人民网重庆12月30日电 近年来，重庆交运集团党委坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”，加强党建工作与中心工作的深度融合，为集团高质量发展提供了坚强保证。

　　打造“红色引擎”，推进党建与业务工作深度融合

　　党建工作是企业发展的“红色引擎”。重庆交运集团党委充分结合企业实际，在开展理论学习中创造性地提出以建立制度督学、篇目推送自学、专题交流研学、以上率下带学、主题党课讲学、现场观摩促学、结合经营践学的“七学”制度开展学习，以“学好、悟好、写好、讲好、做好”的“五好”标准检验学习成效，以“一看学没学、记没记、议没议，二看学习深不深、理解透不透、收获大不大，三看结合本职没有、促进工作没有、带来成效没有”的“三看”评价基层学习成果。

　　“集团各级企业班子成员坚持经常、主动同党员职工特别是青年职工谈心谈话，既严格要求又关心关爱，把解决思想问题与解决实际困难结合起来，做到思想上解惑、精神上解忧、心理上解压、生活上解难。”重庆交运集团党委书记、董事长张国华介绍。

　　同时，重庆交运集团党委还突出解决企业改革发展热点难点的工作导向，紧盯企业经营受到的冲击、转型提出的要求、攻坚面临的任务等，围绕改革发展、降本增效、提升管理、安全生产等方面，搭建党建促发展平台，组织开展支部带党员、党员带群众活动，组织有针对性的思想政治教育，着力解决好生产经营中的发展难题、人员稳定、风险防控、安全生产等问题，真正为企业生产经营赋能、为企业创新发展护航。

　　党建引领，以发展业绩彰显党建成效

　　重庆交运集团将党建工作内嵌到生产发展主业，筑牢组织支撑力，锻造公司发展“战斗堡垒”，始终围绕中心大局，切实把党的组织优势转化为发展优势。

　　在客运方面，重庆交运集团主动适应人民群众对出行的新需求和新期待，主动融入交通强国建设、成渝地区双城经济圈建设、“一区两群”协调发展等国家和政府战略，深入推进城乡公共服务均等化和改善民生交通先行，深入拓展主城二环以外区县公交市场，提速农村客运公交化改造，当好主城二环外“全域公交化”的主力军；集聚站场资源优势，大力嵌入旅游全产业链，打造重庆市全域旅游集散中心；在已开通“铜合线”“江璧线”等5条城际公交和“潼南至遂宁”等4条省际公交基础上，加快推进城际客运公交化模式改造，有效提升客运服务质量与水平。

　　在物流产业方面，重庆交运集团全力搭平台、夯基础，物流要素集成已具发展成效。国际物流通道运营实现跨越式发展，中欧班列（渝新欧）开行量翻一番，重庆东盟班车、渝甬班列、渝穗班列、渝新欧越南班列、渝满俄从无到有，七条国际物流通道奠定了重庆形成东西南北四向出海出境大通道格局的基础；铁路内贸集装箱发运量保持全市领先地位；主城四大物流基地建成投用，三级物流场站体系初具雏形；打造了重庆首个B型公路保税物流中心，重庆市渝新欧多式联运示范工程被评为首批国家多式联运示范工程。

　　在智慧交运方面，重庆交运集团围绕道路客运、货运物流、市场商贸三大主营业务及安全防控重点领域，实施了“一中台、四平台、N个新兴业务系统”产业数字化转型升级战略。其中，重庆愉客行公众出行平台年售票近2000万张；重庆智慧物流信息平台被认定为全国首批骨干物流信息平台；建成双福和菜园坝等农批市场管理系统、“香满圆”等农产品电商平台以及智慧安全防控平台；目前正加快打造数字中台，积极培育基于数字经济的新经济增长点。

　　在商贸方面，重庆交运集团在划转企业改革重组、商贸产业发展上均实现了新突破，不动产管理迈出新步伐。对集团农产品市场进行顶层设计和系统规划，制定《重庆交运集团农产品市场五年战略规划》，交易规模稳步提升，农批市场的交易额和交易量每年实现8%以上递增。

　　奋进“十四五”，实现党建与生产经营“四个融合”

　　张国华表示，今年是“十四五”开局之年，重庆交运集团党委始终坚持政治引领，从思想和观念、制度和机制、内容和形式、学习和提升几个方面融合结合，不断将党建工作与生产经营实现“四个融合”。

　　思想和观念融合上，重庆交运集团党委始终把党的政治建设摆在首位，担负起党的政治建设责任，提高政治站位，强化政治引领，增强政治能力，涵养政治生态，防范政治风险，坚决落实党中央决策部署和市国资委党委工作安排，重点突出强意识、建制度、担责任、抓融合、补短板、促发展。

　　制度和机制融合上，坚持和落实党的建设“四个同步”，实现“四个对接”，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，将具有法人资格的国有独资、国有全资、国有绝对控股、具有实际控制力的国有参股企业党建总体要求纳入企业章程，细化落实集团党委前置研究讨论“三重一大”事项，对党组织前置研究讨论事项进行把关。

　　内容和形式融合上，重庆交运集团党委将紧紧围绕生产经营来思考、来筹划、来组织，按照思路是否符合党的大政方针、方法是否适应企业实际、作用是否促进企业发展推进国企党建工作，与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，做到目标统一、机制衔接、任务融合、活动渗透。

　　学习和提升融合上，重庆交运集团党委不断通过学习与提升，来增强抓党建、促经营的能力素质，促进党建与经营融合结合，真正让新思想入脑，让新战略入心，让新思路入策，让新举措入行，以高质量党建引领高质量发展。

　　重庆交运集团党委将以只争朝夕、锐意进取的精神，以忠诚担当、攻坚克难的作风，全力开拓再次创业的新局面，为把重庆交运打造成为具有国际竞争力的中国一流综合性物流企业集团而努力奋斗。（胡虹、古福）

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