決了這個問題。”

　　“主要就在於‘鎮黨委統領’。‘鎮黨委統領’就是為全鎮行政村的黨支部領辦合作社提供服務，讓各村合作社保持整體上較高水平發展。我們要求公職人員不得分村集體合作社之利，真正體現‘為人民服務’，保護好村民的積極性。”

　　這年秋天，畢節在鴨池鎮召開觀摩推廣會議。鄉鎮黨委統領合作社在畢節引起關注。它超越了“村社一體”的階段，組織鄉鎮干部下沉，與村干部及農民一起，發展新的產業經濟。這種新的工作機制，把黨支部領辦合作社拓展到了鄉鎮與村庄互動發展的層面。 

　　採訪中我得知，在貴州省委省政府的支持下，畢節在全市農村推行“四個留下”以銜接鄉村振興：留下一支永遠不走的工作隊，留下一批活力強勁的村集體合作社，留下一份殷實厚重的村集體資產，留下一套高效管用的鄉村治理體系。這套在實踐中摸索出來的方法，正在改變畢節鄉村的面貌，使這片土地變得富裕豐饒、充滿朝氣。

　　《 人民日報 》（ 2021年03月15日 20 版）

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