今年以来，中国石化重庆川维化工公司各级党组织层层压实安全生产责任，不断夯实公司安全生产基础。该公司检验计量中心党总支“三定三强化”落实公司党委要求，推动推动 HSE 体系在基层有效运行。

　　定时间，强化安全学习的及时性。公司检验计量中心党总支组织基层管理人员、技术、技能中高层级人员开展安全工作学习教育活动，要求各党支部、科室以及计量、在线管理团队以便利有效的方式，以班组副班学习、党员学习、承包商党建共建专题会等形式，组织中心全体员工、运维承包商员工等加强安全学习教育，深入宣贯集团公司和川维化工关于安全管理方面的制度精神。党总支还以支部为单位，开展“履职尽责勇担当，安全行为我示范”主题征文活动，旨在通过学习引导全体员工提高思想认识，转变安全观念，时刻绷紧安全弦，守住安全“红线”。

　　定内容，强化风险排查的目标性。中心管理团队分成实验室、承包商、公共安全三个检查组，按照“四不两直”和现场跟踪查访等方式，对实验室化学试剂的规范使用、转动设备的使用流程、加热设备的使用以及一人一册健康高危人群的健康提醒等进行检查；以跟踪查访的方式，对外出取样人员工器具的规范使用、上下框架楼梯的安全行为、取样的规范性等进行检查；对运维承包商在保运或施工过程中劳动保护用品的穿戴、工器具的规范使用以及影响安全生产的现场作业环境进行了检查；还对办公室空调、用电规范、楼道栏杆是等进行了较为全面的排查。

　　截至5月31日，中心在原有风险识别的基础上，新识别出风险点19个，总计风险点265个，新增防范措施106条，完善原有措施84条，总计措施768条。接下来，中心将分岗位对各自存在的安全风险和防范措施进行培训、演练，6月中旬进行全员安全风险及防范措施的考试。

　　定对象，强化工作落实的责任性。按照“要紧紧牵住责任制这个‘牛鼻子’，通过抓‘关键少数’带动‘绝大多数’的，把压力传递下去”的要求，中心明确了室主任、“三大员”以及班组长在安全风险排查中的责任，按照现场作业管理的要求，对各级人员的责任落实情况实行提级管理，未按时完成分配任务的，严肃问责；对不能按期完成，又不提前汇报的，实现顶格考核，切实让各层级人员提高站位，履职尽责。（雷凤）

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