日前，華電重慶公司消息，該公司成立至今，完成裝機149萬千瓦，發電量237.6億千瓦時，實現了區域性高質量發展。

做實公司業務發展

國企改革台賬任務全部完成

華電重慶緊緊抓住機制、體制和效率三個關鍵詞，從高處著眼、小處著手，以國企改革三年行動為契機，高標准推進管理體系建設，優化“三重一大”事項決策權責清單和議事規則，扎實推進經理層任期制和契約化管理，全面完成內控合規風險一體化建設，積極探索財務集中管理、營銷中心市場化運作機制，成立“1+N+N”項目發展機構，構建縱橫清晰的權責治理體系，國企改革三年行動台賬任務全部完成。

此外，華電重慶認真貫徹落實集團公司對華電重慶新定位，積極融入國家戰略，主動融入重慶“一區兩群”發展格局，以集團公司“五三六戰略”為統領，緊盯目標任務，奮起直追。

華電重慶在平均海拔2000米左右的巴渝山脈，尖子山16萬千瓦風電項目51台風機槳葉有序工作﹔在重慶龍家坪，數十台施工車輛來回穿梭，轟鳴聲此起彼伏，隨著最后一方混凝土的成功入模，4號風機基礎順利完成澆筑。

這也得益於華電重慶第一時間成立新能源發展協調小組，配強前期工作力量，成立多個項目拓展組，建立“日調度、周例會、月協調”工作機制，迅速摸排重慶能源結構及存量布局、電力市場形勢，明確發展思路。

2021年下半年，發電企業保供壓力驟增。華電重慶迎難而上，把“保民生、保電煤供應、保安全生產”作為重要任務，積極應對煤價高位運行的嚴峻形勢，不講條件、不計成本，“尖峰時刻”保持火力全開，保供工作受到高度肯定。

一直以來，華電重慶將“奉獻清潔能源”作為矢志奮斗的光榮使命，積極發揮能源電力保供國家隊作用，統籌疫情防控、安全環保、煤炭保供、運行維穩、物資供給等各項工作。

發揮黨建引領作用

創新、人才優勢盡顯

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，也是國有企業的獨特優勢。

華電重慶實現從無到有、從小到大、從弱到強跨越式發展，盈利能力高位攀升，能源項目多元化發展。一份份亮眼的成績背后，是華電重慶黨委堅持黨的領導，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用的具體體現，也是充分發揮各級基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的具體實踐。

華電重慶落實“四同步四對接”，所屬基層黨組織“應建盡建”“應換盡換”，“兩個覆蓋”有形有效。創新開展“華渝紅岩黨支部”創建，深入落實“五個基本”工作標准，推進基層黨組織標准化規范化。完善黨內制度，建立黨建工作責任制考核體系。扎實推動基層黨組織提質增效行動，創新“黨建督導員”機制，多維度開展黨建聯建共建，廣泛凝聚內外部發展合力。

此外，在創新驅動上，華電重慶全面貫徹落實集團公司改革創新部署，建立科技管理體系和獎懲機制，組建科技創新專家庫，圍繞雙碳開展多個專題科研項目研究，加快數字賦能轉型步伐，推廣辦公自動化協同應用，推行“無紙化”辦公新模式，上線全自動採制樣系統，大力塑造發展新優勢，多項管理和科技創新成果獲得集團及行業獎項，所設彭鈺君創新工作室榮獲“重慶市能源產業勞模和工匠人才創新達標工作室”。

在人才培養和管理上，圍繞“三能”目標，建立完善人才發展體制機制，不斷創新人才培育、孵化、評價機制，廣泛開展駿才計劃、現場實訓、校企合作、導師帶徒、輪崗學習、勞動競賽、創新創效、崗位建功等活動，搭台筑巢，多管齊下，優秀“人才池”越筑越實，多人獲得“全國電力行業技術能手”稱號。

下一步，華電重慶將認真落實黨中央決策部署，踔厲奮發、勇毅前行，書寫高質量發展新答卷，為集團公司創建具有全球競爭力的世界一流能源企業貢獻力量。（朱林國、王嚴燕）

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