4月11日，記者從市水投集團獲悉，該集團堅持“穩進增效、除險固安、改革突破、惠民強企”導向，按照“止損、瘦身、提質、增效”思路，市水投集團推動“三攻堅一盤活”改革突破成勢見效，以實干實績實現一季度“開門紅”、交出沖刺全年“第一棒”。

扭虧減虧完成率達到90.5% 每日新增供水能力11.6萬立方米

在改革攻堅部署方面，市水投集團建立“1+4”工作推進機制，即設立1個領導小組和止損治虧、資產盤活、瘦身健體、主責主業提升4個工作專班，每月召開專班會議統籌推進改革攻堅工作。制定改革攻堅、提效增能等工作方案，與36家子公司簽訂責任書，按月、季度細化目標任務、工作指標，分解壓實258條改革目標任務，梳理需要集團層面協調解決困難事項14個，並逐項提出解決措施。

在止損治虧增效方面，市水投集團通過“一企一策”、專班調度推進虧損企業止損治虧工作，用好用足債務重組、資源整合等舉措止住出血點﹔持續降低供水產銷差率，推進供水市場拓展，奮力實現挖潛增效。目前，虧損企業治虧成效顯現，其中虧損企業實現退出5戶、同比扭虧9戶、減虧5戶，扭虧減虧完成率達到90.5%。與此同時，積極拓展重慶主城區供水市場，正式完成巴南區渝江水務公司收購，每日新增供水能力11.6萬立方米，新增供水服務人口31萬。

“一產一策”盤活存量資產 已完成2戶企業注銷工作

存量資產盤活取得突出進展。市水投集團通過“一產一策”盤活存量資產，利用資產轉讓、重新開發、綜合利用等手段，盤活老舊水廠站點和閑置土地資源，並加快剝離、出讓非主業、非優勢及低效無效股權。截至3月底，盤活賬面價值進度87%、回收資金進度90%。

此外，市水投集團還加大企業數量壓減力度，以轉讓退出、提級管理等方式，全年至少壓縮企業法人10戶，逐步將管理層級控制在3級以內。目前，已完成所屬企業貝迪水務公司、涪陵群星公司等2戶企業的注銷工作，渝榮公司、向洋公司已完成內部決策，進入吸收合並及轉讓程序。同時積極開展內部專業化整合，完成土地、澤水、建設公司等3戶企業劃轉工作，推動水庫管理運營更加專業化、集約化、標准化。

一季度渝西水資源配置工程完成3.34億元

一季度，市水投集團更好統籌發展和安全，項目化清單化具體化推進重難點工作，全力推動企業實現持續穩定健康發展。

其中，工程投資建設方面，一季度35個在建項目共計完成投資7.35億元。作為重慶市歷史上投資最大、涉及面最廣、受益人口最多的跨多區重大調水工程，渝西水資源配置工程一季度共計完成投資3.34億元，歷史累計完成投資額116.42億元、佔工程總投資的81.16%﹔萬州青龍水庫、黔江太極水庫、南川金佛山水庫等“一縣一單”水利項目一季度均按計劃完成投資目標任務。

市水投集團渝西水資源配置工程建設現場。企業供圖

一季度完成發電量1.4億千瓦時 同比增長248%

在民生供水保障方面，目前，市水投集團建成投運水庫77座，總庫容18.15億立方米，實際蓄水量9.27億立方米、較去年同期增加2.8億立方米。一季度，累計完成供水原水售水量0.87億立方米，同比增長1.3%﹔完成發電量1.4億千瓦時，同比增長248%﹔完成自來水售水量1.2億立方米，同比增長1%﹔共計對35個水廠、318個水樣進行檢測分析，出廠水綜合合格率100%，為我市20余個區縣及周邊超1000萬人口提供安全穩定充足的供水保障。

此外，市水投集團還緊扣嚴控重大風險、抓實“關鍵少數”、全面排查整治、落實運行機制等四個方面，聚焦水庫、電站、大壩、在建工程等領域重大風險，壓緊壓實以企業主要負責人、特種作業人員和一線從業人員為主的全員安全生產責任制，扎實開展風險隱患“日周月”排查和節后復產復工安全檢查，持續深化重大隱患專項治理行動，多措並舉筑牢安全生產防線，防范化解安全生產風險。今年以來，全集團未發生安全事故，安全生產形勢開局穩定良好。

市水投集團有關負責人介紹，下一步將錨定目標、克難奮進，倒排工期、挂圖作戰，持續推動“三攻堅一盤活”改革突破，全力奮戰4月份、打贏二季度、力爭“雙過半”，奮力交出全年改革發展高分報表。

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